基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	鄭玉剛著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787516401422	出版時(shí)間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新研究》既具有一定的理論高度，又具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性。適合閱讀《基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的企業(yè)薪酬管理制度創(chuàng)新研究》的讀者包括：政府人力資源與社會(huì)保障等監(jiān)督管理部門中從事工資和保障制度政策設(shè)計(jì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；在各類學(xué)校、協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)中從事經(jīng)濟(jì)與管理研究的專家學(xué)者；企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部績(jī)效與薪酬主管及專員；各類各層次學(xué)校的人力資源管理專業(yè)的學(xué)生；社會(huì)上對(duì)人力資源管理理論與實(shí)踐前沿有興趣了解的其他讀者。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭玉剛，男，1975年6月生，江西玉山人。宜春學(xué)院人力資源研究所所長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，兼任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師。發(fā)表CSSCI論文13篇，北大核心期刊論文20多篇，人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載3篇。2007年主持教育部人文社科規(guī)劃一般項(xiàng)目《股份制分配缺陷視闕下的我國(guó)企業(yè)制度創(chuàng)新研究》（編號(hào)：07JA630076），同年獲得江西省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)（主持）、江西省社科成果三等獎(jiǎng)（獨(dú)立）。2009年入選江西省新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程。主要從事人力資源管理.績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面教學(xué)科研。代表作品：《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型對(duì)按股分配缺陷的修正》（2005）；《動(dòng)態(tài)股權(quán)制再創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考》（2007）；《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)模型》（2007）；《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)靜態(tài)模型》（2008）；《主觀量化評(píng)估的杠桿效應(yīng)及其防治策略研究》（2008）；《基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的員工崗位分配新模式》（2008）；《破解醫(yī)院獎(jiǎng)金分配難題》（2008）；《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股權(quán)設(shè)置與分配策略》（2008）；《兩種動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的比較-一以動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型與價(jià)值中國(guó)網(wǎng)贈(zèng)送博客股權(quán)為例》（2009）。

圖書目錄

第一章動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型理論體系
第一節(jié) 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的概念
第二節(jié) 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)靜態(tài)模型
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)模型
第二章薪酬管理制度析評(píng)
第一節(jié) 基本工資管理制度析評(píng)
第二節(jié) 績(jī)效工資管理制度析評(píng)
第三節(jié) 分享工資管理制度析評(píng)
第四節(jié) 基于報(bào)酬因素的工資管理制度比較
第三章薪酬發(fā)放與個(gè)稅
第一節(jié) 工薪收入個(gè)人所得稅的計(jì)算方法
第二節(jié) 工薪收入計(jì)稅方式可能出現(xiàn)的問(wèn)題
第三節(jié) 解決工資發(fā)放陷阱的方法
第四章企業(yè)內(nèi)部收入分配差距的控制
第一節(jié) 崗位價(jià)值分級(jí)之等級(jí)檔法
第二節(jié) 簡(jiǎn)易基尼系數(shù)的推導(dǎo)
第三節(jié) 簡(jiǎn)易基尼系數(shù)與工資等比級(jí)差的換算
第五章工資傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式析評(píng)
第一節(jié) FLM公司工資分配的傳統(tǒng)方案設(shè)計(jì)
第二節(jié) FLM公司工資分配的傳統(tǒng)方案析評(píng)
第六章傳統(tǒng)創(chuàng)新型工資設(shè)計(jì)模式探索
第一節(jié) 工資分配創(chuàng)新的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
第二節(jié) FLM公司績(jī)效考評(píng)方法的改進(jìn)
第三節(jié) FLM公司工資分配方法的傳統(tǒng)創(chuàng)新模式
第七章基于動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的工資福利創(chuàng)新
第一節(jié) 簡(jiǎn)易基尼系數(shù)之開(kāi)放式分配法
第二節(jié) 簡(jiǎn)易基尼系數(shù)之封閉式分配法
第三節(jié) 特殊福利制度的創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)