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內容簡介

　　歷時三年，行程10萬多公里，與100位企業(yè)家面對面深度訪談，其中包括聯(lián)想、海爾、吉利、TCL、泰康、東軟、復星、新東方等公司傳奇的創(chuàng)始人。是哪些最重要的特質使中國企業(yè)家與西方商業(yè)領袖迥然不同？首先，中國企業(yè)家雄心勃勃的夢想及夢想產生的功效，以及他們追求夢想的激情、能量、堅定的勇氣與執(zhí)著的意志，使他們與今天西方的企業(yè)領袖們迥然不同。其次，我們發(fā)現(xiàn)一個驚人的現(xiàn)實，許多企業(yè)家目前處于隨時“油盡燈枯”的狀態(tài)，追求夢想的代價是犧牲自己的健康與幸福。不論是對企業(yè)家還是對企業(yè)，這都是不可持續(xù)的。因此，新一代的中國企業(yè)家面臨一個嚴肅的問題：如何打造一個“長青的夢想企業(yè)”？我們相信，將這100位中國企業(yè)家所分享的智慧與西方企業(yè)家實踐中最好的部分相結合，就能探索出一條新路。我們希望本書能幫助中國企業(yè)家探索新路，打造夢想企業(yè)，樹立夢想領導力，最終實現(xiàn)“夢想長青”！

作者簡介

　　史蒂夫·塔平，英國心腹公司創(chuàng)始人兼CEO，也是全球第一位企業(yè)家的“心腹”軍師，為世界500強和中國增長最快的企業(yè)領導者提供指導和建議。2008年，他在所著的亞馬遜暢銷書——《CEO的秘密》中分享了與世界200位頂尖CEO的深度采訪和研究以及他們超過1000年的管理經驗。史蒂夫有著長達20年之久的行業(yè)經驗。他曾在海德思哲公司（Heidrick & Struggles）擔任執(zhí)行合伙人，負責全球CEO管理實踐的研究與輔導工作。在早期的職業(yè)生涯中，史蒂夫在英國帝國化工集團（Imperial Chemical Industries）、畢馬威（KPMG）和PA咨詢公司擔任國際管理者。同時他也成功創(chuàng)立了兩家獲得行業(yè)贊譽的公司。史蒂夫也常在CNN、CNBC、《金融時報》以及BBC等媒體分享見解，并為《財富》雜志和《哈佛商業(yè)評論》撰寫專欄。史蒂夫是倫敦2012年奧運會英國25位大使之一。

圖書目錄

第一章雄心壯志在，敢問能酬否？
卓越的成就和巨大的犧牲
目前不能松開企業(yè)發(fā)展的油門
“明天會更好”
第二章中國企業(yè)家的夢想
岔路叢生的征程
企業(yè)家的漫長旅程
至高的權力伴隨著巨大的責任
第三章打造企業(yè)成長之路
全面占領國內市場——高速發(fā)展、保持勢頭、擴大規(guī)模
十個創(chuàng)造最優(yōu)績效系統(tǒng)的關鍵步驟
將客戶放在企業(yè)核心位置
企業(yè)成長的臨界點
家族與管理傳承
第四章從商業(yè)帝王到夢想領袖
世界上打造企業(yè)速度最快的企業(yè)家們
惡性循環(huán)
信任難題
向著未來、超越信任、走向激發(fā)的企業(yè)家
第五章打造中國的“蘋果”
爭當中國的蘋果
原創(chuàng)創(chuàng)新并非易事
研究蘋果的多個層級
找到五大主題——之后“應該專注于何處？”
把創(chuàng)新制度化——一只大猩猩是怎么撿起一粒芝麻的？
抓住機會超越喬布斯
第六章優(yōu)秀人才一成功企業(yè)
企業(yè)家的重大戰(zhàn)斗
如何找到最佳人才
員工到底需要什么？
幫助員工成為世界上最出色的人才
第七章贏在全球
世界在叩響中國的大門
“企業(yè)準備好走出中國了嗎？”
“我該如何走向全世界？”
如何領導一個全球化企業(yè)
該如何消除鴻溝？
從國際企業(yè)到真正的全球化第一
第八章一個美麗的夢想
偉大的夢想，偉大的犧牲
最大的挑戰(zhàn)
第一步，打造夢想企業(yè)
夢想企業(yè)的核心：夢想領導力
夢想的生活
成功經營你的“人生企業(yè)”
最基本的問題是：“幸福生活的秘訣是什么？”
一個美麗的人生
致謝
后記