研發(fā)設計部崗位績效考核與實施細則

第一章　研發(fā)設計部職能及考核設計　
第一節(jié)　研發(fā)部職能　
一、研發(fā)部職能概述　
二、研發(fā)部組織結構　
三、研發(fā)部職能分解　
第二節(jié)　設計部職能　
一、設計部職能概述　
二、設計部組織結構　
三、設計部職能分解　
第三節(jié)　研發(fā)設計部考核設計　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第二章　研發(fā)設計調研崗位　
第一節(jié)　研發(fā)設計調研經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　研發(fā)設計調研主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　研發(fā)設計調研專員　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第三章　產(chǎn)品研發(fā)崗位　
第一節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)設計工程師　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第四章　工藝研發(fā)崗位　
第一節(jié)　工藝研發(fā)經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　工藝研發(fā)主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　工藝研發(fā)師　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第五章　軟件研發(fā)崗位　
第一節(jié)　軟件研發(fā)經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　軟件研發(fā)設計主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　軟件研發(fā)設計工程師　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第六章　研發(fā)部管理崗位　
第一節(jié)　研發(fā)總監(jiān)　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　研發(fā)經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　研發(fā)主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第七章　建筑設計崗位　
第一節(jié)　建筑設計總監(jiān)　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　建筑設計經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　建筑設計師　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第八章　裝修設計崗位　
第一節(jié)　裝修設計經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　裝修設計師　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第九章　平面設計崗位　
第一節(jié)　平面設計總監(jiān)　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　平面設計經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第三節(jié)　平面設計師　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第十章　設計部管理崗位　
第一節(jié)　設計總監(jiān)　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　設計經(jīng)理　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第十一章　知識產(chǎn)權管理崗位　
第一節(jié)　知識產(chǎn)權管理主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　
第二節(jié)　專利管理主管　
一、關鍵業(yè)績指標　
二、勝任素質模型　
三、考核指標設計　
四、績效考核細則　
五、關鍵問題解決　

第十二章　研發(fā)設計類企業(yè)績效考核方案　
第一節(jié)　科研設計類企業(yè)績效考核方案　
一、××科學院績效考核方案　
二、××建筑設計院績效考核方案　
第二節(jié)　網(wǎng)絡技術公司績效考核方案　
一、××軟件開發(fā)公司績效考核方案　
二、××網(wǎng)站開發(fā)公司績效考核方案　
第三節(jié)　圖形圖像設計公司績效考核方案　
一、××廣告設計公司績效考核方案　
二、××動漫設計公司績效考核方案