坦率地說，南希還算不上一個中國通，但是，她對中國的熱情和執(zhí)著令人欽佩。她對人的自身命運和行為方式的關注是超越國籍和文化的。這也就是她所有的采訪對象都表現得異?！芭浜稀钡脑颉Ｔ凇赌舷Ｘ斨菍υ挘何鞣街鞒秩搜壑械闹袊髽I(yè)家》收錄的二十五位采訪對象中，并不都是中國企業(yè)家，也有是對中國企業(yè)家和商業(yè)文化現象長期予以觀察和研究的各界人士。對這些人的訪談，也從另一個側面幫助觀眾和讀者更好地理解中國企業(yè)家群體。如果能夠達到這個簡單但是又不那么容易達到的目的，我想，無論是南希，還是上海外語頻道，乃至我本人，都多少可以松一口氣，覺得我們多少還是做了點應該做的事情的。在此，我還要感謝上海容通傳媒廣告有限公司及其總經理陸炯先生。沒有他們的大力支持和積極配合，無論是《南希財智對話》這檔節(jié)目還是《南希財智對話：西方主持人眼中的中國企業(yè)家》，都是難以成為現實的。陸炯先生雖然是我的前輩，但是對我們提出的各種要求和設想都給予了最大限度的理解，并予以一一落實。應該說，正是這些朋友的努力和投入，才使得這檔節(jié)目和《南希財智對話：西方主持人眼中的中國企業(yè)家》，成為上海國際傳播事業(yè)中又一富有意義的成果。看過本系列節(jié)目的觀眾都會有這樣一個結論，就是無論是億萬身家的大老板，還是勤奮努力的打工仔，過于籠統(tǒng)的概括必然抹殺每一個個體的特點。張揚也好，沉靜也好，不要說在不同人身上，哪怕就是在同一個人身上，都會在不同時空條件下有所體現。簡單地給中國企業(yè)家貼標簽不僅毫無意義，而且對于更好地理解全球商業(yè)版圖的未來可能都是有害的。有些海外媒體多多少少對迅速成長的中國企業(yè)家是否能遵守國際同性商業(yè)規(guī)則表示憂慮，但是我們更應該看到，有更多的西方有識之士，正如南?！っ啡馉柵恳粯?，他們所關切的超越了這些規(guī)則本身，他們更關心這些既有的規(guī)則或者理念，如何在自我揚棄的痛苦過程中適應新的商業(yè)環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。而從每一個中國商業(yè)新銳的體驗和觀感中領悟他們的所思所慮，是不是也應該成為構筑未來商業(yè)文明過程中的應有之意呢？
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