碳戰(zhàn)略：頂級(jí)公司如何減少氣候足跡

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（美）安德魯·霍夫曼著李明譯曹榮湘校
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787509732632	出版時(shí)間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	282	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《碳戰(zhàn)略（頂級(jí)公司如何減少氣候足跡）》由安德魯·霍夫曼著，李明等人譯，本書(shū)搜集了大型企業(yè)在形成與實(shí)施氣候變化戰(zhàn)略過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐?；?1個(gè)公司的調(diào)查研究、6個(gè)深度案例分析、文獻(xiàn)的梳理以及皮尤中心在與其商業(yè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)員公司一起工作時(shí)獲得的經(jīng)驗(yàn)，本書(shū)論述了氣候戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。它尤其關(guān)注如何促使其他公司也有興趣制定出類似的戰(zhàn)略。但同時(shí)《碳戰(zhàn)略（頂級(jí)公司如何減少氣候足跡）》對(duì)于那些評(píng)估公司戰(zhàn)略有效性（特別是管理氣候風(fēng)險(xiǎn)和獲取與氣候有關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)收益的公司戰(zhàn)略）的投資者和分析者也是有價(jià)值的。最后，它為政策制定者提供了公司在溫室氣體管制、政府對(duì)技術(shù)進(jìn)步的援助以及其他一些政策問(wèn)題上的態(tài)度和觀點(diǎn)。雖然本書(shū)主要關(guān)注的是美國(guó)，但是它同樣關(guān)注在全球背景下的氣候變化和相關(guān)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

作者簡(jiǎn)介

　　安德魯·霍夫曼（Arhdrew J.Hoffrnanl密歇根大學(xué)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的霍爾希姆（Holcim）教授，也是重要的氣候變化非政府組織皮尤中心的研究者。主要研究領(lǐng)域是與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題。著有《組織、政策與自然環(huán)境》（2002）、《cEo備忘錄：綠色戰(zhàn)略中的商機(jī)》（2008）等。

圖書(shū)目錄

前言
致謝
摘要
綜合報(bào)告
一導(dǎo)言
二氣候行動(dòng)不斷增多的商業(yè)理?yè)?jù)
三范圍
四方法論
五概況
六關(guān)鍵主題
第一階段：氣候戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)
第一步排放評(píng)估的實(shí)施
第二步測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
第三步技術(shù)解決方案的評(píng)估
第四步設(shè)定目標(biāo)
第二階段：內(nèi)部戰(zhàn)略
第五步開(kāi)發(fā)金融機(jī)制以支持氣候項(xiàng)目
第六步融入組織
第三階段：外部戰(zhàn)略
第七步打造政策戰(zhàn)略
第八步管理外部關(guān)系
結(jié)語(yǔ)
案例研究
一辛辛那提能源公司：管理“大筆一揮”的風(fēng)險(xiǎn)
二瑞士再保險(xiǎn)公司：在氣候變化問(wèn)題上搶先一步而不是兩步
三杜邦公司：將風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)機(jī)遇
四美國(guó)鋁業(yè)公司：將氣候變化納入商業(yè)理?yè)?jù)
五荷蘭皇家殼牌集團(tuán)：在談判桌上握有發(fā)言權(quán)
六惠而浦公司：火車開(kāi)動(dòng)時(shí)莫要變軌
附錄1：商業(yè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)員公司采取的氣候相關(guān)措施摘要
附錄2：詞匯表
譯后記