項目管理

定　價：￥45.00

作　者：	朱方偉，宋金波主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀(jì)工商管理特色教材
標(biāo)　簽：	項目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787302298250	出版時間：	2012-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	403	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理》從項目全生命周期管理的角度出發(fā)，對項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進(jìn)行了闡述。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：項目與項目管理、項目論證與評估、項目組織管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目采購與合同管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通與沖突管理、項目后評價和項目管理軟件的應(yīng)用?！俄椖抗芾怼纷畲蟮奶厣秦灤└髡碌捻椖抗芾戆咐m用于emba、mba、工程碩士及管理專業(yè)的研究生和本科生，尤其適合用于開展項目管理案例教學(xué)，同時對項目管理和工程管理實踐領(lǐng)域的人員也有一定的參考價值。

作者簡介

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圖書目錄

第1章項目與項目管理
1.1　項目
1.2　項目管理
1.3　項目驅(qū)動型企業(yè)
第2章項目論證與評估
2.1　項目論證程序與內(nèi)容
2.2　資金時間價值
2.3　項目財務(wù)評價
2.4　項目的國民經(jīng)濟評價
2.5　項目的環(huán)境影響評價
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第3章項目組織管理
3.1　項目組織
3.2　項目經(jīng)理
3.3　項目團隊
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考與練習(xí)題
第4章項目范圍管理
4.1　項目范圍管理概述
4.2　項目需求識別
4.3　項目范圍界定
4.4　工作分解結(jié)構(gòu)
4.5　項目范圍控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第5章項目進(jìn)度管理
5.1　項目進(jìn)度管理概述
5.2　項目進(jìn)度計劃
5.3　項目進(jìn)度控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第6章項目成本管理
6.1　成本管理概述
6.2　項目成本計劃編制
6.3　項目成本控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第7章項目采購與合同管理
7.1　項目采購概述
7.2　項目采購管理
7.3　招標(biāo)投標(biāo)管理
7.4　項目合同管理
7.5　索賠管理
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第8章項目風(fēng)險管理
8.1　項目風(fēng)險管理規(guī)劃
8.2　項目風(fēng)險識別與估計
8.3　項目風(fēng)險應(yīng)對計劃
8.4　項目風(fēng)險監(jiān)控
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第9章　項目溝通與沖突管理
9.1　項目溝通管理概述
9.2　項目溝通的工具方法
9.3　項目溝通管理過程
9.4　沖突管理
思考與練習(xí)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第10章項目后評價
10.1　項目后評價概述
10.2　項目后評價的內(nèi)容
10.3　項目后評價的程序
10.4　項目后評價的方法
10.5　項目后評價的監(jiān)測和指標(biāo)體系
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第11章　項目管理軟件的應(yīng)用
11.1　project 2007產(chǎn)品簡介
11.2　project 2007在項目管理案例中的應(yīng)用附錄
參考文獻(xiàn)