創(chuàng)新者的思考：發(fā)現創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭（珍藏版）

定　價：￥30.00

作　者：	（日）大前研一著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	個人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787111400936	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	184	字數：

內容簡介

　　什么是創(chuàng)新？什么是經營？做生意該學什么？思考障礙如何破除？大前研一已經用《創(chuàng)新者的思考：發(fā)現創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭（珍藏版）》中的方法培養(yǎng)出600位成功的老板。在九年積累之后，大前研一為每一位想在事業(yè)上有所創(chuàng)新突破的讀者，首度公開創(chuàng)業(yè)講義。這本《創(chuàng)新者的思考：發(fā)現創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭（珍藏版）》不是大前研一第一本談論創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)的書，卻是他第一本專門討論創(chuàng)業(yè)的書，書中內容來自他九年來在創(chuàng)業(yè)者商學院的授課講義。一般創(chuàng)業(yè)的著作比較偏重創(chuàng)業(yè)過程及創(chuàng)業(yè)后的管理，大前研一的重點則著重在創(chuàng)意的思考?？创笄把幸坏臅蛭恼陆洺X得這個人怎么會有這么多點子、這么奇特的想法，在本書中，我們將得到答案——因為他隨時隨地都在思考。

作者簡介

　　大前研一，早稻田大學理工系畢業(yè)后，獲得東京工業(yè)大學碩士學位，麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業(yè)顧問。1994年7月離開麥肯錫，現任創(chuàng)業(yè)者商學院校長和一新塾校長，1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學商學院客座教授。被英國《經濟學家》雜志評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”。

圖書目錄

前　言　事業(yè)的創(chuàng)新思考
第 1 章　用創(chuàng)業(yè)打破舊秩序 / 1
風險投資的必要條件與充分條件 / 1
接力成功無往不勝 / 2
日美風險投資家的差異 / 4
開始風險投資的思想準備 / 5
通過打破“心理之墻”來鍛煉自己 / 6
成功者的共同點是問“為什么”/ 8
扼殺創(chuàng)業(yè)家的日本學校教育 / 9
把流動的東西都看成事業(yè)的構思 / 10
把決策進行到底的創(chuàng)業(yè)家之魂 / 12
掌握打破“心理之墻”的方法 / 14
創(chuàng)意以數字形式提出勝算更大 / 15
人人贊成的創(chuàng)意是平庸的 / 16
每月500萬日元即可有衛(wèi)星頻道 / 17
由數字通信和互聯網引發(fā)的巨大變化 / 19
無國境時代的商機 / 20
事業(yè)戰(zhàn)略的基本：3C / 22
組合既有產品，整理重復功能 / 23
找到自己最喜歡的領域 / 25
第 2 章　挑戰(zhàn)自己，創(chuàng)新思想 / 27
事業(yè)成功的關鍵詞：創(chuàng)新 / 27
成就事業(yè)的開門鎖：核心技術 / 29
數字化信息革命與沒落的“19世紀型”企業(yè) / 30
Java環(huán)境的出現使郵政業(yè)務面臨消失 / 32
數字轉播和通信基礎設施 / 33
顛覆常識，把握創(chuàng)業(yè)機會 / 34
經濟大改革震動1 200兆日元的市場 / 37
21世紀的必備品：信息和資金 / 40
要用不受束縛的心構思創(chuàng)意 / 41
新構思也可從舊東西中破繭而出 / 44
用數字評價創(chuàng)意 / 46
信息收集要靠網絡檢索和自己的雙手 / 47
應該向前輩創(chuàng)業(yè)家學習構思方法 / 50
第 3 章　數字時代開創(chuàng)事業(yè)的構思法 / 52
老虎伍茲身價緣何超過1 000億日元 / 52
網絡能瞬間事業(yè)化的想法大錯特錯 / 54
從事金融業(yè)要有決心冒風險 / 55
發(fā)揮低成本優(yōu)勢的蘇比克灣老年公寓 / 56
網絡商業(yè)的關鍵是附加值 / 58
國際競爭力的殺手锏：生產指揮中心 / 59
SOHO相關商業(yè)成為經濟復蘇的原動力 / 59
網絡時代物流控制者必勝 / 60
雙向數字電視帶來的新商機 / 62
電子商務衍生的商機 / 63
在老齡化社會中飛速發(fā)展的集體公寓 / 64
益于社會發(fā)展的“夏令營” / 65
遠程教育將成為一項巨大產業(yè) / 65
把現有的公共設施活用為觀光資源 / 67
前所未有的創(chuàng)業(yè)時代 / 67
第 4 章　企業(yè)家成功的必備條件 / 69
必須具備向人學習的行動力 / 69
向人學習一定要謙虛 / 71
找出值得學習的部分也是創(chuàng)業(yè)者的重要素質 / 72
不要過分信任自己的能力 / 73
是否具有預見未來的想象力 / 75
解決問題需要科學的方法和瓶頸式思維 / 76
事業(yè)萌芽從“為什么”中誕生 / 77
創(chuàng)業(yè)者的共通點：提問專家 / 79
市場細分極其重要 / 80
是注重娛樂性，還是重視市場細分 / 82
流行趨勢轉變的應對之策 / 83
手頭資金不多依然可以創(chuàng)業(yè) / 85
眾多的創(chuàng)意要靠專心致志的態(tài)度 / 86
創(chuàng)業(yè)者的基本條件：強烈的好奇心和執(zhí)著的精神 / 88
以一個支柱為中心拓展興趣領域 / 89
優(yōu)秀企業(yè)家的想法、構思和態(tài)度 / 90
要“打破思維定勢”就要打破沙鍋問到底 / 92
不可思維懈怠 / 93
打破束縛，擴展興趣范圍 / 95
大型企業(yè)自我否定的重要性與艱巨性 / 97
要靠新創(chuàng)意組建新事業(yè) / 99
制訂事業(yè)計劃書的幾點建議 / 100
第 5 章　向染色體異常企業(yè)“哥斯拉”的組織體系學習 / 102
勢頭良好的美國經濟潛藏著“虛業(yè)”部分的危險性 / 102
網絡經濟使全世界美國化 / 103
“世界經濟 = 美國經濟”的現象 / 104
1998年圣誕節(jié)銷售模式突變 / 105
1985年染色體異常企業(yè)“哥斯拉”初登場 / 107
哥斯拉企業(yè)＝網絡公司的共通點 / 108
從“外資企業(yè)”的概念束縛中解放出來 / 109
制造業(yè)成功秘訣SCM / 109
重新從零做起 / 110
第 6 章　如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)想象力 / 112
21世紀風險企業(yè)成功的關鍵 / 112
一枝獨秀的風險企業(yè)的成長方程式 / 124
第 7 章　什么是開創(chuàng)事業(yè)必需的 / 136
訓練就會掌握想象力 / 138
不自我否定就產生不了新的構想 / 139
沒有想象力就沒有創(chuàng)新 / 141
聽父母、老師的話不一定正確 / 144
具有不同思考方式的性格互補“二人組”是企業(yè)發(fā)展的原動力 / 145
無聊的構想產生無聊的理念和事業(yè)計劃 / 147
第 8 章　21世紀事業(yè)機會無限 / 148
新事業(yè)要盯緊“錢袋子” / 148
商業(yè)活動中10%的概率就是機會 / 149
網絡商機成功的啟示 / 151
亞馬遜創(chuàng)造出的新商機 / 152
不存在什么IT不景氣，商機就在其中 / 154
“普適”將創(chuàng)造出龐大的市場 / 155
“普適”使公共事業(yè)評價成為可能 / 157
事業(yè)的“實時化”孕育巨大商機 / 158
商業(yè)機會的寶庫：“優(yōu)衣庫化”經營理念 / 160
時間距離、費用距離很重要 / 163
向世界性一枝獨秀企業(yè)學習 / 164
經驗和信息的儲備體系相當重要 / 167
勝利屬于創(chuàng)業(yè)成功的人 / 168
譯者后記 / 170