2015年的日本：邁入新的崛起時(shí)代

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	（日）野村綜合研究所2015年課題組著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 世界經(jīng)濟(jì)

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787508636054	出版時(shí)間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	238	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《2015年的日本：邁入新的“崛起”時(shí)代》是作者野村綜合研究所——日本最大的思想智庫(kù)對(duì)未來(lái)日本社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全方位預(yù)測(cè)。全書清晰呈現(xiàn)了在2015年，日本如何實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)型和新的崛起，以及在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)時(shí)，日本必須克服的社會(huì)問題和經(jīng)濟(jì)問題。《2015年的日本：邁入新的“崛起”時(shí)代》詳細(xì)分析了當(dāng)前日本在發(fā)展中存在的問題。第一，在老齡化和總家庭數(shù)減少的沖擊下，日本家庭總消費(fèi)支出正在持續(xù)減少，日本依賴內(nèi)需的企業(yè)狀態(tài)將難以為繼；第二，對(duì)外開放和改善投資環(huán)境，亞洲和歐洲企業(yè)極有可能選擇在尋求投資機(jī)會(huì)，第三，日本“地方”經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)彈性會(huì)降低，人口向大城鎮(zhèn)流動(dòng)，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯現(xiàn)狀將會(huì)更顯嚴(yán)重。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境中，本書重點(diǎn)分析和倡導(dǎo)了新的發(fā)展理念和路徑，日本應(yīng)以開放的思想，在全球化的網(wǎng)絡(luò)中找到新的定位和新的商業(yè)模式，對(duì)日本封閉式社會(huì)發(fā)展進(jìn)行反思，通過剖析借鑒英國(guó)轉(zhuǎn)型模式，提出“開國(guó)”的理念，使進(jìn)行第三次崛起，使日本得到重新振興。

作者簡(jiǎn)介

　　NRI1965年成立，是日本第一個(gè)以智庫(kù)形態(tài)設(shè)立的機(jī)構(gòu)，也是日本最大的民間咨詢顧問公司，在很多國(guó)家和上海、北京都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，為各國(guó)企業(yè)題供從顧問分析到系統(tǒng)解決的整體服務(wù)，為各界提供最佳的解決方案。NRI宗旨和定位為“迎向未來(lái)社會(huì)，不斷產(chǎn)生新的商業(yè)模式。由此，重點(diǎn)開拓對(duì)未來(lái)社會(huì)發(fā)揮高度洞察力的研究工作，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、建議。

圖書目錄

第1章 2015年日本加速走向成熟
1. 人口進(jìn)一步減少
2. 家庭消費(fèi)巨變
3. 失去影響力的日本經(jīng)濟(jì)
4. 落后于全球化進(jìn)程的日本非制造業(yè)
5. 疲憊的地方和大都市周邊經(jīng)濟(jì)
6. 公共設(shè)施“集中更新?lián)Q代”的到來(lái)引發(fā)財(cái)政負(fù)擔(dān)的激增
第2章 2015年的日本、新型家庭模式
1. 家庭模式劇變——“隱形家庭（共同居?。钡钠毡榛?br /> 2. 2015年的日本、六種家庭形態(tài)
第3章學(xué)習(xí)英國(guó)經(jīng)驗(yàn)為2015年時(shí)的日本帶來(lái)活力的條件
1. 通過對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的英國(guó)經(jīng)濟(jì)
2. 倫敦確立歐洲國(guó)際金融中心地位
3. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為引領(lǐng)英國(guó)經(jīng)濟(jì)的龍頭產(chǎn)業(yè)
4. 活躍的政府行政服務(wù)外包市場(chǎng)
5. 蘇格蘭式區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“開放模式”
第4章 “第三次崛起”的必要性
1. 全球化進(jìn)程中的閉鎖的日本
2. 陷入“卡拉帕格斯化現(xiàn)象”的日本
3. 以往崛起之簡(jiǎn)述
4. 第三次崛起——面向即將到來(lái)的2015年應(yīng)作何改變
5. 第三次崛起中的國(guó)境線的意義
6. 卷入世界一體化進(jìn)程的“國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)”
第5章 “第三次崛起”可帶動(dòng)日本內(nèi)向產(chǎn)業(yè)擺脫卡拉帕格斯化現(xiàn)象
1. 日本非制造業(yè)應(yīng)融入世界一體化
2. 融入世界一體化的先行企業(yè)之案例分析
3. 非制造業(yè)不應(yīng)無(wú)視“半山云團(tuán)”
4. 非制造業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的成功要素
第6章通過“第三次崛起”沖破封閉的區(qū)域性社會(huì)
1. 區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開放——擺脫東京依賴型結(jié)構(gòu)
2. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從“夾心蛋糕”到“大理石蛋糕”的轉(zhuǎn)變
3. 形成連接海外的產(chǎn)業(yè)群體
4. 將外國(guó)游客直接吸引至地方
5. 以擴(kuò)大引進(jìn)外籍勞動(dòng)力為前提的制度及觀念的改革
6. 區(qū)域資源高附加價(jià)值化
7. 以地方為單位鏈接?xùn)|亞各國(guó)
8. 政府行政服務(wù)外包領(lǐng)域的“崛起”
第7章迎接“第三次崛起”
1. 國(guó)家、地方層面優(yōu)先課題
2. 企業(yè)層面優(yōu)先課題
3. 居民層面優(yōu)先課題