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企業(yè)管理學(xué)

企業(yè)管理學(xué)

定 價(jià):¥27.60

作 者: 吳淑芳,李樹(shù)超 主編
出版社: 中國(guó)海洋出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN: 9787810677585 出版時(shí)間: 2015-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 354 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  眾所周知,我們所生活的世界已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,而且這種變化的速度越來(lái)越快,當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)特性對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種巨大的挑戰(zhàn)。管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的學(xué)科,作為管理學(xué)科的企業(yè)管理教材必須不斷地適應(yīng)重大的變化,以便使學(xué)生學(xué)會(huì)在這些變化的條件下進(jìn)行管理。因此,我們精心編寫(xiě)了這本《企業(yè)管理學(xué)》教材。本書(shū)力求結(jié)合中國(guó)的實(shí)際,吸收了國(guó)內(nèi)外數(shù)十種著作和教材的優(yōu)秀成果,總結(jié)作者從事企業(yè)管理學(xué)及相關(guān)課程教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn),在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上,意欲形成自己的特色。本書(shū)在課程體系設(shè)計(jì)、理論架構(gòu)和內(nèi)容取舍上均進(jìn)行了有益的探索和嘗試,特別是為適應(yīng)我國(guó)本科生和企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)管理的需要,本書(shū)對(duì)主要概念的表述盡量簡(jiǎn)潔,理論論證深淺適度,既重視了理論與方法的系統(tǒng)介紹,同時(shí)也穿插了一些應(yīng)用實(shí)例。書(shū)中還使用了大量的圖表以加強(qiáng)讀者的直觀(guān)理解,并且突出了知識(shí)的新穎性。 本書(shū)內(nèi)容可分為四大部分:第一部分為企業(yè)管理總論篇,主要介紹管理的基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)以及企業(yè)的管理者一一企業(yè)家和經(jīng)理人;第二部分為經(jīng)營(yíng)管理篇,主要介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策和計(jì)劃管理的內(nèi)容;第三部分為要素管理篇,主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)投入的四大要素一一一人力資源、財(cái)力資源、物力資源和信息的管理;第四部分為生產(chǎn)與作業(yè)管理篇,主要內(nèi)容包括對(duì)作業(yè)管理的概述、作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行與控制以及作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)。本書(shū)各章前都有一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),章后有根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行的小結(jié)和思考練習(xí)題,便于學(xué)生復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)的知識(shí),更好地提高學(xué)習(xí)效率。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

企業(yè)管理總論篇
 第一章  管理基礎(chǔ)知識(shí)
  1.1  管理的含義
  1.2  管理發(fā)展的歷史
  1.3  管理的性質(zhì)
 第二章  企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
  2.1  什么是企業(yè)
  2.2  企業(yè)的類(lèi)別 
  2.3  企業(yè)制度的演變 
  2.4  企業(yè)的系統(tǒng)構(gòu)成與提高企業(yè)素質(zhì)
  2.5  企業(yè)與政府的關(guān)系 
  2.6  企業(yè)倫理與企業(yè)文化
  2.7  企業(yè)國(guó)際化
 第三章  企業(yè)家與經(jīng)理人
  3.1  企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神 
  3.2  經(jīng)理人 
  3.3  領(lǐng)導(dǎo)理論
  3.4  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 
經(jīng)營(yíng)管理篇
 第四章  企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
  4.1  戰(zhàn)略管理概述
  4.2  企業(yè)的戰(zhàn)略展望、業(yè)務(wù)使命和目標(biāo)體系
  ……
要素管理篇
生產(chǎn)管理篇

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