企業(yè)管理學

　　眾所周知，我們所生活的世界已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，而且這種變化的速度越來越快，當今企業(yè)發(fā)展的動態(tài)特性對于管理者來說，確實是一種巨大的挑戰(zhàn)。管理是一個動態(tài)的學科，作為管理學科的企業(yè)管理教材必須不斷地適應重大的變化，以便使學生學會在這些變化的條件下進行管理。因此，我們精心編寫了這本《企業(yè)管理學》教材。本書力求結(jié)合中國的實際，吸收了國內(nèi)外數(shù)十種著作和教材的優(yōu)秀成果，總結(jié)作者從事企業(yè)管理學及相關課程教學和研究經(jīng)驗，在融會貫通的基礎上，意欲形成自己的特色。本書在課程體系設計、理論架構(gòu)和內(nèi)容取舍上均進行了有益的探索和嘗試，特別是為適應我國本科生和企業(yè)管理者經(jīng)營管理的需要，本書對主要概念的表述盡量簡潔，理論論證深淺適度，既重視了理論與方法的系統(tǒng)介紹，同時也穿插了一些應用實例。書中還使用了大量的圖表以加強讀者的直觀理解，并且突出了知識的新穎性。 本書內(nèi)容可分為四大部分：第一部分為企業(yè)管理總論篇，主要介紹管理的基礎知識，企業(yè)的基礎知識以及企業(yè)的管理者一一企業(yè)家和經(jīng)理人；第二部分為經(jīng)營管理篇，主要介紹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和計劃管理的內(nèi)容；第三部分為要素管理篇，主要內(nèi)容是對企業(yè)投入的四大要素一一一人力資源、財力資源、物力資源和信息的管理；第四部分為生產(chǎn)與作業(yè)管理篇，主要內(nèi)容包括對作業(yè)管理的概述、作業(yè)系統(tǒng)的設計、作業(yè)系統(tǒng)的運行與控制以及作業(yè)系統(tǒng)的改進。本書各章前都有一個學習目標，章后有根據(jù)學習目標進行的小結(jié)和思考練習題，便于學生復習和鞏固所學的知識，更好地提高學習效率。

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