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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)職業(yè)力:如何說領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)聽,如何做領(lǐng)導(dǎo)最滿意

職業(yè)力:如何說領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)聽,如何做領(lǐng)導(dǎo)最滿意

職業(yè)力:如何說領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)聽,如何做領(lǐng)導(dǎo)最滿意

定 價(jià):¥33.00

作 者: 王惠平 著
出版社: 新世界出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

ISBN: 9787510434747 出版時(shí)間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 291 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《職業(yè)力:如何說領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)聽,如何做領(lǐng)導(dǎo)最滿意》是一本職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)類圖書,明確分為上下兩篇,上篇講的是職場(chǎng)談話技巧、注意事項(xiàng)及有效溝通的捷徑等,下篇講的是在職場(chǎng)中上位的方法,及與領(lǐng)導(dǎo)共事時(shí)必須注意的一些潛規(guī)則,內(nèi)容實(shí)用。

作者簡(jiǎn)介

  王惠平,工商管理碩士,曾任北京時(shí)代光華嘉興公司總經(jīng)理,現(xiàn)任嘉興理德企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),人力資源及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,擁有15年管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),兼任多家企業(yè)管理顧問。主講課程:《贏在自動(dòng)自發(fā)工作》《贏在有效溝通》《贏在職業(yè)生涯規(guī)劃》《贏在職業(yè)素養(yǎng)塑造》《如何有效做好群眾溝通工作》《贏在中層》《服務(wù)禮儀》。

圖書目錄

上篇 如何說領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)聽
  第一章  多聽多看少開口——與領(lǐng)導(dǎo)溝通必備的溝通技巧
  1.和領(lǐng)導(dǎo)溝通的“雷區(qū)”—千萬不要打斷領(lǐng)導(dǎo)說話
  2.仔細(xì)揣摩,聽出領(lǐng)導(dǎo)的“弦外之音”
  3.認(rèn)真傾聽,點(diǎn)燃領(lǐng)導(dǎo)的說話激情
  4.虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),把批評(píng)當(dāng)做成長(zhǎng)的助推器
  5.學(xué)會(huì)附和,把話說到領(lǐng)導(dǎo)的心坎里
  6.適當(dāng)沉默,使溝通更加順暢
  7.聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”,搞清真實(shí)意圖
   
  第二章  知己知彼,方可溝通——充分做好溝通前的準(zhǔn)備
  1.摸清領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)是和諧共事的前提
  2.讀懂領(lǐng)導(dǎo)的肢體語(yǔ)言,洞悉領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法
  3.體察領(lǐng)導(dǎo)的感受,不亂猜領(lǐng)導(dǎo)的心思
  4.掌控好適當(dāng)?shù)木嚯x:別和領(lǐng)導(dǎo)走得太近
  5.巧妙應(yīng)對(duì),拒絕領(lǐng)導(dǎo)的不合理要求
  6.懂禮節(jié),不要讓老板“丟臉”
  7.了解領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格才能順風(fēng)順?biāo)毓彩?br />  
  第三章  情感互動(dòng),打動(dòng)人心——把話說到領(lǐng)導(dǎo)的心坎兒里
  1.情感融合,用真誠(chéng)得體的話語(yǔ)打動(dòng)人心
  2.投其所好,迎合領(lǐng)導(dǎo)的興趣說話
  3.話不在多而在精,把話說到點(diǎn)子上
  4.套近乎,讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你是自己人
  5.體諒領(lǐng)導(dǎo),多和領(lǐng)導(dǎo)說些貼心話
  
  第四章  洞悉人性,換位思考——運(yùn)用“老板思維”與領(lǐng)導(dǎo)溝通
  1.設(shè)身處地,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)說話
  2.用“同理心”領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)感受,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排
  3.保守秘密,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你值得信任
  4.勇于承擔(dān),不為失職找借口
  5.態(tài)度主動(dòng),縮短和領(lǐng)導(dǎo)的心理距離
  6.通達(dá)人情,善于為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)分憂
  7.沉著冷靜,妥善應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的灰色情緒
  
  第五章  抑揚(yáng)頓挫,美妙的聲音——架起與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的橋梁
  1.誠(chéng)懇巧妙的贊美是贏得領(lǐng)導(dǎo)好感的捷徑
  2.話要說得中聽,忠言也需要“順耳”
  3.說好第一句話,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽難忘
  4.培養(yǎng)當(dāng)眾講話的能力,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你另眼相看
  5.把話說出是能力,把話說好是功力
  6.改掉不良的說話習(xí)慣,用最佳的說話技巧給自己加分
  7.擁有美妙的聲音,就等于擁有輝煌的前程
  
  
  下篇 如何做領(lǐng)導(dǎo)最滿意
  第六章  不斷提高自身曝光率——讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的閃光點(diǎn)
  1.不安于現(xiàn)狀,積極進(jìn)取,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你“有利可圖”
  2.打造高效執(zhí)行力,讓自身成為眾人矚目的焦點(diǎn)
  3.帶著思想工作,主動(dòng)體現(xiàn)自己的價(jià)值
  4.積極主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力是領(lǐng)導(dǎo)滿意的前提
  5.獨(dú)當(dāng)一面是優(yōu)秀員工的特質(zhì),更是贏得領(lǐng)導(dǎo)滿意的“法寶”
  6.勇于打破陳規(guī),讓領(lǐng)導(dǎo)看到你個(gè)性的一面
  
  第七章  用策略做事,靠智慧取勝——讓領(lǐng)導(dǎo)看到你解決問題的能力
  1.自行解決難題,讓領(lǐng)導(dǎo)省心
  2.用策略展現(xiàn)你的能力
  3.勤于思考,決勝千里
  4.敢于承擔(dān)并解決問題,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的決策能力
  5.常為領(lǐng)導(dǎo)思,常思為領(lǐng)導(dǎo)之策
  
  第八章  遇事多請(qǐng)教,領(lǐng)導(dǎo)面前甘當(dāng)“小學(xué)生”——讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作態(tài)度
  1.虛心學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足
  2.?dāng)[正工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)面前永遠(yuǎn)是“小學(xué)生”
  3.學(xué)會(huì)提問,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你好學(xué)的一面
  4.謙虛請(qǐng)教是拉近與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁
  
  第九章  領(lǐng)導(dǎo)滿意的前提和基礎(chǔ)——讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的忠誠(chéng)
  1.像熱愛自己的生活一樣去熱愛工作
  2.認(rèn)真的下屬最可愛—讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的忠誠(chéng)
  3.像黃蓋一樣忠誠(chéng)—忠誠(chéng)可靠是第一品德
  4.不計(jì)較個(gè)人得失,努力為公司做貢獻(xiàn)
  
  第十章  把工作當(dāng)成樂趣,而非負(fù)重——讓老板看到你的敬業(yè)精神
  1.工作意味著責(zé)任:今天工作不敬業(yè),明天就會(huì)被淘汰
  2.用敬業(yè)鋪一條通往成功的“星光大道”
  3.工作細(xì)節(jié)體現(xiàn)敬業(yè)精神
  4.敬業(yè)是讓你接近完美不可替代的重要前提
  
  第十一章  有困難的時(shí)候敢于替領(lǐng)導(dǎo)扛,有榮譽(yù)的時(shí)候要讓領(lǐng)導(dǎo)上
  1.功高易蓋主,切忌與上司爭(zhēng)功
  2.做到與領(lǐng)導(dǎo)“一唱一和”,和諧統(tǒng)一
  3.無論你的上司如何,都不要越位
  4.巧妙地開脫,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)“背黑鍋”

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