只有一個(gè)華為：《華為真相》云時(shí)代升級(jí)歸來(lái)

推薦序一
世界的華為 王璞
推薦序二
華為：在國(guó)際創(chuàng)造中證明卓越 李新春
推薦序三
中國(guó)企業(yè)界的驕傲 李陽(yáng)春
前言
一江春水向東流
——靜水深流中的華為變革與未來(lái)走向
第一章 向世界優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，升級(jí)組織系統(tǒng)
任正非拜會(huì)“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫
砸掉部門墻：讓聽見炮火的人作決策
遭遇“成長(zhǎng)煩惱”，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自自己
誰(shuí)影響了任正非
第二章 從狼性霸主到獅子王者，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)再造
華為“云戰(zhàn)略”
專利，華為活下去的知本
華為技術(shù)：伺機(jī)搶先創(chuàng)新的典范
做世界一流通信設(shè)備供應(yīng)商
米姆，活下去和走出去的硬漢精神
服務(wù)創(chuàng)新，華為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的兆變基因
第三章 借助資本之手，走全球合資戰(zhàn)略
借友邦之力實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略
收購(gòu)集成光電，保持和強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
收購(gòu)華賽，全資更有利增長(zhǎng)
港灣插曲
二次創(chuàng)業(yè)，以資本取代技術(shù)
打造良性資本循環(huán)
第四章 開放的華為引發(fā)“世界波”
集體大辭職事件
向部分媒體開放采訪資源
華為微博引發(fā)“世界波”
華為必須走向開放的邏輯
華為之“芯”：靜水深流
第五章 國(guó)際化“千里不解鞍”，灰度妥協(xié)更顯智慧
國(guó)際化征程，從搶灘俄羅斯開始
布局海外IT市場(chǎng)
躍居世界500強(qiáng)
華為的國(guó)際化思維
沖破海外壁壘的萬(wàn)重山
來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的政治濾鏡
如何破解國(guó)際化怪圈
第六章 后任正非時(shí)代，華為走向何方
誰(shuí)將成為華為幫主
“輪值CEO”：華為接班制度新探索
上市，讓“云”入海
參考文獻(xiàn)