商業(yè)銀行績(jī)效考核與薪酬：理論與方法

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	許學(xué)軍著
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	銀行業(yè)實(shí)訓(xùn)叢書
標(biāo)　簽：	貨幣銀行學(xué) 金融與投資

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787564214982	出版時(shí)間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《銀行業(yè)實(shí)訓(xùn)叢書·商業(yè)銀行績(jī)效考核與薪酬：理論與方法》在《現(xiàn)代商業(yè)銀行績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制》（上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008年版）的基礎(chǔ)上，結(jié)合商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的新動(dòng)向，在保持原有體系的基礎(chǔ)上，著重優(yōu)化或是增加了以下內(nèi)容：小微貸款的績(jī)效考核、商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)、流程銀行建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理下的績(jī)效考核、目標(biāo)管理的應(yīng)用，等等。

作者簡(jiǎn)介

　　許學(xué)軍，南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，上海理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師；擔(dān)任商業(yè)銀行獨(dú)立董事，關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)主任、提名與薪酬委員會(huì)主任；在商業(yè)銀行、上市公司以及國(guó)有企業(yè)集團(tuán)有過(guò)多年工作經(jīng)歷，曾任大型國(guó)企集團(tuán)高管；在人力資源管理、戰(zhàn)略管理和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理等方面有相當(dāng)?shù)睦碚撛煸労蛯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別擅長(zhǎng)商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)、小微貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理與流程建設(shè)；在各類期刊上發(fā)表文章多篇、出版專著多部。

圖書目錄

總序前言第一章現(xiàn)代商業(yè)銀行績(jī)效考核概述第一節(jié) 績(jī)效考核的一般原理與方法第二節(jié) 商業(yè)銀行績(jī)效考核體系的演化第三節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境與模式對(duì)績(jī)效考核體系的影響第四節(jié) 總支行管理模式下的績(jī)效考核第二章現(xiàn)代商業(yè)銀行激勵(lì)體系概述——以薪酬激勵(lì)為主第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行激勵(lì)體系概述第二節(jié) 薪酬體系概述第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容第三章支行績(jī)效考核與激勵(lì) 第一節(jié) 支行績(jī)效考核的基礎(chǔ) 第二節(jié) 支行績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 第三節(jié) 支行考核結(jié)果的應(yīng)用第四章新網(wǎng)點(diǎn)主義下的網(wǎng)點(diǎn)考核與整合第一節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)概述第二節(jié) 新網(wǎng)點(diǎn)主義與網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 新網(wǎng)點(diǎn)主義的網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià) 第四節(jié) 自助銀行績(jī)效考核體系第五節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)整合第五章員工績(jī)效考核與激勵(lì) 第一節(jié) 員工績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié) 崗位分析第三節(jié) 柜員績(jī)效考核與激勵(lì) 第四節(jié) 理財(cái)中心的網(wǎng)點(diǎn)柜員考核第五節(jié) 管理人員績(jī)效考核第六章客戶經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì) 第一節(jié) 客戶經(jīng)理制實(shí)施的主要內(nèi)容第二節(jié) 客戶經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì)第七章商業(yè)銀行外部評(píng)價(jià)體系第一節(jié) 社會(huì)中介評(píng)價(jià) 第二節(jié) 金融監(jiān)管評(píng)價(jià) 第三節(jié) 銀行業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)第八章經(jīng)營(yíng)管理層績(jī)效考核與激勵(lì) 第一節(jié) 國(guó)家作為股東對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的考核與激勵(lì) 第二節(jié) 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下的考核機(jī)制第三節(jié) 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的激勵(lì)第九章平衡計(jì)分卡在商業(yè)銀行績(jī)效考核中的應(yīng)用第一節(jié) 平衡計(jì)分卡方法概述第二節(jié) 平衡計(jì)分卡在商業(yè)銀行績(jī)效考核中的應(yīng)用第三節(jié) 商業(yè)銀行平衡計(jì)分卡考核中的指標(biāo)層次銜接第十章經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)資本的內(nèi)涵第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量方法第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行資本配置中的應(yīng)用第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)資本在商業(yè)銀行績(jī)效考核中的應(yīng)用第十一章目標(biāo)管理法在商業(yè)銀行績(jī)效考核中的應(yīng)用第一節(jié) 目標(biāo)管理法概述第二節(jié) 目標(biāo)管理法在商業(yè)銀行中的應(yīng)用第十二章商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與事業(yè)部制第一節(jié) 商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 商業(yè)銀行事業(yè)部制第三節(jié) 小微企業(yè)貸款專營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)與小微企業(yè)貸款流程創(chuàng)新附錄參考文獻(xiàn)