企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與方法

前言第一篇  企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題  第一章  企業(yè)戰(zhàn)略管理概論    第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征    第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與過(guò)程    第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展    第四節(jié)  戰(zhàn)略管理者和戰(zhàn)略性思維  第二章  企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)    第一節(jié)  企業(yè)愿景和使命    第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)    第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第二篇  企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析  第三章  宏觀環(huán)境分析    第一節(jié)  宏觀環(huán)境分析的目的    第二節(jié)  宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容    第三節(jié)  宏觀環(huán)境因素分析和評(píng)估方法  第四章  產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析    第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的目的    第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型    第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析    第四節(jié)  產(chǎn)業(yè)演變  第五章  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析    第一節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的    第二節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容    第三節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法  第六章  企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析    第一節(jié)  企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析    第二節(jié)  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法第三篇  企業(yè)戰(zhàn)略選擇  第七章  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略    第一節(jié)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征    第二節(jié)  單一化發(fā)展戰(zhàn)略    第三節(jié)  一體化發(fā)展戰(zhàn)略    第四節(jié)  多元化發(fā)展戰(zhàn)略    第五節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略選擇過(guò)程  第八章  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略    第一節(jié)  成本領(lǐng)先戰(zhàn)略    第二節(jié)  差異化戰(zhàn)略    第三節(jié)  集中化戰(zhàn)略    第四節(jié)  不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  第九章  企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略    第一節(jié)  國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)因和特征    第二節(jié)  國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析    第三節(jié)  國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式    第四節(jié)  國(guó)際化戰(zhàn)略類(lèi)型及選擇  第十章  企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟    第一節(jié)  企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略    第二節(jié)  戰(zhàn)略聯(lián)盟  第十一章  企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法    第一節(jié)  增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣法    第二節(jié)  行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力分析法    第三節(jié)  PIMS分析法    第四節(jié)  湯姆森和斯特克蘭方法第四篇  企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制  第十二章  企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施    第一節(jié)  戰(zhàn)略實(shí)施與資源配置    第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)    第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配    第四節(jié)  企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理    第五節(jié)  戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略  第十三章  企業(yè)戰(zhàn)略控制    第一節(jié)  戰(zhàn)略控制的原則和特征    第二節(jié)  戰(zhàn)略控制的過(guò)程    第三節(jié)  戰(zhàn)略控制的類(lèi)型    第四節(jié)  戰(zhàn)略控制的方法主要參考文獻(xiàn)