公務(wù)圈人脈陽光鍛造

定　價：￥39.00

作　者：	鐘君，海峰，胡衣著
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	勵志與成功人際與社交政治/軍事中國政治

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ISBN：	9787516119068	出版時間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	247	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《公務(wù)圈人脈陽光鍛造》是迄今為止第一本能讀懂公務(wù)圈人脈的書，教你如何在最短的時間組建自己的公務(wù)圈人脈，經(jīng)營管理好你的人脈?！豆珓?wù)圈人脈陽光鍛造》是從公務(wù)圈中的初次見面、從說話到處事、從資料整理到人脈管理等方面有層次、有深度地為初任公務(wù)員支招，從而制勝公務(wù)圈?！豆珓?wù)圈人脈陽光鍛造》涉及的問題是現(xiàn)實(shí)公務(wù)圈中常見的現(xiàn)象，通過挖掘現(xiàn)象背后的秘密和本質(zhì)，提出直接高效的人脈組建及經(jīng)營法則與操作性極強(qiáng)的具體措施，實(shí)用性強(qiáng)。

作者簡介

　　鐘君，法學(xué)博士，副研究員，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)與社會建設(shè)研究室主任，華圖教育集團(tuán)首席研究員，公職培訓(xùn)行業(yè)申論教學(xué)體系開創(chuàng)者，曾掛任重慶市豐都縣人民政府副縣長、中共重慶市委辦公廳主任助理。著作：《中國公共服務(wù)藍(lán)皮書》《中國特色社會主義政治價值研究——社會主義政治文明的價值分析》《中國高層決策60年（第四卷）》《申論萬能寶典》等。海峰，管理學(xué)碩土，文化顧問，幼習(xí)國學(xué)，喜好讀書，具有豐富的中央與地方機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。曾參與編著《突發(fā)事件應(yīng)急管理讀本》《中國高層決策60年（第四卷）》《申論萬能寶典》等。胡衣，管理學(xué)碩士，具有豐富的高校和中央機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專攻管理心理學(xué)研究，人際交往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，主持若干重大課題，曾參與編著多部書籍。

圖書目錄

第一章公務(wù)圈即人脈圈
第一節(jié) 仕力=實(shí)力+勢力
既要有“實(shí)力”，也要有“勢力”
“做人”須打通“經(jīng)脈”
人脈是寶藏，“通脈”須趁早
唐僧的“勢力”和孫悟空的“實(shí)力”
第二節(jié) 打造公務(wù)圈人脈不可不知的法則
打鐵還須自己硬
平臺決定人脈
“二八法則”，管用的幾個就夠
人品好，人脈自然來
不以功利為目的是最強(qiáng)的“功力”
大家好才是真的好
人脈經(jīng)營“三欲三先”辯證法
第二章把握“第一天
第一節(jié)形象修煉，“見好首次面”
初進(jìn)機(jī)關(guān)要有“精氣神”
得體著裝，與機(jī)關(guān)環(huán)境相匹配
保持微笑，拉近距離
神態(tài)自然，不卑不亢
眼神，要透露出自信
第二節(jié) 得體交流，“說好首句話”
小稱呼，大講究
第一句話很關(guān)鍵
初見領(lǐng)導(dǎo)交談要得體
第三節(jié) 細(xì)節(jié)就是大節(jié)，“進(jìn)好首次門”
務(wù)必準(zhǔn)時
細(xì)節(jié)反映大節(jié)
不要觸及辦公室禁忌話題
注意觀察，少說多做，保持低調(diào)
保持辦公桌整潔
第四節(jié) 盡心盡力，“辦好首次事”
辦好首次公事
千好辦公室里的“雜活”
態(tài)度比能力更重要
第三章尋找你的“公務(wù)圈”
第一節(jié) “圈子”在哪里
如何快速了解“組織”
“拜碼頭”的奧妙
怎樣判斷組織里的角色關(guān)系
第二節(jié) 建立“人脈資料庫”
善用名片
建立人脈“電子庫”
讓人脈庫“運(yùn)轉(zhuǎn)”起來
第三節(jié) 筑牢人脈基礎(chǔ)
……
第四章把好公務(wù)圈的三條“主脈”
第五章公務(wù)圈說話要訣
第六章八小時之外的公務(wù)圈人脈打造
第七章公務(wù)圈人脈經(jīng)營術(shù)
第八章公務(wù)圈人脈發(fā)展王道
結(jié)束語：圈子很小世界很大