項目策劃

第一章項目策劃導(dǎo)論
第一節(jié)項目
第二節(jié)項目策劃的概念
第三節(jié)項目策劃體系
第二章項目策劃原理與方法學(xué)
第一節(jié)項目策劃原理
第二節(jié)項目策劃方法學(xué)
第三章項目策劃過程與團隊
第一節(jié)項目策劃流程
第二節(jié)項目策劃團隊
第四章項目構(gòu)思
第一節(jié)環(huán)境與項目構(gòu)思
第二節(jié)宏觀環(huán)境對項目構(gòu)思的影響
第三節(jié)項目產(chǎn)業(yè)環(huán)境對項目構(gòu)思的影響
第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對項目構(gòu)思的影響
第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略延伸與項目構(gòu)思
第六節(jié)項目構(gòu)思機會分析與評價
第五章項目創(chuàng)新與篩選
第一節(jié)基于需求方的創(chuàng)新
第二節(jié)創(chuàng)新風險規(guī)避與項目篩選
第六章項目元策略設(shè)計
第一節(jié)元策略
第二節(jié)參照系
第三節(jié)差異化
第四節(jié)主題概念
第七章項目策略組合設(shè)計
第一節(jié)項目價值主張
第二節(jié)消除交易的心理障礙
第三節(jié)市場設(shè)計
第八章項目策劃體系
第一節(jié)活動項目策劃
第二節(jié)房地產(chǎn)項目策劃
第三節(jié)會展項目策劃
第四節(jié)投資項目策劃
第五節(jié)旅游項目策劃
第六節(jié)公關(guān)項目策劃
第九章項目策劃管理
第一節(jié)項目范圍管理
第二節(jié)項目運行管理
第三節(jié)項目溝通與信息管理
第四節(jié)項目進度管理
第五節(jié)項目質(zhì)量管理
第六節(jié)項目風險管理
參考文獻
后記