中國第三方電子支付盈利模式創(chuàng)新問題研究

第1章  緒論  1.1 歷史背景  1.2 現(xiàn)實意義  1.3 目前的主要觀點第2章  第三方電子支付的產(chǎn)生與發(fā)展  2.1 電子支付的現(xiàn)狀  2.1.1 電子商務的產(chǎn)生與發(fā)展  2.1.2 電子支付的產(chǎn)生與發(fā)展  2.2 第三方電子支付的起源與發(fā)展  2.2.1 第三方電子支付的起源  2.2.2 國際第三方電子支付的發(fā)展現(xiàn)狀  2.2.3 國內(nèi)第三方電子支付系統(tǒng)的現(xiàn)狀  2.2.4 第三方電子支付的模式  2.2.5 中國主要第三方電子支付平臺對比分析  2.3 第三方電子支付面臨的機遇與威脅  2.3.1 面臨的機遇  2.3.2 存在著的威脅  2.4 亟待解決的問題  2.4.1 第三方電子支付的盈利模式是什么  2.4.2 第三方電子支付供應商與銀行的關系如何協(xié)調(diào)  2.4.3 第三方電子支付的金融監(jiān)管標準是什么第3章  中國第三方電子支付的生存環(huán)境  3.1 中國第三方電子支付生存環(huán)境分析  3.1.1 中國第三方電子支付外部環(huán)境基本判斷  3.1.2 中國第三方電子支付行業(yè)環(huán)境分析  3.2 銀行與企業(yè)共同創(chuàng)建第三方電子支付盈利模式的意義  3.2.1 有利于銀行與企業(yè)優(yōu)勢互補  3.2.2 有利于提高銀行與企業(yè)的競爭優(yōu)勢  3.2.3 有利于銀行與企業(yè)整合市場資源  3.3 本章小結第4章  創(chuàng)新第三方電子支付盈利模式  4.1 競合理論概述  4.1.1 競合思想的產(chǎn)生與發(fā)展  4.1.2 競爭性合作產(chǎn)生的條件  4.2 用競爭性合作理念創(chuàng)新第三方電子支付盈利模式  4.2.1 差異性決定在支付產(chǎn)業(yè)鏈上的定位和角色  4.2.2 市場細分打造合作者各自的核心競爭力  4.2.3 整合優(yōu)質(zhì)第三方電子支付資源提升服務水平與質(zhì)量  4.2.4 用競爭性合作策略打造第三方電子支付的核心競爭力  4.3 第三方電子支付盈利模式設計  4.3.1 第三方電子支付服務提供者的市場定位  4.3.2 電子支付產(chǎn)業(yè)鏈分類  4.3.3 第三方電子支付的產(chǎn)業(yè)鏈模型  4.3.4 案例：匯付天下與航空產(chǎn)業(yè)鏈合作  4.4 第三方電子支付質(zhì)量管理與風險控制  4.4.1 第三方電子支付工具和供應商的選擇  4.4.2 第三方電子支付服務質(zhì)量管理  4.4.3 支付行業(yè)管理辦法體系的完善  4.5 本章小結第5章  結論與展望  5.1 主要結論  5.2 創(chuàng)新點  5.3 未來展望參考文獻后記