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內容簡介

　　《以市場為導向的中國企業(yè)戰(zhàn)略變革》采用文獻研究、問卷調查和案例分析等方法，以中國企業(yè)的市場導向戰(zhàn)略變革為主題，對市場導向在中國情景下的實施必要性、實施情境、實施前因和具體的變革過程進行研究。具體而言，將檢驗中國企業(yè)實施市場導向戰(zhàn)略對組織績效產(chǎn)生的影響以及環(huán)境因素的調節(jié)作用；考察市場導向對組織績效促進作用的三個主要中介變量，包括組織創(chuàng)新、組織學習和戰(zhàn)略柔性；選擇典型企業(yè)案例進行調查研究，探索推動中國企業(yè)實施市場導向戰(zhàn)略的外部和內部動力因素；檢驗前因變量對市場導向戰(zhàn)略實施程度的影響，區(qū)分與西方發(fā)達國家的差別，從而為中國企業(yè)導入市場導向戰(zhàn)略提供方向和思路?！兑允袌鰹閷虻闹袊髽I(yè)戰(zhàn)略變革》適合管理學研究學者、管理學專業(yè)研究生和博士生、EMBA和MBA學生，以及其他對管理研究和實踐有興趣的人士閱讀與參考。

作者簡介

暫缺《以市場為導向的中國企業(yè)戰(zhàn)略變革》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第1章以市場為導向的中國企業(yè)戰(zhàn)略變革背景
　1.1 市場導向戰(zhàn)略變革成為重要的理論研究和管理實踐議題
　1.2 市場導向戰(zhàn)略變革研究的理論貢獻和實際意義
　1.3 中國企業(yè)市場導向戰(zhàn)略變革研究的具體內容
　1.4 全書的結構安排
第2章市場導向研究的理論架構及評述
　2.1 市場導向研究的演進過程
　2.2 國外學者市場導向研究的主要領域
　2.3 國內學者市場導向研究的主要領域
　2.4 本章小結
第3章　市場導向對企業(yè)績效的影響研究
　3.1 市場導向概念的歷史淵源
　3.2 市場導向概念的六種界定范式
　3.3 市場導向對績效影響的實證探討
　3.4 市場導向對組織績效的影響機理分析
　3.5 本章小結
第4章　市場導向如何通過組織創(chuàng)新影響組織績效
　4.1 市場導向如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新影響組織績效
　4.2 不同類型市場導向對產(chǎn)品創(chuàng)新影響的實證探討
　4.3 市場導向對組織創(chuàng)新影響的實證探討
　4.4 本章小結
第5章市場導向如何通過組織學習影響組織績效
　5.1 組織學習的理論基礎
　5.2 市場導向和組織學習關系的理論闡述
　5.3 市場導向對組織學習影響的實證探討
　5.4 市場導向類型對組織學習影響的實證探討
　5.5 研究結果對中國企業(yè)的啟示意義
　5.6 本章小結
第6章　市場導向如何通過戰(zhàn)略柔性影響組織績效
　6.1 戰(zhàn)略柔性的理論基礎
　6.2 市場導向通過戰(zhàn)略柔性影響組織績效的理論闡述
　6.3 市場導向、戰(zhàn)略柔性與組織績效之間關系的實證研究方法
　6.4 市場導向、戰(zhàn)略柔性與組織績效之間關系的實證研究結論
　6.5 對中國企業(yè)的啟示意義
　6.6 本章小結
第7章市場導向戰(zhàn)略變革的企業(yè)案例深度剖析
　7.1 市場導向執(zhí)行問題研究的重要意義
　7.2 國外學者對市場導向執(zhí)行問題的理論探討
　7.3 組織戰(zhàn)略變革的理論基礎
　7.4 市場導向戰(zhàn)略變革的案例研究方法
　7.5 市場導向戰(zhàn)略變革的案例研究結論
　7.6 市場導向戰(zhàn)略變革的動力機制框架
　7.7 本章小結
第8章市場導向戰(zhàn)略變革實施的前提條件
　8.1 市場導向戰(zhàn)略變革實施前提條件的文獻探討
　8.2 市場導向戰(zhàn)略變革實施前提條件的理論闡述
　8.3 市場導向戰(zhàn)略變革實施前提條件的實證研究方法
　8.4 市場導向戰(zhàn)略變革實施前提條件的實證研究結論
　8.5 研究結果對中國企業(yè)的啟示
　8.6 以市場為導向的戰(zhàn)略變革的執(zhí)行建議
　8.7 本章小結
第9章結論與展望
　9.1 主要研究結論
　9.2 有待進一步研究的問題
　參考文獻
　附錄:調查問卷