中國企業(yè)發(fā)展報告2013：用事實說話，向歷史負(fù)責(zé)，對未來研判

上  篇
第一章   2012年企業(yè)發(fā)展環(huán)境回顧與2013年展望
1.1  2012年企業(yè)發(fā)展環(huán)境回顧
1.1.1 國際經(jīng)濟(jì)依然復(fù)蘇乏力
1.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)回升
1.2  2013年企業(yè)發(fā)展環(huán)境展望
1.2.1 國際經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇
1.2.2 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入次高速增長時期，但中長期仍應(yīng)樂觀
1.3  若干行業(yè)分析
1.3.1 煤炭產(chǎn)業(yè)
1.3.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)
1.3.3 房地產(chǎn)業(yè)
1.3.4 新能源和清潔能源產(chǎn)業(yè)
1.3.5高端裝備制造業(yè)
1.4 綜合性討論
1.4.1 政府宏觀政策的走向
1.4.2 企業(yè)的應(yīng)對策略第二章 國有企業(yè)發(fā)展與改革
2.1 當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 國有企業(yè)的總量結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 國有企業(yè)的布局狀況分析
2.1.3 國有企業(yè)的經(jīng)營績效分析
2.2 過去一年國有企業(yè)發(fā)展與改革狀況
2.2.1 過去一年國有企業(yè)發(fā)展繼續(xù)取得成效的同時遇到較大困難
2.2.2 國有企業(yè)社會負(fù)擔(dān)仍然比較沉重
2.2.3國有企業(yè)改革和管理繼續(xù)推進(jìn)
2.3 當(dāng)前國有企業(yè)改革與發(fā)展的政策環(huán)境
2.3.1 國有企業(yè)經(jīng)營困難可能長期化
2.3.2 關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)布局和戰(zhàn)略性調(diào)整
2.3.3 關(guān)于國家所有權(quán)機(jī)構(gòu)如何行使股東職責(zé)
2.3.4 關(guān)于國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
2.3.5 關(guān)于完善公司治理
2.3.6 關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算
2.4 綜合性討論
2.4.1平衡四個關(guān)系應(yīng)對國有企業(yè)經(jīng)營困難可能長期化的局面
2.4.2制定明確的國家所有權(quán)政策是深化國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計要求
2.4.3進(jìn)一步調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)
2.4.4 進(jìn)一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
2.4.5進(jìn)一步完善國有企業(yè)的監(jiān)督管理體制第三章 中小企業(yè)發(fā)展
3.1  中小企業(yè)發(fā)展情況
3.1.1  總體狀況
3.1.2  規(guī)模特點
3.1.3  區(qū)域分布
3.1.4  產(chǎn)業(yè)與行業(yè)分布
3.2  年度主要政策分析
3.2.1國家設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金
3.2.2政府采購支持小型微型企業(yè)發(fā)展
3.2.3發(fā)布“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃
3.2.4頒布中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)
3.2.5清理取消各種不合規(guī)收費及審批事項
3.2.6加快發(fā)展小金融機(jī)構(gòu)、拓寬融資渠道
3.2.7進(jìn)一步建立和完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺
3.2.8進(jìn)一步降低市場準(zhǔn)入門檻
3.2.9實施結(jié)構(gòu)性減稅
3.3  中小企業(yè)發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)
3.3.1 市場需求放緩、效益明顯下滑
3.3.2 融資難、融資貴成為焦點
3.3.3 減稅未完全落實、減負(fù)力度有待加強(qiáng)
3.3.4 土地水電等成本趨勢性上升
3.3.5 勞動力成本上漲、結(jié)構(gòu)性招工難持續(xù)影響
3.3.6 大宗原材料價格大起大落
3.3.7 市場化環(huán)境仍有待改善
3.4  綜合性討論 147
3.4.1 經(jīng)濟(jì)下行期需更加重視中小企業(yè)發(fā)展
3.4.2 提升就業(yè)質(zhì)量、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
3.4.3 著力解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題
3.4.5 加強(qiáng)中小企業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)體系建設(shè)
3.4.6 通過深化行政職能轉(zhuǎn)型進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
3.4.7 支持中小企業(yè)創(chuàng)新
3.4.8中小企業(yè)也要高度重視轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略第四章 中國的外資企業(yè)
4.1外資企業(yè)過去一年發(fā)展基本情況
4.1.1  2012年利用外資的基本形勢
4.1.2  2012年利用外資的主要特點與成效
4.2中國過去一年利用外資的基本特點和成效
4.2.1 外商直接投資企業(yè)的發(fā)展和競爭環(huán)境日趨公平、透明
4.2.2 吸引外資更加注重優(yōu)質(zhì)要素：技術(shù)、環(huán)保、引制和引智
4.2.3 外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
4.2.4 歐盟對華投資由降轉(zhuǎn)增
4.3過去一年利用外資的政策回顧與進(jìn)展
4.3.1宏觀政策調(diào)整：轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式
4.3.2外商投資產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向：優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)和提高利用外資質(zhì)量
4.3.3微觀政策突破：完善外資管理機(jī)制
4.4外商直接投資企業(yè)在中國發(fā)展的新動向
4.4.1成本驅(qū)動型和污染能耗型外資企業(yè)開始撤離
4.4.2科技類外資企業(yè)開始加大在中國的投入
4.5 綜合性討論
4.5.1獨資化趨勢明顯
4.5.2合資性經(jīng)營仍將持續(xù)穩(wěn)定存在
4.5.3外資企業(yè)加強(qiáng)在華創(chuàng)新步伐和創(chuàng)建開放創(chuàng)新系統(tǒng)
4.5.4 外資企業(yè)對中國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注和參與加深
4.5.5 發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化對外商投資的影響第五章     中國企業(yè)國際化
5.1 中國對外直接投資仍處于危機(jī)后的徘徊期
5.1.1 全球FDI繼續(xù)恢復(fù)但仍未達(dá)到危機(jī)前最高水平
5.1.2 中國對外直接投資處于高速增長中的徘徊期
5.1.3 中國企業(yè)“走出去”亟需新動力
5.2中國企業(yè)對外直接投資：37家企業(yè)的情況調(diào)查
5.2.1樣本企業(yè)的基本情況
5.2.2調(diào)研數(shù)據(jù)初步分析
5.3.3結(jié)論
5.3      中國企業(yè)的跨國并購
5.3.1、中國企業(yè)跨國并購活躍
5.3.2、外部機(jī)遇和內(nèi)在需求促進(jìn)中國企業(yè)跨國并購
5.3.3、中國企業(yè)跨國并購依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
5.4 綜合性討論
5.4.1 中國企業(yè)國際經(jīng)營的多樣化
5.4.2 企業(yè)國內(nèi)外經(jīng)營的平衡
5.4.3 硬實力和軟實力的整合
5.4.4. 企業(yè)和國家的協(xié)同
5.4.5 “引進(jìn)來”和“走出去”的結(jié)合六章 中國企業(yè)的并購與重組
6.1 中國企業(yè)并購市場特征
6.1.1并購市場活躍、交易次數(shù)持續(xù)上升
6.1.2少數(shù)主要行業(yè)引領(lǐng)并購重組
6.1.3 跨境并購繼續(xù)活躍
6.1.4 并購重組呈現(xiàn)新特點
6.2 重點行業(yè)并購重組情況
6.2.1 汽車行業(yè)：車市日趨理性、本土品牌海外并購
6.2.2 鋼鐵行業(yè)：產(chǎn)能正處高位、短期難出低谷
6.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)：主要指標(biāo)回落、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境趨緊
6.2.4 煤炭行業(yè)：小產(chǎn)能淘汰、大企業(yè)集團(tuán)建設(shè)提速
6.2.5 金融行業(yè)：跨國經(jīng)營、金融機(jī)構(gòu)走出去
6.2.6 醫(yī)藥行業(yè)：市場孕育、政策引導(dǎo)加快并購
6.3 2011—2012年度中國企業(yè)并購重組政策分析
6.3.1各行業(yè)“十二五”規(guī)劃細(xì)則出臺
6.3.2房地產(chǎn)行業(yè)遭遇最嚴(yán)厲調(diào)控政策
6.3.3外資入境并購安全審查程度更加規(guī)范
6.3.4上市公司資產(chǎn)重組制度改革與完善
6.3.5出臺關(guān)于流通企業(yè)改革與發(fā)展的意見
6.4 美、日、韓三國并購重組的歷史經(jīng)驗分析
6.4.1 美國企業(yè)并購歷史與經(jīng)驗啟示
6.4.2 日、韓企業(yè)并購歷史與經(jīng)驗啟示
6.5綜合性討論
6.5.1 并購重組是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑
6.5.2 當(dāng)前推進(jìn)并購重組的制度環(huán)境仍需進(jìn)一步完善
6.5.3促進(jìn)并購重組中要高度重視保護(hù)市場自由競爭防止壟斷
6.5.4 多方結(jié)合促進(jìn)并購重組健康發(fā)展第七章 中國的企業(yè)社會責(zé)任
7.1 政府、社會組織和企業(yè)共同推動中國企業(yè)社會責(zé)任深入發(fā)展
7.1.1 政府政策鼓勵企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展
7.1.2 社會組織積極推動企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展
7.1.3 企業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任實踐和管理
7.2從公益到價值導(dǎo)向：2012年企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)新進(jìn)展
7.2.1 2012年中國企業(yè)社會責(zé)任的新進(jìn)展
7.2.2 中國企業(yè)社會責(zé)任存在的主要問題——社會誠信普遍缺失
7.2.3全球企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布趨勢
7.2.4 中外企業(yè)社會責(zé)任報告之異同
7.3 企業(yè)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)
7.3.1 全球企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)概況
7.3.2中國政府和各類組織積極推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
7.3.3中國的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)存在的主要問題
7.4 綜合性討論 281
7.4.1 社會責(zé)任實踐的提升對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有積極作用
7.4.2 當(dāng)前中國企業(yè)社會責(zé)任普遍缺失但各方仍在積極努力推動企業(yè)社會責(zé)任制度的建立
7.4.3 完善相關(guān)法律法規(guī)以減少SA8000等全球標(biāo)準(zhǔn)帶來的不利影響
7.4.4積極參與相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定 284下  篇
總報告：當(dāng)前我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)展、問題及政策建議
一、研究背景及調(diào)查情況
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)展情況
（一）部分企業(yè)在提高附加價值方面取得顯著進(jìn)展
（二）強(qiáng)化品牌經(jīng)營是眾多企業(yè)的共識
（三）向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要模式
（四）企業(yè)普遍重視通過引進(jìn)現(xiàn)代管理技術(shù)和工具推動管理轉(zhuǎn)型
（五）在節(jié)能減排方面取得一定的進(jìn)展
（六）企業(yè)普遍加強(qiáng)了對國際和國內(nèi)市場的拓展步伐
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的主要困難
（一）核心技術(shù)難以突破
（二）高端人才普遍缺乏
（三）市場化改革不夠深入
（四）稅費負(fù)擔(dān)過重
（五）金融業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的效率不高
（六）政府公共管理和公共服務(wù)平臺的作用沒有充分發(fā)揮
四、政府促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要政策措施及效果
（一）加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新的扶持力度
（二）鼓勵管理創(chuàng)新，打造自有品牌
（三）加強(qiáng)高端和特色專業(yè)人員引進(jìn)與培養(yǎng)
（四）支持節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（五）加快有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)
（六）支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
五、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策建議
（一）創(chuàng)造有利于企業(yè)形成穩(wěn)定預(yù)期和長期行為的政策環(huán)境
（二）有機(jī)結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中市場機(jī)制與政府引導(dǎo)的作用
（三）簡化審批、加強(qiáng)服務(wù)，建設(shè)公正透明的商業(yè)環(huán)境
（四）加強(qiáng)人力資源的教育與培訓(xùn)，提高就業(yè)質(zhì)量和穩(wěn)定性
（五）加強(qiáng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造的支持政策
（六）進(jìn)一步完善鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策體系
（七）更加注重普惠性的政策措施
（八）以差別化金融政策促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
專題一：轉(zhuǎn)型發(fā)展文獻(xiàn)綜述
1.1中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)涵
1.1.1對轉(zhuǎn)型發(fā)展的理解
1.1.2企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式
1.1.3轉(zhuǎn)型發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級
1.1.4轉(zhuǎn)型發(fā)展的定義和六種主要類型
1.2企業(yè)轉(zhuǎn)型的動因及影響轉(zhuǎn)型效果的因素
1.2.1企業(yè)轉(zhuǎn)型的動因
1.2.2影響轉(zhuǎn)型效果因素
1.3中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的有關(guān)實證研究
1.3.1宏觀層面
1.3.2區(qū)域?qū)用?br />1.3.3行業(yè)層面
1.3.4總結(jié)
1.4文獻(xiàn)綜述的主要啟示
專題二:部分追趕型經(jīng)濟(jì)體促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策與經(jīng)驗
2.1 日本企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要階段及相關(guān)政策
2.1.1戰(zhàn)后產(chǎn)業(yè)復(fù)興及高速增長時期主要促進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.1.2穩(wěn)定增長時期開始實施技術(shù)立國的方針（20世紀(jì)70年代）
2.1.3經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期著重促進(jìn)設(shè)備更新?lián)Q代（20世紀(jì)80年代）
2.1.4經(jīng)濟(jì)全球化時期重點培育新興產(chǎn)業(yè)（20世紀(jì)90年代至今）
2.2韓國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的五個階段
2.2.1上世紀(jì)60年代前重點實行進(jìn)口替代戰(zhàn)略保護(hù)國內(nèi)工業(yè)
2.2.2上世紀(jì)60年代重點發(fā)展勞動力密集型出口工業(yè)
2.2.3上世紀(jì)70年代重點支持資金密集型的重化工業(yè)發(fā)展
2.2.4上世紀(jì)80年代重點發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)
2.2.5亞洲金融危機(jī)后重點推進(jìn)大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2.3臺灣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四個階段
2.3.1第一次進(jìn)口替代時期（1953-1959）
2.3.2出口擴(kuò)張時期（1960-1972）
2.3.3發(fā)展重化工業(yè)為主的第二次進(jìn)口替代時期（1973-1990）
2.3.4發(fā)展創(chuàng)新知識產(chǎn)業(yè)時期（1991年至今）
專題三：我國促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策演進(jìn)
3.1“九五”時期: 積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
3.1.1該時期主要任務(wù)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定物價和國企改革
3.1.2 本時期促發(fā)展的戰(zhàn)略思路是完善經(jīng)濟(jì)體制和促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變
3.1.3“九五”時期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的政策措施
3.1.4“九五”時期政策措施的特點和效果
3.2“十五”時期:積極主動對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整
3.2.1我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新階段
3.2.1“十五”時期促進(jìn)發(fā)展的主要思路是堅持推動結(jié)構(gòu)調(diào)整
3.2.3“十五”時期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施
3.2.4“十五”時期政策措施的特點和效果 52
3.3“十一五”時期:以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀推動全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
3.3.1“十一五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期
3.3.2“十一五”時期促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路
3.3.3“十一五”時期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施
3.4 “十二五”時期:突出要求加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
3.4.1面臨國際經(jīng)濟(jì)不景氣及國內(nèi)增長階段轉(zhuǎn)換的雙重壓力
3.4.2“十二五”時期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型升級的思路
3.4.3已經(jīng)出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施
專題四:中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行業(yè)調(diào)查研究
4.1我國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)查研究
4.1.1紡織工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措與進(jìn)展
4.1.3對我國紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)查的情況
4.1.4 紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間仍然巨大
4.2我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)查研究
4.2.1裝備制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的主要矛盾
4.2.3轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措與進(jìn)展
4.2.4推動裝備制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的政策著力點
4.3中國醫(yī)藥制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況
4.3.1中國醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2近年中國制藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措與主要進(jìn)展
4.3.3醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的制度障礙
4.3.4制度調(diào)整促進(jìn)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
專題五: 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的地區(qū)實踐與經(jīng)驗
5.1中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的地區(qū)特征總體分析
5.1.1各地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有較大共性和顯著差異性
5.1.2多重因素造成了各地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的差異性
5.2廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)展和舉施
5.2.1“十一五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本情況
5.2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)展
5.2.3促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一些舉施
5.3 上海和江蘇工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況
5.3.1兩地經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
5.3.2兩地工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況
5.3.3兩地工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要成就、經(jīng)驗與問題
5.4 浙江省企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況
5.4.1轉(zhuǎn)型發(fā)展成效
5.4.2需要進(jìn)一步改進(jìn)的方面
5.6 湖北省轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研分析
5.6.1經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
5.6.2 轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況
5.6.3 關(guān)于促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要措施和經(jīng)驗
5.7 四川省企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的地區(qū)實踐與經(jīng)驗
5.7.1經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
5.7.2轉(zhuǎn)型發(fā)展的促進(jìn)措施及效果
5.7.3 主要成就與經(jīng)驗
5.7.4 需要解決的問題
參考文獻(xiàn)