企業(yè)單位3M管理模式

導(dǎo)論
  第一節(jié)　管理理論的發(fā)展和管理模式的認(rèn)識(shí)
    一、管理定義
    二、管理思想
    三、管理學(xué)派
    四、管理理論特征
    五、管理模式定義
    六、管理模式一般特性
    七、管理模式實(shí)踐意義
  第二節(jié)　企業(yè)單位管理的研究對(duì)象和研究背景
    一、企業(yè)單位管理的研究對(duì)象
    二、企業(yè)單位管理研究的重要特征
    三、企業(yè)單位管理的現(xiàn)狀和背景分析
第一章　企業(yè)單位3M管理模式的概念和特征
  第一節(jié)　企業(yè)單位3M管理模式概念
    一、企業(yè)單位3M管理模式的管理模塊
    二、企業(yè)單位3M管理模式的管理模板
    三、企業(yè)單位3M管理模式的管理模型
  第二節(jié)　管理模塊、管理模板、管理模型的關(guān)系
    一、模塊、模板、模型所處區(qū)域和職能差異
    二、模塊、模板、模型的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和功能
    三、模塊、模板、模型的內(nèi)在聯(lián)系
  第三節(jié)　企業(yè)單位3M管理模式的特征
    一、3M管理模式技術(shù)性特征
    二、3M管理模式同一性特征
    三、3M管理模式系統(tǒng)性特征
    四、3M管理模式客觀性特征
    五、3M管理模式全面性特征
    六、3M管理模式紀(jì)實(shí)性特征
    七、3M管理模式創(chuàng)新陛特征
    八、3M管理模式操作性特征
  第四節(jié)　3M管理模式的實(shí)踐意義
第二章　企業(yè)單位3M管理模式劃分技術(shù)
  第一節(jié)　企業(yè)單位3M管理模式劃分技術(shù)簡(jiǎn)述
    一、企業(yè)單位3M管理模式劃分原則
    二、企業(yè)單位3M管理模式劃分方式
  第二節(jié)　企業(yè)單位3M管理模式的管理模塊劃分技術(shù)
    一、立制決策模塊劃分
    二、執(zhí)行操作模塊劃分
    三、監(jiān)督評(píng)審模塊劃分
    四、管理模塊劃分意義
  第三節(jié)　企業(yè)單位3M管理模式的管理模板劃分技術(shù)
    一、體制模板劃分
    二、文化模板劃分
    三、戰(zhàn)略模板劃分
    四、機(jī)制模板劃分
    五、機(jī)構(gòu)模板劃分
    六、崗位模板劃分
    七、工作模板劃分
　……
第三章　企業(yè)單位3M管理模式設(shè)計(jì)技術(shù)
第四章　企業(yè)單位3M管理模式制作技術(shù)
第五章　企業(yè)單位3M管理模式應(yīng)用技術(shù)
后記