企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤實訓(xùn)教程

第一篇　基礎(chǔ)篇
項目1.1　沙盤模擬預(yù)備知識
任務(wù)1.1.1　初識ERP
任務(wù)1.1.2　認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬
項目1.2　認(rèn)識所要經(jīng)營的企業(yè)
任務(wù)1.2.1　了解企業(yè)背景
任務(wù)1.2.2　認(rèn)識企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
任務(wù)1.2.3　制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
項目1.3　認(rèn)識沙盤模擬規(guī)則
任務(wù)1.3.1　認(rèn)識市場規(guī)則
任務(wù)1.3.2　認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
任務(wù)1.3.3　認(rèn)識ERP沙盤模擬評分標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)1.3.4　“商戰(zhàn)”實戰(zhàn)平臺模擬規(guī)則
綜合實訓(xùn)
第二篇　實戰(zhàn)篇
項目2.1　初始數(shù)據(jù)設(shè)置與起始年運(yùn)營
任務(wù)2.1.1　企業(yè)初始經(jīng)營數(shù)據(jù)設(shè)置
任務(wù)2.1.2　起始年模擬運(yùn)營
項目2.2　企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練
任務(wù)2.2.1　第一年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.2　第二年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.3　第三年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.4　第四年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.5　第五年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.6　第六年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.7　第七年企業(yè)模擬運(yùn)營
任務(wù)2.2.8　第八年企業(yè)模擬運(yùn)營
綜合實訓(xùn)
第三篇　績效篇
項目3.1　市場分析——營銷業(yè)績評價
項目3.2　財務(wù)分析
任務(wù)3.2.1　基本財務(wù)分析
任務(wù)3.2.2　綜合財務(wù)分析
項目3.3　企業(yè)綜合評價
綜合實訓(xùn)
第四篇　總結(jié)篇
項目4.1　總結(jié)的必要性和重要性
項目4.2　總結(jié)的內(nèi)容和方法
任務(wù)4.2.1　總結(jié)的內(nèi)容
任務(wù)4.2.2　總結(jié)的方法
項目4.3　反思與總結(jié)
任務(wù)4.3.1　企業(yè)及部門總結(jié)
任務(wù)4.3.2　指導(dǎo)教師點評分析
綜合實訓(xùn)
第五篇　案例與備戰(zhàn)篇
項目5.1　實戰(zhàn)案例
任務(wù)5.1.1　卓越公司模擬經(jīng)營實例
任務(wù)5.1.2　蟠龍公司模擬經(jīng)營實例
項目5.1.3　騰飛公司模擬經(jīng)營實例
項目5.2　ERP沙盤比賽的組織與培訓(xùn)
任務(wù)5.2.1　賽前準(zhǔn)備
任務(wù)5.2.2　戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)技巧全攻略
綜合實訓(xùn)
附錄
附錄1 6組市場預(yù)測表
附錄2 8組市場預(yù)測表
附錄3 12組市場預(yù)測表
附錄4 其他相關(guān)表單
附錄5 實訓(xùn)者感言
參考文獻(xiàn)