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職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課

職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課

定 價(jià):¥32.00

作 者: 楊思卓 著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787301218099 出版時(shí)間: 2013-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 186 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  怯場(chǎng)怎么解決?怎樣能有效開場(chǎng)和結(jié)尾?遇到“尋釁找茬”學(xué)員怎么處理?課程時(shí)間控制不好怎么改善?怎樣提高培訓(xùn)效率?怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師?怎樣實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),使培訓(xùn)效果最大化?知名職業(yè)培訓(xùn)專家楊思卓教授提煉多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)心得,從編、導(dǎo)、演三個(gè)層面全面解讀了卓越職業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)奧秘,提出了職業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉:角色定位、技能素養(yǎng)、教學(xué)方法、現(xiàn)場(chǎng)掌控、課程設(shè)計(jì)、精彩元素、教學(xué)工具、生涯規(guī)劃,從而幫助培訓(xùn)師們系統(tǒng)而高效地提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

作者簡(jiǎn)介

  楊思卓,著名管理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力專家,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院《統(tǒng)馭》項(xiàng)目主任。歷任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)、中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”欄目專家主持人。楊思卓具有官員、學(xué)者、企業(yè)高管、培訓(xùn)名師、咨詢顧問五重經(jīng)歷。20 年來?xiàng)罾蠋熑诤蠔|西方智慧,指導(dǎo)中國(guó)管理實(shí)踐,創(chuàng)立了“六維領(lǐng)導(dǎo)力模型”;首次提出了企業(yè)領(lǐng)袖駕馭艙理論,建立了“6A”駕駛模型。主要著作有領(lǐng)導(dǎo)力系列:《管理者的15堂讀書課》、《領(lǐng)導(dǎo)者的15 堂讀書課》、《統(tǒng)馭》、《六維領(lǐng)導(dǎo)力、《進(jìn)入成人世界的9個(gè)密碼》、《1克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力》等。

圖書目錄

前言
引語
第一章 認(rèn)清職業(yè)角色,快速晉級(jí)
第一節(jié) 現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
一、要求變需求
二、知識(shí)變能力
三、能力變行為
第二節(jié) 培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命
一、傳導(dǎo)—把知識(shí)傳授給他人
二、放大—放大自己的能量
三、延伸—延續(xù)自己的職業(yè)生命
四、回饋—讓自己得到升華
第三節(jié) 培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
一、高尚的職業(yè)操守—關(guān)愛學(xué)員,回報(bào)社會(huì)
二、令人敬畏的職業(yè)威望—自我約束,嚴(yán)格要求
三、精湛的職業(yè)技能—精心設(shè)計(jì),完美表達(dá)
四、獨(dú)具一格的職業(yè)風(fēng)范—博采眾長(zhǎng)、風(fēng)格獨(dú)特
五、追求完美是培訓(xùn)師的特質(zhì)
第四節(jié) 培訓(xùn)師的正確心態(tài)訓(xùn)練
一、目標(biāo)改變?nèi)松?br />二、一切從心開始
三、空杯心態(tài)—戒盈杯
四、遷善心態(tài)
五、主動(dòng)、積極、快樂地生活
六、知道珍惜,懂得愛
七、“可能”創(chuàng)造奇跡
八、學(xué)會(huì)觀察這個(gè)世界
九、光榮與夢(mèng)想
第二章 操練基本技能,做有風(fēng)范的職業(yè)培訓(xùn)師
第一節(jié) 怯場(chǎng)并不可怕—克服怯場(chǎng)的五項(xiàng)策略
一、有壓力和緊張時(shí)的表現(xiàn)
二、對(duì)付緊張的五種辦法
第二節(jié) 精彩導(dǎo)入是成功的一半—課程導(dǎo)入的五種方法
一、設(shè)疑導(dǎo)入
二、引言導(dǎo)入
三、事例導(dǎo)入
四、數(shù)據(jù)導(dǎo)入
五、演示導(dǎo)入
第三節(jié) 不一樣的結(jié)尾—課程結(jié)束的五種手法
一、綜述結(jié)尾
二、提煉結(jié)尾
三、呼應(yīng)結(jié)尾
四、激勵(lì)結(jié)尾
五、懸念結(jié)尾
第四節(jié) 講臺(tái)上的“大明星”—課堂必修的四項(xiàng)風(fēng)范
一、服飾—將你的專業(yè)權(quán)威性提升20%
二、表情—好面容不如好表情
三、身姿—讓你的姿態(tài)更優(yōu)雅
四、語言—一言一語總關(guān)情
第五節(jié) 手勢(shì)也是表達(dá)—專業(yè)培訓(xùn)的十二種手勢(shì)
一、溝通,敞開你的心扉
二、拒絕,表現(xiàn)你的果敢
三、致意,秀出你的專業(yè)風(fēng)范
四、警示,威嚴(yán)從這里顯現(xiàn)
五、區(qū)分,表現(xiàn)思維的極度清晰
六、指明,恰到好處的引導(dǎo)
七、組合,對(duì)歸納的外在表達(dá)
八、延伸,顯示你的發(fā)散思維
九、號(hào)召,增強(qiáng)你的向心力
十、否定,敢于對(duì)別人說 NO
十一、鼓舞,激勵(lì)的高效方式
十二、決斷,表現(xiàn)你的果敢
第三章 真正的高手,勝在課程設(shè)計(jì)
第一節(jié) 培訓(xùn)師的三個(gè)層級(jí)
一、初級(jí)層級(jí)—重在表達(dá)流暢
二、中級(jí)層級(jí)—重在平衡發(fā)展
三、高級(jí)層級(jí)—力求靈活自如
四、真正的高手能讓“外行看門道”
第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)指南
一、確定課程的名稱
二、課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)
三、內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化整合
四、課程內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
第三節(jié) 制訂一份好的培訓(xùn)計(jì)劃
第四章 掌控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),自助者天助
第一節(jié) 學(xué)員的四種類型
一、重視感受型者的感受
二、注重反思型者的啟發(fā)
三、理清理論型者的邏輯線條
四、激發(fā)踐行型者的成就感
五、綜合教法應(yīng)用—抓住主傾向?qū)W員
六、個(gè)別學(xué)員個(gè)別輔導(dǎo)
七、綜合教法要靈活
第二節(jié) 培訓(xùn)師的四大風(fēng)格類型
一、思想性為主的教士風(fēng)格
二、理論性為主的學(xué)院風(fēng)格
三、實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格
四、表演性為主的演藝風(fēng)格
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六項(xiàng)對(duì)策
一、內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)漏怎么辦
二、氣氛比較沉悶怎么辦
三、遇到挑釁找茬者怎么辦
四、行家高手出場(chǎng)怎么辦
五、課堂秩序混亂怎么辦
六、學(xué)員總有質(zhì)疑怎么辦
七、自助者天助
第四節(jié) 精彩點(diǎn)評(píng)
一、總體概括
二、完成超越
三、三項(xiàng)原則
第五節(jié) 課堂掌控自測(cè)
第五章 妙用四大元素,讓課堂精彩紛呈
第一節(jié) 新知元素—滿足學(xué)員對(duì)新知的探求
一、新事例的運(yùn)用
二、新數(shù)據(jù)的運(yùn)用
三、新理論的運(yùn)用
四、新技能的傳授
第二節(jié) 哲理元素—完成學(xué)員的思維升華
一、概括本質(zhì)要點(diǎn)的精華概括法
二、延伸時(shí)空緯度的時(shí)空超越法
三、尋求反向真理的相反相成法
第三節(jié) 情感元素—激發(fā)學(xué)員的情感共鳴
一、真情訴求法
二、崇高訴求法
三、情理交融法
四、輕松幽默法
第四節(jié) 綜合案例—鳳凰展翅之謎
第六章 活用四大教法,讓培訓(xùn)效果倍增
第一節(jié) 方法與內(nèi)容的配合
第二節(jié) 課堂講授法
一、循循善誘的講授法
二、講授不是演講
三、課堂提問有技巧
四、課堂回答方式
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)演示法
第四節(jié) 案例教學(xué)法
一、案例教學(xué)具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
二、使用案例法要注意的關(guān)鍵點(diǎn)
第五節(jié) 游戲帶動(dòng)法
第六節(jié) 培訓(xùn)效果的ATC督導(dǎo)法
第七節(jié) 培訓(xùn)師的專業(yè)評(píng)價(jià)
第七章 善用教學(xué)工具,讓學(xué)習(xí)更輕松
第一節(jié) 常規(guī)教具評(píng)價(jià)
一、幻燈片的運(yùn)用
二、高射透明投影片
三、活動(dòng)掛圖的運(yùn)用
四、寫字板的運(yùn)用
五、Powerpoint的運(yùn)用
六、動(dòng)畫效果
七、圖表和表格
八、用排練計(jì)時(shí)作最后的調(diào)整
九、在正式培訓(xùn)之前
第二節(jié) 教學(xué)資源的綜合運(yùn)用
一、輔助音樂
二、座位安排
三、培訓(xùn)環(huán)境中的氣味
第八章 培訓(xùn)師的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃
第一節(jié) 六一規(guī)劃
一、定位—做與不做
二、目標(biāo)—做到什么程度
三、產(chǎn)品—做什么
四、品牌—職業(yè)聲譽(yù)
五、起點(diǎn)—如何著手
六、資源—如何加速
第二節(jié) 走向第四代領(lǐng)導(dǎo)模式
一、起點(diǎn)—業(yè)務(wù)承擔(dān)者
二、基準(zhǔn)—組織管理者
三、優(yōu)秀—團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練者
四、卓越—團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者
附錄經(jīng)典培訓(xùn)游戲

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