新編公司必備管理制度與表格

第1章 公司組織結(jié)構(gòu)管理制度及表格
1.1 組織結(jié)構(gòu)管理的原則及設(shè)計(jì)重點(diǎn)
1.1.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
1.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)重點(diǎn)
1.2 組織結(jié)構(gòu)管理設(shè)置形式
1.2.1 直線制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.2 職能制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.3 直線職能制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.4 矩陣制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.5 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.3 權(quán)責(zé)劃分管理制度
1.3.1 權(quán)責(zé)劃分原則及方法
1.3.2 公司授權(quán)原則
1.3.3 權(quán)責(zé)劃分辦法
1.3.4 董事會(huì)職責(zé)
1.3.5 總經(jīng)理及副總經(jīng)理工作職責(zé)
1.3.6 總經(jīng)理助理工作職責(zé)
1.3.7 部門(mén)工作職責(zé)
1.3.8 辦公室及其主任與副主任職責(zé)
1.3.9 人事部職責(zé)
1.3.1 0財(cái)務(wù)部職責(zé)
1.4 公司權(quán)責(zé)劃分表格
1.4.1 公司組織表
1.4.2 公司組織職能表
1.4.3 公司機(jī)能組織表
1.4.4 公司財(cái)務(wù)工作職能表
1.4.5 公司管理人才儲(chǔ)備表
1.4.6 公司部門(mén)工作分析表
1.4.7 公司部門(mén)決策權(quán)用表
1.4.8 公司人事決策權(quán)用表
1.4.9 公司財(cái)務(wù)決策權(quán)用表
1.5 公司職務(wù)設(shè)計(jì)表格
1.5.1 職務(wù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
1.5.2 職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書(shū)
1.5.3 公司職務(wù)分配表
1.5.4 總務(wù)類(lèi)職務(wù)權(quán)限表
1.5.5 人事類(lèi)職務(wù)權(quán)限表
1.5.6 財(cái)務(wù)類(lèi)職務(wù)權(quán)限表
1.5.7 公司業(yè)務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.5.8 公司職位說(shuō)明書(shū)
1.5.9 公司工作說(shuō)明書(shū)
第2章 公司企業(yè)規(guī)劃管理制度及表格
2.1 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃具體實(shí)施表格
2.1.1 一年重點(diǎn)實(shí)施日程表
2.1.2 四季日程表
2.1.3 工作計(jì)劃表
2.1.4 目標(biāo)管理表
2.1.5 成效檢查表
2.1.6 日程檢查表
2.1.7 每日行動(dòng)管理表
2.1.8 當(dāng)天最重要的事務(wù)表
2.1.9 上司、部屬休假掌握表
2.1.1 0行程表擬訂注意事項(xiàng)
2.2 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃診斷反饋表格
2.2.1 中小企業(yè)診斷表
2.2.2 預(yù)備診斷表
2.2.3 預(yù)備調(diào)查表
2.2.4 生產(chǎn)管理調(diào)查表
2.2.5 銷(xiāo)售管理調(diào)查表
2.2.6 財(cái)務(wù)管理調(diào)查表
2.2.7 綜合管理調(diào)查表
2.2.8 公司穩(wěn)定系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)表
2.2.9 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)查核表
2.2.1 0業(yè)務(wù)改善計(jì)劃表
2.2.1 1業(yè)務(wù)改善檢討表第
第3章 公司人力資源規(guī)劃與聘用管理制度及表格
3.1 人力資源規(guī)劃管理制度
3.1.1 人力資源規(guī)劃對(duì)公司的重要性
3.1.2 人事管理計(jì)劃制度
3.1.3 人力資源確定辦法
3.1.4 工作分析管理制度
3.2 公司員工聘用制度
3.2.1 聘用員工的政策及程序
3.2.2 招聘與測(cè)試制度
3.2.3 建立員工聘用制度
3.2.4 新進(jìn)人員任用辦法
3.2.5 臨時(shí)人員管理辦法
3.2.6 人事異動(dòng)制度
3.2.7 任職資格管理制度
3.2.8 員工解職制度
3.2.9 員工辭退管理規(guī)定
3.2.1 0解除勞動(dòng)合同的管理規(guī)定
3.3 人力資源規(guī)劃與聘用管理表格
3.3.1 人力資源規(guī)劃表
3.3.2 人員狀況記錄表
3.3.3 增補(bǔ)人員申請(qǐng)表
3.3.4 人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表
3.3.5 人員調(diào)職申請(qǐng)表
3.3.6 員工招聘申請(qǐng)表
3.3.7 招聘人員面談?dòng)涗洷?br />3.3.8 新員工甄試比較表
3.3.9 新員工甄選報(bào)告表
3.3.10 應(yīng)聘人員復(fù)試表
3.3.11 員工試用察看通知單
3.3.12 員工試用通知單
3.3.13 新員工試用表
3.3.14 人員試用標(biāo)準(zhǔn)
3.3.15 員工保證書(shū)規(guī)約
3.3.16 員工保證書(shū)
3.3.17 員工聘用合同書(shū)
3.3.18 聘用人員任用表
3.3.19 人員流動(dòng)月報(bào)表
第4章 公司員工培訓(xùn)與考核管理制度及表格
4.1 員工培訓(xùn)制度
4.1.1 新員工培訓(xùn)綱要
4.1.2 新員工培訓(xùn)規(guī)定
4.1.3 員工培訓(xùn)實(shí)施辦法
4.1.4 員工培訓(xùn)管理制度
4.1.5 員工訓(xùn)練制度
4.2 員工考核制度
4.2.1 試用期員工考核辦法
4.2.2 公司獎(jiǎng)懲制度
4.2.3 年終獎(jiǎng)考核辦法
4.2.4 考勤管理制度
4.2.5 給假管理制度
4.2.6 員工考核制度范例一
4.2.7 員工考核制度范例二
4.2.8 員工考核制度范例三
4.3 員工培訓(xùn)實(shí)施表格
4.3.1 觀摩報(bào)告書(shū)
4.3.2 自我報(bào)告書(shū)
4.3.3 提高能力方法表
4.3.4 提高能力對(duì)策表
4.3.5 一日？一周？一月？一年的自我評(píng)價(jià)表
4.3.6 相互評(píng)價(jià)表
4.3.7 部屬行為意識(shí)分析表
4.3.8 檢討缺失查核表
4.4 員工綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)
4.4.1 自我形象測(cè)評(píng)
4.4.2 儀表魅力測(cè)評(píng)
4.4.3 修養(yǎng)水平測(cè)評(píng)
4.4.4 內(nèi)在涵養(yǎng)測(cè)評(píng)
4.4.5 幽默感測(cè)評(píng)
4.4.6 個(gè)性成熟度測(cè)評(píng)
4.4.7 自我認(rèn)識(shí)能力測(cè)評(píng)
4.4.8 志向測(cè)評(píng)
4.4.9 意志力測(cè)評(píng)
4.4.10 冒險(xiǎn)精神測(cè)評(píng)
4.4.11 自制力測(cè)評(píng)
4.4.12 樂(lè)觀精神測(cè)評(píng)
4.4.13 精力充沛度測(cè)評(píng)
第5章 公司薪資與福利管理制度及表格
5.1 公司薪資管理制度
5.1.1 制定薪資制度的基本原則
5.1.2 職務(wù)工資管理細(xì)則
5.1.3 職能工資制度
5.1.4 公司提薪規(guī)定
5.1.5 計(jì)件工資管理辦法
5.1.6 獎(jiǎng)金管理制度
5.1.7 員工待遇制度
5.1.8 員工核薪及升遷細(xì)則
5.1.9 其他薪資管理制度
5.2 公司福利管理制度
5.2.1 員工健康檢查及保健制度
5.2.2 員工福利金辦法
5.2.3 員工醫(yī)療補(bǔ)貼制度
5.2.4 員工撫恤細(xì)則及辦法
5.2.5 住房津貼
5.2.6 女員工特殊保護(hù)制度
5.2.7 崗位津貼制度范例
5.3 公司薪資管理表格
5.3.1 薪資制定流程圖
5.3.2 薪資核定標(biāo)準(zhǔn)表
5.3.3 薪資結(jié)構(gòu)表
5.3.4 新員工薪資核準(zhǔn)表
5.3.5 員工工資表
5.3.6 薪資調(diào)整表
5.3.7 臨時(shí)變更工資申請(qǐng)表
5.3.8 生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表
5.3.9 工作獎(jiǎng)金核定表
5.3.1 0主管助理人員獎(jiǎng)金核定表
5.4 員工福利管理表格
5.4.1 員工福利項(xiàng)目表
5.4.2 員工福利提撥表
5.4.3 員工互助金申請(qǐng)表
5.4.4 員工福利金申請(qǐng)表
5.4.5 員工重大傷病補(bǔ)助申請(qǐng)表
5.4.6 員工婚喪喜慶補(bǔ)貼申請(qǐng)表
5.4.7 員工旅游活動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)表
5.4.8 員工撫恤申請(qǐng)表
5.4.9 員工借支申請(qǐng)表
5.4.10 員工退休申請(qǐng)表
5.4.11 月份福利工作計(jì)劃
5.4.12 員工保險(xiǎn)記錄表
第6章 公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理制度及表格
6.1 如何制定會(huì)計(jì)管理制度
6.1.1 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核職責(zé)
6.1.2 建立現(xiàn)金收支管理制度
6.1.3 公司賬款管理辦法
6.1.4 公司應(yīng)如何審核憑證
6.1.5 一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序
6.1.6 會(huì)計(jì)簿記處理程序制度
6.1.7 適合中小公司的會(huì)計(jì)管理制度
6.2 財(cái)務(wù)管理制度面面觀
6.2.1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
6.2.2 資金控制制度梗概
6.2.3 費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)
6.2.4 財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度
6.2.5 公司內(nèi)部稽核制度
6.3 公司會(huì)計(jì)賬表管理表格
6.3.1 收入傳票表
6.3.2 支出傳票表
6.3.3 現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬傳票
6.3.4 傳票目錄簿
6.3.5 總分類(lèi)賬表
6.3.6 現(xiàn)金日記簿
6.3.7 銀行存款明細(xì)賬
6.3.8 銀行短期借款明細(xì)表
6.3.9 短（長(zhǎng)）期借款明細(xì)分類(lèi)賬
6.3.10 應(yīng)付憑單登記簿
6.3.11 現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表
6.3.12 現(xiàn)金收支月報(bào)表
6.3.13 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表
6.3.14 應(yīng)收應(yīng)付賬款月報(bào)表
6.3.15 資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)報(bào)表
6.3.16 資金運(yùn)用月報(bào)表
6.3.17 總結(jié)算月報(bào)表
6.3.18 備用金明細(xì)表
6.3.19 費(fèi)用支付月報(bào)表
6.3.20 預(yù)收預(yù)付款明細(xì)表
6.3.21 賬簿使用登記表
6.3.22 呆賬核銷(xiāo)匯總表
6.3.23 問(wèn)題賬款報(bào)告表
6.4 公司財(cái)務(wù)分析管理表格
6.4.1 主要財(cái)務(wù)比率分析表
6.4.2 財(cái)務(wù)狀況控制表
6.4.3 財(cái)務(wù)管理調(diào)查表
6.4.4 損益比較表
6.4.5 現(xiàn)金流量表
6.4.6 融資成本分析表
6.4.7 經(jīng)濟(jì)效益分析表
6.4.8 投資效益分析表
6.4.9 投資方案效益檢驗(yàn)表
6.4.10 歷年資產(chǎn)負(fù)債比較表
6.4.11 月份財(cái)務(wù)分析表
6.4.12 應(yīng)收賬款分析表
6.4.13 財(cái)務(wù)狀況分析表
第7章 公司生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度及表格
7.1 建立生產(chǎn)管理制度
7.1.1 生產(chǎn)管理制度
7.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
7.1.3 生產(chǎn)部門(mén)工作職責(zé)
7.1.4 生產(chǎn)技術(shù)管理制度
7.1.5 安全生產(chǎn)管理制度
7.2 公司生產(chǎn)管理計(jì)劃表格
7.2.1 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃表
7.2.2 工藝流程表
7.2.3 制造工序及設(shè)備表
7.2.4 設(shè)備計(jì)劃表
7.2.5 原材料需求量計(jì)劃表
7.2.6 圖紙流程分類(lèi)表
7.2.7 動(dòng)力設(shè)備計(jì)劃表
7.2.8 各類(lèi)設(shè)備折舊分析表
7.3 公司質(zhì)量管理總結(jié)表
7.3.1 質(zhì)量管理組工作計(jì)劃表
7.3.2 質(zhì)量管理組施行計(jì)劃表
7.3.3 質(zhì)量管理組工作分析表
7.3.4 質(zhì)量管理組成果報(bào)告表
7.3.5 質(zhì)量管理圈活動(dòng)計(jì)劃書(shū)
7.3.6 質(zhì)量管理圈施行計(jì)劃表
第8章 公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度及表格
8.1 如何建立營(yíng)銷(xiāo)管理制度
8.1.1 銷(xiāo)售計(jì)劃管理制度
8.1.2 市場(chǎng)調(diào)查管理制度
8.1.3 情報(bào)管理制度
8.1.4 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查要點(diǎn)
8.1.5 銷(xiāo)售人員考核與獎(jiǎng)懲辦法
8.2 公司營(yíng)銷(xiāo)管理表格
8.2.1 銷(xiāo)售計(jì)劃表
8.2.2 銷(xiāo)售計(jì)劃分析表
8.2.3 促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃表
8.2.4 銷(xiāo)售預(yù)算計(jì)劃表
8.2.5 月份銷(xiāo)售計(jì)劃表
8.2.6 客戶(hù)增減分析表
8.2.7 銷(xiāo)售人員行動(dòng)計(jì)劃表
8.2.8 訂單登記表
8.2.9 訂貨統(tǒng)計(jì)表
8.2.10 銷(xiāo)售效率分析表
8.2.11 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表
8.2.12 銷(xiāo)售員銷(xiāo)售毛利日?qǐng)?bào)
8.2.13 銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)預(yù)定及實(shí)績(jī)報(bào)告表
8.2.14 訪問(wèn)客戶(hù)預(yù)定及結(jié)果報(bào)告表
8.2.15 銷(xiāo)售款狀況日?qǐng)?bào)表
8.2.16 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)狀況報(bào)告表
第9章 公司采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及表格
9.1 采購(gòu)管理制度
9.1.1 采購(gòu)管理目標(biāo)
9.1.2 采購(gòu)管理辦法
9.1.3 采購(gòu)管理程序
9.1.4 進(jìn)口物資采購(gòu)制度
9.1.5 國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)制度
9.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
9.2.1 庫(kù)位規(guī)劃管理制度
9.2.2 物資儲(chǔ)存保管制度
9.2.3 倉(cāng)庫(kù)物資管理制度
9.2.4 倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用制度
9.2.5 成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則
9.2.6 廢品處理制度
9.3 采購(gòu)控制管理表格
9.3.1 產(chǎn)品采購(gòu)記錄表
9.3.2 材料采購(gòu)記錄表
9.3.3 共同材料采購(gòu)控制表
9.3.4 采購(gòu)部日?qǐng)?bào)表
9.3.5 采購(gòu)狀況日?qǐng)?bào)表
9.3.6 交貨控制表
9.3.7 產(chǎn)品訂購(gòu)單
9.3.8 采購(gòu)買(mǎi)賣(mài)合同
9.4 公司庫(kù)存管理表格
9.4.1 材料庫(kù)存管理卡
9.4.2 成品庫(kù)存登記表
9.4.3 材料進(jìn)庫(kù)日?qǐng)?bào)表
9.4.4 庫(kù)存材料日?qǐng)?bào)表
9.4.5 成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表
9.4.6 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表
9.4.7 倉(cāng)庫(kù)缺貨日?qǐng)?bào)表
9.4.8 原材料庫(kù)存月報(bào)表
9.4.9 供應(yīng)商銷(xiāo)貨、庫(kù)存月報(bào)表
9.4.10 庫(kù)存管理明細(xì)表
9.4.11 庫(kù)存金額統(tǒng)計(jì)表
9.4.12 庫(kù)存產(chǎn)品記錄表
第10章 公司辦公總務(wù)管理制度及表格
10.1 辦公總務(wù)管理制度
10.1.1 辦公室布置要點(diǎn)
10.1.2 行政事務(wù)管理制度
10.1.3 會(huì)議管理制度
10.1.4 電話管理制度
10.1.5 提案管理制度
10.1.6 文書(shū)管理制度
10.1.7 檔案管理制度
10.1.8 印章管理制度
10.1.9 辦公用品管理制度
10.1.10 出差管理制度
10.1.11 公司保密管理制度
10.2 公司文件管理表格
10.2.1 文件目錄清單
10.2.2 往來(lái)信函記錄表
10.2.3 業(yè)務(wù)函件處理表
10.2.4 文件接收登記表
10.2.5 送發(fā)公文登記簿
10.2.6 文件更改申請(qǐng)表
10.2.7 表格檔案處理一覽表
10.2.8 表格管理登記單
參考書(shū)目