浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站運(yùn)營(yíng)管理研究

　　本書對(duì)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站（PACTL）的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行了全面、深入地研究。主要內(nèi)容包括：PACTL的成立背景、投融資模式、公司治理結(jié)構(gòu)、中性獨(dú)立的公司定位，PACTL的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬管理、規(guī)范化管理、財(cái)務(wù)績(jī)效管理、成本和服務(wù)管理、應(yīng)收款管理、品牌管理，PACTL的卡車航班服務(wù)，浦東機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)與流程再造等。全書內(nèi)容與PACTL經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐緊密聯(lián)系，揭示出PACTL成功的關(guān)鍵因素。本書對(duì)從事中外合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)和航空貨運(yùn)站規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的專業(yè)管理、技術(shù)人員有重要的參考價(jià)值，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)師生參考閱讀。

　　劉武君，男，1984年畢業(yè)于清華大學(xué)建筑系，現(xiàn)任上海機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）有限公司總工程師、上海機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部總工程師，曾任上海虹橋綜合交通樞紐工程建設(shè)指揮部總工程師。曾任清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)民航大學(xué)教授。曾任上海申通集團(tuán)有限公司總工程師、上海磁浮佳通發(fā)展有限公司總工程師、國(guó)家磁浮交通工程技術(shù)研究中心副主任等職。出版過(guò)多部關(guān)于機(jī)場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理等方面的專著。 陳建國(guó)，管理學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師，同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所所長(zhǎng)，英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)（CIOB）會(huì)員。長(zhǎng)期從事建設(shè)工程管理領(lǐng)域的教學(xué)與科研工作，研究興趣主要有工程造價(jià)管理理論與方法、工程進(jìn)度優(yōu)化與控制、可持續(xù)建設(shè)、建筑服務(wù)貿(mào)易、IT在工程管理中應(yīng)用等。主持研究項(xiàng)目有上海虹橋綜合交通樞紐交通中心工程及相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)管理持續(xù)改進(jìn)研究、虹橋地區(qū)綜合交通樞紐開發(fā)研究、基于自然壟斷特性的軌道交通放松管制研究、加入WTO對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的影響與對(duì)策研究、重大建設(shè)工程的廉政管理及招標(biāo)運(yùn)作機(jī)制研究、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)科技發(fā)展規(guī)劃研究等。曾主持參與浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建和上海虹橋綜合交通樞紐等重大工程的總進(jìn)度規(guī)劃及控制。