戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互動耦合發(fā)展研究

第一章　導論
1.1　研究背景及意義
1.1.1　研究背景
1.1.2　研究意義
1.2　國內(nèi)外研究綜述
1.2.1　國外研究綜述
1.2.2　國內(nèi)研究綜述
1.3　主要研究內(nèi)容
第二章　相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1　相關(guān)概念界定
2.1.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)概念
2.1.2　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)概念
2.1.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比較
2.1.4　產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)耦合
2.1.5　投資環(huán)境
2.2　相關(guān)理論
2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論
2.2.2　系統(tǒng)論及自組織理論
2.3　相關(guān)模型與方法
2.3.1　產(chǎn)業(yè)分析評價方法
2.3.2　產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境評價方法
第三章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境構(gòu)成、機理及評價
3.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的構(gòu)成要素及影響
3.1.1　基礎(chǔ)性因子構(gòu)成及影響
3.1.2　激勵性因子構(gòu)成及影響
3.1.3　創(chuàng)新性因子構(gòu)成及影響
3.1.4　政府意志因子構(gòu)成及影響
3.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的內(nèi)在機理
3.2.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的主要作用機制
3.2.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的基本發(fā)展規(guī)律
3.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的評價方法與模型
3.3.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境評價指標體系
3.3.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的評價模型
3.4　戰(zhàn)略性投資環(huán)境評價方法與模型的應用
3.4.1　階段1：層次分析法評價及結(jié)果
3.4.2　階段2：主成分分析法評價及結(jié)果
3.4.3　階段3：組合評價及結(jié)果
第四章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展的理論與方法
4.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的基本規(guī)律與準則
4.1.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展基本規(guī)律
4.1.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的一般準則
4.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇與評價方法及模型
4.2.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特殊性及現(xiàn)有選擇方法的不足
4.2.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇與評價的組合賦權(quán)法設計
4.2.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇與評價方法的應用
4.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的利益協(xié)調(diào)
4.3.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育中的利益關(guān)系
4.3.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育中的利益協(xié)調(diào)
4.4　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的商業(yè)模式
4.4.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式內(nèi)涵及作用
4.4.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新動力與途徑
4.4.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式組成要素
第五章　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑及決策模型
5.1　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性、可行性和動因
5.1.1　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性與可行性
5.1.2　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要動因
5.2　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決策影響因素及主要階段
5.2.1　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決策的影響因素
5.2.2　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決策的主要階段
5.3　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要模式
5.4　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決策的模型設計
5.4.1　模型總體構(gòu)思
5.4.2　決策階段Ⅰ模型：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)隸屬類型甄別
5.4.3　決策階段Ⅱ模型：轉(zhuǎn)型升級路徑選擇
5.5　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑?jīng)Q策模型的應用
5.5.1　樣本地區(qū)產(chǎn)業(yè)概況
5.5.2　樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)相似度
5.5.3　樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力評價
5.5.4　樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)契合區(qū)域經(jīng)濟程度
5.5.5　樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型界定及轉(zhuǎn)型路徑
第六章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展理論與模型
6.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展背景及階段
6.1.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的現(xiàn)實背景
6.1.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的主要階段
6.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的內(nèi)容、過程與機制
6.2.1　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合系統(tǒng)的內(nèi)涵及特征
6.2.2　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的基本內(nèi)容
6.2.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的過程
6.2.4　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的機制
6.3　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的評價模型
6.3.1　評價模型構(gòu)成及功能
6.3.2　耦合關(guān)聯(lián)度評價模型
6.3.3　耦合發(fā)展的紅利模型
6.4　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合實證研究
6.4.1　產(chǎn)業(yè)概況
6.4.2　樣本與數(shù)據(jù)分析
6.4.3　結(jié)果分析及政策建議
第七章　總結(jié)與展望
7.1　研究結(jié)論
7.2　研究展望
參考文獻