人力資源管理

定　價：￥36.80

作　者：	陳洪權主編
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	"十二五"普通高等教育規(guī)劃教材經(jīng)管系列
標　簽：	教材經(jīng)濟管理類經(jīng)濟學研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787302313939	出版時間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	339	字數(shù)：

內容簡介

　　《“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列：人力資源管理》以人力資源管理六大核心模塊為主線，從人力資源獲取（選人）、開發(fā)（育人）、利用（用人）和保持（留人）等環(huán)節(jié)系統(tǒng)講述了人力資源管理的基本理論與基本流程，從實踐層面講述了工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理、職業(yè)生涯管理的操作技術與方法。同時，在各章設置了案例，鼓勵學生創(chuàng)新思考。本書作為大學本科教材，不僅突出理論的前瞻性，而且在各章專設有“團隊互動演練”欄目，豐富了課堂內容，增強了課堂教學的互動效果。《“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列：人力資源管理》構思新穎、結構嚴謹、板塊清晰，注重理論與實踐相結合，有利于學生實踐能力的培養(yǎng)，易于教師教學與學生自主學習，同時有助于學生深入理解和探討中國的人力資源管理理論與實踐。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第一章人力資源管理概述
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
　第二節(jié) 人力資源管理的理論基礎
　第三節(jié) 人力資源管理者的角色定位
　第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第二章工作分析
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的主要內容
　第三節(jié) 工作分析的流程與方法
　第四節(jié) 工作設計
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第三章人力資源規(guī)劃
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求預測
　第三節(jié) 人力資源供給預測
　第四節(jié) 人力資源供需平衡
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第四章招聘與選拔
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 招聘工作概述
　第二節(jié) 招聘工作基本流程
　第三節(jié) 員工甄選錄用
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第五章培訓與開發(fā)
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 培訓開發(fā)概述
　第二節(jié) 培訓需求分析
　第三節(jié) 培訓實施與效果評估
　第四節(jié) 培訓的分類和方法
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第六章績效管理
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 績效管理概述
　第二節(jié) 績效計劃的制訂
　第三節(jié) 績效考評技術
　第四節(jié) 績效考評反饋
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第七章薪酬管理
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 薪酬管理概述
　第二節(jié) 職位薪資體系的設計
　第三節(jié) 技能薪資體系的設計
　第四節(jié) 激勵薪酬與福利
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第八章勞動關系管理
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 勞動關系概述
　第二節(jié) 勞動合同制度
　第三節(jié) 勞動爭議處理
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第九章職業(yè)生涯管理
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯管理理論
　第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
第十章全球視野下的人力資源管理實踐
　學習目標
　導入案例
　第一節(jié) 美國人力資源管理理論
　第二節(jié) 歐洲人力資源管理特征
　第三節(jié) 日本人力資源管理模式
　第四節(jié) 組織變革與跨國企業(yè)人力資源管理
　第五節(jié) 知識經(jīng)濟對人力資源管理的影響
　本章小結
　思考空間
　實戰(zhàn)案例研究
　團隊互動演練
參考文獻
后記