人力資源管理

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	陳洪權(quán) 主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	"十二五"普通高等教育規(guī)劃教材經(jīng)管系列
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類經(jīng)濟(jì)學(xué) 研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787302313939	出版時(shí)間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	339	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列：人力資源管理》以人力資源管理六大核心模塊為主線，從人力資源獲取（選人）、開(kāi)發(fā)（育人）、利用（用人）和保持（留人）等環(huán)節(jié)系統(tǒng)講述了人力資源管理的基本理論與基本流程，從實(shí)踐層面講述了工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理的操作技術(shù)與方法。同時(shí)，在各章設(shè)置了案例，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思考。本書(shū)作為大學(xué)本科教材，不僅突出理論的前瞻性，而且在各章專設(shè)有“團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練”欄目，豐富了課堂內(nèi)容，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的互動(dòng)效果?！丁笆濉逼胀ǜ叩冉逃?guī)劃教材·經(jīng)管系列：人力資源管理》構(gòu)思新穎、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、板塊清晰，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，有利于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，易于教師教學(xué)與學(xué)生自主學(xué)習(xí)，同時(shí)有助于學(xué)生深入理解和探討中國(guó)的人力資源管理理論與實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理概述
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
　第二節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
　第三節(jié) 人力資源管理者的角色定位
　第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第二章工作分析
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的主要內(nèi)容
　第三節(jié) 工作分析的流程與方法
　第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第三章人力資源規(guī)劃
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
　第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
　第四節(jié) 人力資源供需平衡
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第四章招聘與選拔
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 招聘工作概述
　第二節(jié) 招聘工作基本流程
　第三節(jié) 員工甄選錄用
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第五章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)概述
　第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
　第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估
　第四節(jié) 培訓(xùn)的分類和方法
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第六章績(jī)效管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 績(jī)效管理概述
　第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的制訂
　第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)技術(shù)
　第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)反饋
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第七章薪酬管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 薪酬管理概述
　第二節(jié) 職位薪資體系的設(shè)計(jì)
　第三節(jié) 技能薪資體系的設(shè)計(jì)
　第四節(jié) 激勵(lì)薪酬與福利
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第八章勞動(dòng)關(guān)系管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
　第二節(jié) 勞動(dòng)合同制度
　第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第九章職業(yè)生涯管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯管理理論
　第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
第十章全球視野下的人力資源管理實(shí)踐
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié) 美國(guó)人力資源管理理論
　第二節(jié) 歐洲人力資源管理特征
　第三節(jié) 日本人力資源管理模式
　第四節(jié) 組織變革與跨國(guó)企業(yè)人力資源管理
　第五節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源管理的影響
　本章小結(jié)
　思考空間
　實(shí)戰(zhàn)案例研究
　團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練
參考文獻(xiàn)
后記