美國最權(quán)威演講與口才（30周年紀(jì)念版）

序　
　導(dǎo)讀　
第一部分　你也能成為出色的演講者　
第一章　出色的公眾演講，讓你“光彩奪目”　
　公眾演講，無所不在卻并非易事　
　演講的口才，意味著出人頭地的機遇　
　演講中常見的障礙和關(guān)鍵點　
　切記：永遠(yuǎn)不要無趣　
　在輕松快樂中，提升你的公眾演講能力　
第二章　突破恐懼的屏障　
　聚光燈下的孤獨　
　不卦諞馓?詰姆蠢?nbsp;
　化恐懼為能量，方法總比問題多　
　克服對“表現(xiàn)不佳”的擔(dān)心　
　只要你自信，就能贏得聽眾　
　尷尬場面，沒啥大不了　
　“準(zhǔn)備不夠充分”可以避免　
　直面恐懼，超越恐懼　
第三章　準(zhǔn)備：演講者的力量源泉　
　做準(zhǔn)備，是一個充分醞釀的過程　
　為演講做準(zhǔn)備的14個步驟　
　準(zhǔn)備工作沒有捷徑　
第二部分　排除演講中的六大障礙　
第四章　障礙一：目的不明確　
　演講目的，就是你希望聽眾做什么　
　如何確定你的目的　
　演講主題，切忌過于寬泛　
　分析聽眾　
　為你的演講取個好標(biāo)題　
　調(diào)整好你的語氣和語調(diào)　
　承諾的力量　
　主動征求聽眾的反饋信息　
　目的明確，才能在準(zhǔn)備時事半功倍　
第五章　障礙二：缺乏明確的結(jié)構(gòu)框架　
　進(jìn)行演講過程中的“領(lǐng)導(dǎo)者”　
　提綱：組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵　
　演講提綱，一定要精簡　
　時長為20分鐘的演講提綱示例　
　不要忘記過渡　
　選用適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)　
　四種經(jīng)典的組織結(jié)構(gòu)框架　
　　演講之前，“檢測”你的提綱　
第六章　障礙三：信息量過大　
　信息量過大，效果會適得其反　
　講得有趣，比材料豐富更重要　
　讓枯燥的數(shù)據(jù)披上人性化的外衣　
　簡練，就是力量　
　嚴(yán)格控制你的演講時間　
第七章　障礙四：觀點缺乏足夠的支持材料　
　支持材料，是渲染氣氛的最佳道具　
　PEP：演講的“萬能公式”　
　給聽眾來一次頭腦風(fēng)暴　
　三個神奇的短語　
　會講故事，才能吸引聽眾　
　利用故事，“銷售”你的觀點　
　支持材料，無處不在　
　保持你的靈感源源不斷　
第八章　障礙五：聲音或語調(diào)單調(diào)乏味　
　千萬不要輕視你的聲音　
　經(jīng)常聽聽你自己的聲音　
　如何發(fā)出有力度的聲音　
　練習(xí)你的聲音類型　
　發(fā)音練習(xí)有技巧　
　聲音的輕重，大有學(xué)問　第九章　障礙六：無法滿足聽眾的真正需求　
　成功銷售你的觀點，至少有25個訣竅　
　用心揣摩你的聽眾　
第三部分　把握住演講的關(guān)鍵環(huán)節(jié)　
第十章　用出色的開場白，“抓住”你的聽眾　
　開場白，是一項需要練習(xí)的技能　
第十一章　跨越鴻溝：構(gòu)筑平穩(wěn)的過渡　
　盡量少說“呃”“嗯”之類的口頭語　
　10個簡單有效的過渡方式　
第十二章　以強有力的結(jié)尾“畫龍點睛”　
第十三章　應(yīng)對刁鉆的提問，需要專業(yè)的技巧　
第十四章　可視化教具：一幅圖勝過千言萬語　
第十七章　駕馭幽默的力量　
　為聽眾帶來“會心一笑”　
　PHP：PEP公式的“升級版”　
　盡早在演講中使用幽默段子　
　運用幽默，輕而易舉　
　講笑話，要遵循這些規(guī)則　
第十八章　演講會場的管理:　走在墨菲法則的前面　第五部分　妥善應(yīng)對特殊的演講場合　
第十九章　如何應(yīng)對新聞媒體　
第二十章　做一名出色的視聽會議主持人　
第二十一章　聲情并茂地朗讀你的演講稿　
第二十二章　利用會議，提升你的演講口才　
　
第六部分　把知識轉(zhuǎn)化為積極的行動　
第二十三章　做自己的教練　
第二十四章　采用不同風(fēng)格：個人展示或團隊協(xié)作　
　結(jié)束語　完美口才的力量源泉