企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理

第1章 緒論
1.1 應(yīng)急預(yù)案概述
1.1.1 基本概念
1.1.2 應(yīng)急預(yù)案的地位和作用
1.1.3 應(yīng)急預(yù)案管理存在的問題
1.2 應(yīng)急預(yù)案分類
1.2.1 政府安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
1.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
1.2.3 國家標(biāo)準(zhǔn)分級
1.2.4 其他分類或分級
1.3 應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)體系
1.4 應(yīng)急預(yù)案文件體系
1.4.1 應(yīng)急預(yù)案文件類別
1.4.2 應(yīng)急預(yù)案文件要素
1.5 應(yīng)急預(yù)案編制概述
1.5.1 應(yīng)急預(yù)案編制基本要求
1.5.2 應(yīng)急預(yù)案編制步驟
1.5.3 應(yīng)急預(yù)案基本要素

第2章 國外應(yīng)急預(yù)案管理
2.1 美國應(yīng)急預(yù)案管理現(xiàn)狀
2.1.1 應(yīng)急預(yù)案制度
2.1.2 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
2.1.3 應(yīng)急預(yù)案指定步驟
2.2 英國應(yīng)急預(yù)案管理現(xiàn)狀
2.2.1 應(yīng)急預(yù)案制度
2.2.2 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
2.2.3 應(yīng)急預(yù)案指定步驟
2.2.4 應(yīng)急預(yù)案修訂
2.3 國外應(yīng)急預(yù)案管理的特色
2.4 對我國應(yīng)急預(yù)案管理的啟發(fā)

第3章 應(yīng)急預(yù)案編制基礎(chǔ)
3.1 危險和有害因素與風(fēng)險評價
3.1.1 危險和有害因素分類
3.1.2 危險和有害因素辨識的主要內(nèi)容
3.1.3 典型行業(yè)危險和有害因素
3.1.4 風(fēng)險評價
3.2 危險源辨識方法
3.3 應(yīng)急資源分析
3.3.1 應(yīng)急資源類別
3.3.2 企業(yè)應(yīng)急資源分析
3.3.3 社會應(yīng)急資源分析
3.3.4 個體防護(hù)裝備
3.4 應(yīng)急能力評估
3.4.1 定性應(yīng)急能力評估
3.4.2 定量應(yīng)急能力評估可用安全疏散時間
3.4.3 定量應(yīng)急能力評估所需安全疏散時間
3.4.4 常用人員疏散模型

第4章 綜合應(yīng)急預(yù)案編制
4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案的適用范圍及編制要求
4.2 綜合應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容
4.2.1 總則
4.2.2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析
4.2.3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.2.4 預(yù)防與預(yù)警
4.2.5 應(yīng)急響應(yīng)
4.2.6 信息發(fā)布
4.2.7 后期處置
4.2.8 保障措施
4.2.9 培訓(xùn)與演練
4.2.10 獎懲
4.2.11 附則

第5章 專項應(yīng)怠預(yù)案編制
5.1 專項應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求
5.1.1 專項應(yīng)急預(yù)案的要求
5.1.2 專項應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容
……

第6章 現(xiàn)場處置方案編制
第7章 應(yīng)怠預(yù)案評審和備案
第8章 應(yīng)急預(yù)案實施與評估
第9章 信息技術(shù)與應(yīng)急預(yù)案管理

附錄一 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法
附錄二 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)怠預(yù)案編制導(dǎo)則
附錄三 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)怠預(yù)案評審指南（試行）
附錄四 廣東省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)怠預(yù)案
附錄五 廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦琺》的實施細(xì)則
附錄六 廣州某石化公司綜合應(yīng)怠預(yù)案
附錄七 廣東某交通企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案
附錄八 廣東某礦業(yè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
參考文獻(xiàn)