創(chuàng)業(yè)教我的50件事

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	王文華著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理企業(yè)管理與培訓(xùn)

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ISBN：	9787508638454	出版時(shí)間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	290	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“過去，我有意識(shí)、無意識(shí)地把自己放在一塊牌子后面，那塊牌子上有“史丹佛”、“MBA”、“華爾街”、“迪斯尼”、“MTV”。這塊牌子教了我很多商業(yè)和人生的道理，讓我賺到一點(diǎn)錢和一點(diǎn)名譽(yù)。但從那天起，我把牌子拿掉。第一次，赤裸裸地做自己…… ”在臺(tái)灣，王文華因?qū)懽骱椭鞒侄矣鲬魰?，而在?nèi)地，他的小說《蛋白質(zhì)女孩》也風(fēng)靡一時(shí)。然而除了臺(tái)灣知名作家、商業(yè)人士、主持人等身份之外，他的另一個(gè)身份也漸漸為人所熟悉——?jiǎng)?chuàng)業(yè)家。本書就是王文華王文華與“趨勢(shì)科技”董事長(zhǎng)張明正，帶領(lǐng)一群年輕人，創(chuàng)建“若水”公司，實(shí)驗(yàn)全新的市場(chǎng)、企業(yè)文化、工作方式的真實(shí)故事。他們親身實(shí)踐這樣一種憧憬：“可不可以有一家公司：沒有老板，沒有頭銜，不用打卡，不用請(qǐng)假。講好每個(gè)人的責(zé)任，每周要達(dá)成的目標(biāo)。然后就各自去做，相互支援。遇到突發(fā)情況，靈活改變?！边@不是枯燥的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)談，而是凝著笑和淚的成長(zhǎng)歷程；不教你汲汲于利益的商業(yè)秘籍，而是告訴你如何做“水”，而不是做“水泥”……這是一個(gè)兼具理性與感性的故事。他不僅用抒情的文字，描寫掙扎的過程；而且從故事中提煉出50個(gè)智慧，讓讀者受用一生。這個(gè)故事，讓他重新學(xué)會(huì)，做人、做事、做夢(mèng)、做自己。而他愿用他犯的錯(cuò)，省去你未來的痛。

作者簡(jiǎn)介

　　王文華，臺(tái)大外文系畢業(yè)，斯坦福大學(xué)MBA。《蛋白質(zhì)女孩》、《61×57》、《倒數(shù)第二個(gè)女朋友》等小說讓他成為風(fēng)靡兩岸的作家。也曾任臺(tái)灣迪斯尼電影公司營(yíng)銷銷經(jīng)理， MTV電視臺(tái)董事總經(jīng)理。他同時(shí)是“若水國(guó)際股份有限公司”的創(chuàng)辦人。目前創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)“夢(mèng)想學(xué)校”。

圖書目錄

推薦序　于是，我們冒個(gè)險(xiǎn)吧　張明正

第一章　再見，模范生
01 每個(gè)人都有令自己驚喜的潛力
02 機(jī)關(guān)用盡，不如順其自然
03 跟和你截然不同的人交朋友
04 改變的第一步，承認(rèn)自己虛偽
05 搞“運(yùn)動(dòng)”，還是搞“活動(dòng)”？

第二章　從“水泥”，溶化成“水”
06 “Why”，比“What”重要
07 如果不能做得更好，就做得不同
08 別一廂情愿，先從“驗(yàn)證”開始
09 不做什么，跟做什么一樣重要
10 成熟，就是懂得兼顧，表面矛盾的事物
11 反復(fù)分析，不如相信直覺
12 做“水”，別做“水泥”

第三章　住進(jìn)“五層樓”的豪宅
13 學(xué)習(xí)“看事情的五層次”，往高處看
14 都知道“愿景”重要，卻整天忙“事件”
15 思考并寫下個(gè)人的“愿景”、“使命”、“價(jià)值觀”、“商業(yè)模式”
16 跟曾經(jīng)失去過的人共事，因?yàn)槭?，讓他們有能力愛自己以外的其它?br /> 17 在“搭便車”和“做選擇”之間，取得平衡
18 先學(xué)會(huì)賺錢，再拯救世界
19 如果能蓋花園，就別蓋停車場(chǎng)

第四章　倒出熱血，拼出命盤
20 主動(dòng)去追求你要的，從被拒絕中思考到底多想要
21 把公司的每一分錢，當(dāng)自己的錢來用
22 別人不看好，自己要反省，反省后還想做，就撩落去
23 單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，這年頭做事要靠社群
24 當(dāng)圣賢或惡魔比較容易，難的是在矛盾、曖昧、談判、妥協(xié)之中匍伏前進(jìn)
25 不熟的人總是給你贊美，這時(shí)更需要現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)
26 缺乏商業(yè)模式的夢(mèng)想，難以永續(xù)
27 喝咖啡、換座位、烹調(diào)集體智慧

第五章　飛向哈佛，回到部落
28 每個(gè)人要的人生不同，別強(qiáng)勢(shì)推銷自己的價(jià)值觀
29 尊重別人的尊嚴(yán)、權(quán)利，以及與我們的差異
30 出來做事，就是要解決問題，別在第一次意見不合時(shí)走開
31 不斷反思，言行是否還符合公司的愿景

第六章　完美風(fēng)暴
32 當(dāng)“完美風(fēng)暴”來襲，鉆進(jìn)臺(tái)風(fēng)眼找原因
33 無法割舍，最后就變成多頭馬車
34 都是“事件”，變成瞎忙；沒有“事件”，變得松散
35 “無為而治”的分寸，難以拿捏
36 看法不同，不必爭(zhēng)得你死我活，先放下差異，繼續(xù)試做
37 明知要專注，但割舍很困難
38 了解了更深的層次，原先的看法不必堅(jiān)持
39 “No bullshit”不只是不說謊話，還要不隱藏真話

第七章　朝廷大官，變成梁山泊好漢
40 屁股的仇人是沙發(fā)，走出去，化被動(dòng)為主動(dòng)
41 先承認(rèn)自己做得不好，才有可能做得更好
42 挫折時(shí)回顧歷史，國(guó)父可以幫忙
43 當(dāng)同事能心平氣和地反對(duì)你，就有機(jī)會(huì)反敗為勝
44 我們都是流浪者，就做彼此的手和腳吧

第八章　鎂光燈滅了，我們才看清自己
45 鎂光燈滅了，才能看清自己
46 油然而生、自我改造，26歲就可以創(chuàng)業(yè)

第九章　我不喜歡自己變成這樣
47 自己推銷的東西，自己先做到
48 分手不必沉重，下次還會(huì)相逢

第十章　人生半滿，剛剛好
49 下臺(tái)比上臺(tái)重要
50 相信自己，是那個(gè)與眾不同的人