拉動(dòng)力：變推動(dòng)為拉動(dòng)、解放個(gè)人與企業(yè)潛力的全新商業(yè)模式

　　1937年，美國(guó)企業(yè)的存活期平均為75年，如今已降為15年；在創(chuàng)新不斷更迭的今日，一不小心就會(huì)被人甩在腦后……我們會(huì)問(wèn)，問(wèn)題究竟出在哪里？在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)不斷增加的世界中，成功不再來(lái)自擁有知識(shí)，而是懂得如何與眾人合作，把各種資源變成為我所有的“拉動(dòng)力”，把不確定性轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)，使簡(jiǎn)單的革新產(chǎn)生龐大效益?！独瓌?dòng)力：變推動(dòng)為拉動(dòng)、解放個(gè)人與企業(yè)潛力的全新商業(yè)模式》作者認(rèn)為，多數(shù)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人仍習(xí)慣于“將資源權(quán)力集中在少數(shù)人手上”、“凡事由上往下推動(dòng)”、“固守核心區(qū)域”等封閉的經(jīng)營(yíng)模式。然而，一種強(qiáng)調(diào)更開(kāi)放、更具協(xié)作性的商業(yè)模式，正促使創(chuàng)新型企業(yè)在“具有前瞻性的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域”中不斷創(chuàng)新。本書教導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)用拉動(dòng)力，解放個(gè)人和公司隱而未現(xiàn)的能力，改變社會(huì)，發(fā)展創(chuàng)造性的才能：· 獲得新的信息資源· 吸引全世界志同道合的人· 塑造機(jī)緣巧合，積累與拓寬更多人脈· 創(chuàng)造空間，激勵(lì)你與同事能夠提升自我· 改造組織，適應(yīng)知識(shí)流社會(huì)

　　約翰·哈格爾三世（John Hagel III），德勤領(lǐng)先創(chuàng)新中心（Deloitte Center for the Edge）聯(lián)合董事長(zhǎng)，該公司位于硅谷，其研究旨在促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)。他寫作過(guò)一系列開(kāi)啟智慧的作品，包括《凈利》、《凈值》、《跳出框架》和《領(lǐng)跑未來(lái)》。約翰·西里·布朗（John Seely Brown），德勤領(lǐng)先創(chuàng)新中心獨(dú)立聯(lián)合董事長(zhǎng)，南加利福尼亞大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，暢銷書《信息社會(huì)生活》的合著者。朗·戴維森（Lang Davison），德勤領(lǐng)先創(chuàng)新中心執(zhí)行董事，備受爭(zhēng)議的暢銷書《凈利》、《凈值》的合著者。