授權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人的必修課：老表，別蠻干

定　價：￥16.80

作　者：	（美）唐納·珍內(nèi)特著，劉祥亞譯
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787545415599	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	117	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在這本簡單易讀的商業(yè)小故事中，唐納·珍內(nèi)特博士用生動有趣的筆調(diào)向我們講述了一對同日出生的表兄弟——詹姆斯和瓊斯的故事，并進(jìn)而引出了她的“有效授權(quán)的6個步驟”。無論你是把工作授權(quán)給其他人，還是從其他人那里接到授權(quán)，這6個步驟都可以幫助你有效地減輕工作負(fù)擔(dān)，給你更多時間思考那些真正重要的事情。閱讀《授權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人的必修課：老表，別蠻干》只需要一個小時，而你從中學(xué)到的有效授權(quán)的方法將有可能改變你的一生。

作者簡介

　　唐納·珍內(nèi)特博士，是心理學(xué)家，著名組織發(fā)展顧問，現(xiàn)任GENCORP咨詢公司總裁。在過去的16年中，她始終致力于研究如何改進(jìn)組織效能，以及如何改善組織成員的職業(yè)生活。她的咨詢領(lǐng)域包括業(yè)績改進(jìn)、提高生產(chǎn)力以及利潤率。她的特長包括：組織培訓(xùn)、團(tuán)隊業(yè)績改進(jìn)、組織設(shè)計、流程改進(jìn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、繼任規(guī)劃等。唐納·珍內(nèi)特博士的演講節(jié)奏明快，能夠傳遞大量的信息，充滿熱情，輕松活潑，而且具有極強(qiáng)的感染力，她的演講領(lǐng)域主要包括：領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)、管理效能以及團(tuán)隊建設(shè)。

圖書目錄

譯者序
推薦序一
推薦序二
引言
自我測評1
自我測評2

第1章表兄弟如此相似，卻又如此不同
詹姆斯和瓊斯這對表兄弟從小到大，在外表和行為方式上都非常相似，以至于在別人眼里，他倆就是雙胞胎?，F(xiàn)在，他們在職場上同時升任經(jīng)理職位，他們還能保持節(jié)拍一致嗎？

第2章詹姆斯開始有效授權(quán)了
詹姆斯感到筋疲力盡，他覺得要做的事情太多了；但是，他又怕把工作交給下屬，怕下屬的錯誤會給自己帶來更大的麻煩。瓊斯為什么那么輕松呢？他的工作量難道比自己少很多？他決定去瓊斯的辦公室探一探……

第3章下屬無法按時完成工作時
詹姆斯開始試著將一些簡單的工作交給下屬去完成，感覺似乎還不錯。他的臉上終于露出了很長時間未見到的笑容。家人和下屬也為他的改變感到高興。但是，好景不長，新的問題馬上又出現(xiàn)了。他不得不再去找瓊斯取經(jīng)……

第4章當(dāng)授權(quán)沒有明確權(quán)限時
在與瓊斯的兩次談話以后，詹姆斯在授權(quán)時能夠清楚地定義他對每項任務(wù)的要求，界定每項任務(wù)完成的具體時間。詹姆斯的部門士氣非常高昂，所有人都為接到新的挑戰(zhàn)而激動不已。但是，項目進(jìn)行了兩天，下屬喬什又出狀況了……

第5章當(dāng)授權(quán)缺乏控制時
詹姆斯重新對下屬的權(quán)限進(jìn)行了定義。兩個星期過去了，詹姆斯感覺所有的問題已經(jīng)解決了。但是，當(dāng)杰西卡將部門最重要項目的進(jìn)展結(jié)果告訴他時，他差點沒暈倒。這一次，問題又出在哪呢？

第6章當(dāng)上司沒有有效授權(quán)時
詹姆斯所管理的部門的變化讓他的上司杰克感到非常欣慰，他決定給詹姆斯一個更重要的任務(wù)。但是，杰克在交代任務(wù)的時候并沒有將時間期限、他的期望結(jié)果、詹姆斯可以行使的權(quán)限交代清楚。這個時候，詹姆斯的角色變成了喬什、杰西卡……他如何對待杰克的授權(quán)呢？

第7章吹口哨的詹姆斯
詹姆斯的工作和生活已經(jīng)徹底改變：辦公室不再亂糟糟，工作不再是永遠(yuǎn)做不完了。他有很多時間可以陪老婆和孩子，他總是聽到下屬在外面發(fā)出愉快的笑聲，他也很喜歡聽到下屬在計劃周末的休閑時間。而在周圍人的眼里，他和瓊斯又開始像雙胞胎了。

致謝

作者簡介