旅游項目管理

第一章 項目與項目管理 第一節(jié) 項目的概念 第二節(jié) 項目管理 第三節(jié) 國際項目管理組織與資格認(rèn)證 第四節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展歷史 第二章 國際項目管理知識體系 第一節(jié) 美國項目管理協(xié)會知識體系 第二節(jié) 國際項目管理協(xié)會知識體系 第三節(jié) 項目管理協(xié)會(PMI)標(biāo)準(zhǔn)體系 第三章 中國項目管理知識體系 第一節(jié) 中國項目管理研究委員會 第二節(jié) 中國項目管理知識體系 第四章 項目生命周期理論與項目管理過程 第一節(jié) 項目生命周期 第二節(jié) 項目管理過程 第三節(jié) 項目管理過程描述 第五章 項目概念階段常用的方法與工具 第一節(jié) 層次分析法 第二節(jié) 方案比較法 第三節(jié) 資金時間價值法 第四節(jié) SWOT分析法 第五節(jié) 有無比較法 第六節(jié) 不確定性分析 第七節(jié) 財務(wù)評價 第八節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評價 第九節(jié) 環(huán)境影響評價 第十節(jié) 社會評價 第六章 項目開發(fā)階段常用的方法與工具 第一節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 甘特圖 第三節(jié) 流程圖 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第五節(jié) 關(guān)鍵路徑法 第六節(jié) 責(zé)任矩陣 第七節(jié) 資源費用曲線 第八節(jié) 負(fù)荷圖 第九節(jié) 里程碑圖 第七章 項目實施階段常用的方法與工具 第一節(jié) 項目質(zhì)量控制 第二節(jié) 激勵方法 第三節(jié) 掙得值分析法 第八章 項目結(jié)束階段常用的方法與工具 第一節(jié) 因果預(yù)測法 第二節(jié) 綜合評價法 第三節(jié) 邏輯框架法 第九章 旅游項目概念階段管理 第一節(jié) 一般機會研究 第二節(jié) 項目機會研究 第三節(jié) 方案策劃 第四節(jié) 初步可行性研究 第五節(jié) 詳細(xì)可行性研究 第六節(jié) 項目評估與決策 第十章 旅游項目開發(fā)階段管理 第一節(jié) 旅游項目啟動 第二節(jié) 項目范圍規(guī)劃 第三節(jié) 活動定義 第四節(jié) 質(zhì)量計劃 第五節(jié) 組織規(guī)劃 第六節(jié) 采購規(guī)劃 第七節(jié) 活動排序 第八節(jié) 活動持續(xù)時間估計 第九節(jié) 進(jìn)度安排 第十節(jié) 資源計劃 第十一節(jié) 費用管理 第十一章 旅游項目實施階段管理 第一節(jié) 旅游項目控制 第二節(jié) 項目調(diào)整管理 第十二章 旅游項目結(jié)束階段管理 第一節(jié) 旅游項目后評估 第二節(jié) 旅游項目評審 第十三章 旅游項目信息管理 第一節(jié) 項目信息管理 第二節(jié) 政府部門旅游項目管理系統(tǒng) 第三節(jié) 酒店項目管理信息系統(tǒng) 第四節(jié) 景區(qū)類企業(yè)項目管理信息化 參考文獻(xiàn)