項(xiàng)目管理案例分析

第1章 項(xiàng)目決策與組織管理篇
想想看 項(xiàng)目的批判論證制度
案例1-1 項(xiàng)目承發(fā)包模式選擇
案例1-2 雙項(xiàng)目經(jīng)理制可行嗎
案例1-3 從直線制到矩陣制
想想看 雙重領(lǐng)導(dǎo)問題怎么辦
案例1-4 項(xiàng)目經(jīng)理的謀定與詭道
案例1-5 拿破侖開槍救落水士兵
想想看 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)的問題
案例1-6 從《西游記》看項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第2章 項(xiàng)目范圍管理篇
他山之石 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
案例2-1 項(xiàng)目范圍管理的困境
案例2-2 地下條件引發(fā)的變更
案例2-3 面對(duì)客戶的需求變更
想想看 如何實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏
第3章 項(xiàng)目招投標(biāo)管理篇
案例3-1 項(xiàng)目招投標(biāo)問題診斷
案例3-2 項(xiàng)目招投標(biāo)中的是與非
案例3-3 項(xiàng)目投標(biāo)資格條件問題
案例3-4 聯(lián)合體投標(biāo)問題分析
想想看 不平衡報(bào)價(jià)的得與失
案例3-5 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)評(píng)分及定標(biāo)
想想看 中標(biāo)單位如何確定
第4章 項(xiàng)目進(jìn)度管理篇
案例4-1 項(xiàng)目進(jìn)度的問題和困境
他山之石 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程圖
案例4-2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析
案例4-3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)計(jì)算
他山之石 三峽工程的進(jìn)度管理
案例4-4 進(jìn)度調(diào)整與趕工決定
他山之石 國際工程工期索賠
案例4-5 工期索賠分析及計(jì)算
他山之石 《新聞1+1》趕工期話題
第5章 項(xiàng)目費(fèi)用管理篇
案例5-1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本估算
他山之石 三峽項(xiàng)目投資及控制
案例5-2 成本因素分析法應(yīng)用
他山之石 成本構(gòu)成比率法應(yīng)用
案例5-3 方案盈虧平衡分析
案例5-4 掙值分析與成本預(yù)測(cè)
案例5-5 項(xiàng)目工程量變更調(diào)價(jià)
他山之石 百安居的節(jié)儉哲學(xué)
案例5-6 工地水淹承包商索賠
他山之石 工程師應(yīng)對(duì)承包商索賠
想想看 施工工程變更與索賠
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理篇
他山之石 QC活動(dòng)改善施工質(zhì)量
案例6-1 施工質(zhì)量問題的監(jiān)理
他山之石 水電工程施工質(zhì)量管理
案例6-2 三峽工程的質(zhì)量控制
想想看 青藏鐵路工程質(zhì)量管理
第7章 項(xiàng)目合同管理篇
第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理篇
第9章 項(xiàng)目溝通管理篇
第10章 項(xiàng)目綜合管理篇