項目管理

項目一 項目管理概述
任務(wù)一 項目與項目管理基本概念
任務(wù)二 項目過程與項目管理
任務(wù)三 項目組織結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)
項目二 項目整體管理
任務(wù)一 項目整體管理概述
任務(wù)二 項目啟動階段活動
任務(wù)三 制定企業(yè)戰(zhàn)略
任務(wù)四 項目選擇
任務(wù)五 制定項目章程
任務(wù)六 制定項目初步范圍說明書
任務(wù)七 制訂項目管理計劃
任務(wù)八 指導與管理項目執(zhí)行
任務(wù)九 監(jiān)控項目工作
任務(wù)十 整體變更控制
任務(wù)十一 項目收尾
項目三 項目范圍管理
任務(wù)一 項目范圍管理概述和項目范圍的來源
任務(wù)二 范圍定義、范圍確認及范圍計劃編制
任務(wù)三 制定工作分解結(jié)構(gòu)
任務(wù)四 范圍控制
項目四 項目時間管理
任務(wù)一 項目活動的定義
任務(wù)二 項目活動的排序
任務(wù)三 項目活動時間的估計
任務(wù)四 項目進度管理的技術(shù)與方}
任務(wù)五 項目進度計劃
任務(wù)六 進度計劃控制
項目五 項目成本管理
任務(wù)一 項目成本管理概述
任務(wù)二 成本估算
任務(wù)三 成本預(yù)算
任務(wù)四 成本核算
任務(wù)五 成本控制
任務(wù)六 成本決算與項目審計
項目六 項目質(zhì)量管理
任務(wù)一 項目質(zhì)量管理概述
任務(wù)二 項目質(zhì)量策劃
任務(wù)三 項目質(zhì)量控制
任務(wù)四 項目質(zhì)量審計
任務(wù)五 全面質(zhì)量管理
項目七 項目人力資源管理
任務(wù)一 人力資源的基本概念
任務(wù)二 組織計劃編制
任務(wù)三 項目團隊組建
任務(wù)四 項目團隊管理
項目八 項目溝通管理
任務(wù)一 項目溝通管理概述
任務(wù)二 項目溝通計劃編制
任務(wù)三 項目溝通信息發(fā)送
任務(wù)四 項目績效報告
任務(wù)五 與管理干系人溝通
項目九 項目風險管理
任務(wù)一 項目風險管理概述
任務(wù)二 項目風險識別
任務(wù)三 項目風險評價
任務(wù)四 項目風險處理
任務(wù)五 項目風險監(jiān)控
項目十 項目采購管理
任務(wù)一 項目采購管理概述
任務(wù)二 項目采購的過程
任務(wù)三 項目招標實務(wù)
任務(wù)四 項目投標實務(wù)與技巧
參考文獻