ERP原理·應(yīng)用·實(shí)訓(xùn)

第1章 ERP系統(tǒng)概述
1.1 ERP理論的形成
1.1.1 訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法
1.1.2 基本MRP
1.1.3 閉環(huán)MRP
1.1.4 制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
1.1.5 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
1.2 ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1.2.1 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.2.2 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用效果
1.2.3 ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
1.3 基本概念
1.3 1物料主文件
1.3.2 物料清單
1.3.3 工作中
1.3.4 工藝路線(xiàn)
1.3.5 提前期與計(jì)劃展望期
1.3.6 工作日歷
1.4 ERP系統(tǒng)一般業(yè)務(wù)流程
習(xí)題1
第2章 金蝶K/3ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介與安裝方法
2.1 金蝶K/3ERP
2.1.1 整體結(jié)構(gòu)
2.1.2 子系統(tǒng)
2.2 K/3ERP的安裝與配置
2.2.1 K/3ERP需要的軟硬件環(huán)境
2.2.2 K/3ERP的安裝與配置方法
2.2.3 K/3ERP的運(yùn)行
習(xí)題2
第3章 ERP系統(tǒng)應(yīng)用示例
3.1 企業(yè)概況
3.2 示例企業(yè)基本數(shù)據(jù)
3.3 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備
習(xí)題3
第4章 銷(xiāo)售管理
4.1 生產(chǎn)類(lèi)型
4.1.1 生產(chǎn)類(lèi)型的劃分
4.1.2 銷(xiāo)售環(huán)境與生產(chǎn)類(lèi)型
4.2 銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)概況和流程
4.2.1 銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)概況
4.2.2 銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程
4.3 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)
4.3 1銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的功能
4.3.2 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
4.4 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的應(yīng)用
4.4.1 案例數(shù)據(jù)
4.4.2 設(shè)置系統(tǒng)基本參數(shù)
4.4 3管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料
4.4.4 處理銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單
4.4.5 處理銷(xiāo)售訂單
4.4.6 處理發(fā)貨通知單
4.4.7 處理銷(xiāo)售出庫(kù)單
4.4.8 處理銷(xiāo)售發(fā)票
4.4.9 處理銷(xiāo)售退貨
4.4.10 分析銷(xiāo)售報(bào)表
習(xí)題4
第5章 主生產(chǎn)計(jì)劃
5.1 生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的概念
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本原理與計(jì)算方法
5.2.1 MPS的時(shí)間基準(zhǔn)
52.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象
5.2.3 主生產(chǎn)計(jì)劃中有關(guān)數(shù)量的概念及計(jì)算方法
5.2.4 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算流程
5.3 粗能力計(jì)劃的計(jì)算方法
5.4 主生產(chǎn)計(jì)劃的應(yīng)用
5.4.1 案例數(shù)據(jù)
5.4 2主生產(chǎn)計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程
5.4.3 處理產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)
5.4.4 設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)
5.4.5 計(jì)算MPS
5.4 6分析MPS計(jì)算結(jié)果
5.4.7 處理MPS計(jì)算結(jié)果
5.5 粗能力計(jì)劃的應(yīng)用
5.5.1 粗能力清單
5.5.2 粗能力計(jì)算
習(xí)題5
第6章 物料需求計(jì)劃
6.1 物料需求計(jì)劃概述
6.1.1 MRP的定義與作用
6.1.2 MRP的計(jì)算過(guò)程
6.2 物料需求計(jì)劃的基本原理與計(jì)算方法
6.2.1 MRP計(jì)算的基本原理
6.2.2 MRP的計(jì)算方法
6.3 物料需求計(jì)劃的應(yīng)用
6.3.1 案例數(shù)據(jù)
6.3.2 物料需求計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程
6.3.3 設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)
6.3.4 計(jì)算MRP
6.3.5 分析MRP計(jì)算結(jié)果
6.3.6 處理MRP計(jì)算結(jié)果
習(xí)題6
第7章 能力需求計(jì)劃
7.1 能力需求計(jì)劃概述
7.1.1 能力需求計(jì)劃的概念
7.1.2 能力需求計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程
7.1.3 能力需求計(jì)劃的類(lèi)別
7.2 能力需求計(jì)劃的計(jì)算方法
7.3 能力需求計(jì)劃的應(yīng)用
習(xí)題7
第8章 采購(gòu)管理
8.1 采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程
8.1.1 采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景
8.1.2 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
8.2 采購(gòu)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
8.3 采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用
8.3.1 案例數(shù)據(jù)
8.3.2 設(shè)置采購(gòu)基本參數(shù)
8.3 3管理采購(gòu)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料
8.3.4 處理采購(gòu)申請(qǐng)單
8.3.5 處理采購(gòu)訂單
8.3.6 處理收料通知單
8.3.7 處理外購(gòu)入庫(kù)單
8.3.8 處理采購(gòu)發(fā)票
8.3.9 處理采購(gòu)?fù)素?br />8.3.10 分析采購(gòu)數(shù)據(jù)
習(xí)題8
第9章 生產(chǎn)作業(yè)管理
9.1 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程
9.1.1 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景
9.1.2 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程
9.2 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容
9.2.1 建立車(chē)間工作任務(wù)
9.2.2 建立加工單
9.2.3 建立派工單并為作業(yè)排序
……
第10章 庫(kù)存管理
第11章 財(cái)務(wù)管理
第12章 質(zhì)量管理
第13章 設(shè)備管理
第14章 綜合實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)