戰(zhàn)略決策新論

第一章 緒論
第一節(jié) 戰(zhàn)略決策的基本含義
一、基本含義
二、基本內(nèi)容
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策的基本特點
一、針對性
二、全局性
三、謀略性
四、風(fēng)險性
五、制約性
第三節(jié) 戰(zhàn)略決策的基本原則
一、知彼知己，審時度勢
二、服從國家利益的需要
三、從實際出發(fā)，正確確定戰(zhàn)略目標(biāo)
四、慎重決策，果斷堅定
五、積極主動，靈活用兵
六、集中群體智慧，進(jìn)行科學(xué)決策
第二章 戰(zhàn)略決策的發(fā)展簡史
第一節(jié) 中國戰(zhàn)略決策歷史簡述
一、中國古代戰(zhàn)略決策
二、中國近代戰(zhàn)略決策
三、中國現(xiàn)代戰(zhàn)略決策
第二節(jié) 國外戰(zhàn)略決策的發(fā)展
一、國外古代戰(zhàn)略決策的發(fā)展
二、中世紀(jì)時期的戰(zhàn)略決策
三、國外近代戰(zhàn)略決策的發(fā)展
四、國外現(xiàn)代戰(zhàn)略決策的發(fā)展
第三章 戰(zhàn)略決策的依據(jù)
第一節(jié) 外部戰(zhàn)略環(huán)境
一、國際戰(zhàn)略格局
二、主要國家的戰(zhàn)略趨向
三、當(dāng)代世界主要軍事斗爭形態(tài)及發(fā)展趨勢
四、國家周邊安全環(huán)境
第二節(jié) 內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境
一、本國社會政治形勢
二、國家經(jīng)濟(jì)實力和科技水平
三、軍事力量現(xiàn)狀
四、本國的地理條件
第三節(jié) 軍事戰(zhàn)略思想與有關(guān)國際法規(guī)
一、軍事戰(zhàn)略思想
二、有關(guān)國際法規(guī)
第四章 戰(zhàn)略決策的程序和方法
第一節(jié) 戰(zhàn)略情況的分析與判斷
一、進(jìn)行戰(zhàn)略情報決策
二、進(jìn)行戰(zhàn)略預(yù)測
三、國家安全環(huán)境的預(yù)測與分析
第二節(jié) 擬訂戰(zhàn)略決策方案
一、如何確定戰(zhàn)略目的
二、如何確定戰(zhàn)略任務(wù)
三、如何確定戰(zhàn)略方針
四、如何確定戰(zhàn)略措施
五、擬訂戰(zhàn)略決策方案的基本要求
第三節(jié) 方案優(yōu)化與抉擇
一、方案優(yōu)化的一般原則
二、方案優(yōu)化的一般方法
三、方案優(yōu)化與抉擇的基本要求
第四節(jié) 方案的執(zhí)行與反饋
一、戰(zhàn)略決策的執(zhí)行
二、戰(zhàn)略決策的反饋
三、戰(zhàn)略決策反饋的基本要求
第五章 戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略運籌分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略運籌分析的一般思維準(zhǔn)則
一、系統(tǒng)準(zhǔn)則
二、目標(biāo)準(zhǔn)則
三、選優(yōu)準(zhǔn)則
四、定性定量準(zhǔn)則
第二節(jié) 戰(zhàn)略運籌分析的基本方法
一、解析法
二、模擬法
三、人一機(jī)交互法
四、政治軍事對抗模擬
第三節(jié) 戰(zhàn)略運籌分析的組織與管理
一、從系統(tǒng)的觀點著眼抓好總體論證
二、從工程的觀點著手搞好組織管理
第六章 戰(zhàn)略決策中的謀略運用
第一節(jié) 軍事謀略的基本含義
一、軍事謀略的含義
二、軍事謀略的特點
三、謀略在戰(zhàn)略決策中的地位
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策者謀略能力的基本要素
一、卓越的智力
二、敏銳的觀察力
三、豐富的想象力
四、高度的分析判斷力
五、果斷的決策力
第三節(jié) 戰(zhàn)略決策中的謀略運用
一、戰(zhàn)略決策中謀略運用的基本原則
二、戰(zhàn)略決策中的謀略運用
第七章 戰(zhàn)略決策者的基本素養(yǎng)
第一節(jié) 戰(zhàn)略決策者面臨的挑戰(zhàn)及其重要作用
一、時代的發(fā)展變化對戰(zhàn)略決策者提出新挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代戰(zhàn)略決策機(jī)制對戰(zhàn)略決策者提出新要求
三、戰(zhàn)略決策者肩負(fù)重任
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
一、戰(zhàn)略決策者的政治素養(yǎng)
二、戰(zhàn)略決策者的科學(xué)思維方法
三、戰(zhàn)略決策者的道德素養(yǎng)
四、高度的戰(zhàn)略意識
五、卓越的決策才能
六、戰(zhàn)略決策者的知識素養(yǎng)
七、戰(zhàn)略決策者的身心素養(yǎng)
主要參考文獻(xiàn)
后記