薪酬管理

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	張廣科，黃瑞芹著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)普通高等院校人力資源管理專業(yè)主干課程"十二五"規(guī)劃系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560985121	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《全國(guó)普通高等院校人力資源管理專業(yè)主干課程“十二五”規(guī)劃系列教材：薪酬管理》將現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理劃分為“概念問(wèn)題（薪酬是什么）、理念問(wèn)題（薪酬管理為什么重要）、操作問(wèn)題（體系與結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)）、創(chuàng)新和發(fā)展（薪酬方案如何優(yōu)化）”等五大層面。這個(gè)框架囊括了現(xiàn)代企業(yè)薪酬與薪酬管理的基本范疇，并統(tǒng)領(lǐng)本書的基本脈絡(luò)。《全國(guó)普通高等院校人力資源管理專業(yè)主干課程“十二五”規(guī)劃系列教材：薪酬管理》力圖做到理論抽象性和實(shí)踐具體性的結(jié)合。薪酬管理需要抽象的理論底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，更需要通過(guò)對(duì)大量典型的、成熟的案例的分析、研討、模擬訓(xùn)練來(lái)驗(yàn)證與拓展。本書嘗試了以管理咨詢中的案例的形式來(lái)反映最新實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，規(guī)避課后案例與章節(jié)內(nèi)容相脫節(jié)的弊端。

作者簡(jiǎn)介

　　張廣科，1977年生，河南南陽(yáng)人。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院教授，博士、博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理和農(nóng)村社會(huì)保障。近年來(lái)，在《管理世界》、《統(tǒng)計(jì)研究》、《中國(guó)人口科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)管理》等刊物上發(fā)表論文20余篇。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目等省部級(jí)及以上項(xiàng)目近10項(xiàng)。曾為中國(guó)聯(lián)通湖北分公司、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)694廠、中鐵大橋局、海南正業(yè)中農(nóng)有限公司等20多家企業(yè)和上市公司提供人力資源管理咨詢。曾獲得霍英東教育基金會(huì)青年教師獎(jiǎng)（2012）和湖北省發(fā)展研究獎(jiǎng)（2011）。黃瑞芹，1978年生，河南濮陽(yáng)人。中南民族大學(xué)公共管理學(xué)院勞動(dòng)保障系主任，副教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。研究領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)保障和人力資源管理。近5年來(lái)，在《管理世界》、《中國(guó)人口科學(xué)》等刊物上發(fā)表論文10余篇。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目等省部級(jí)及以上課題2項(xiàng)。

圖書目錄

第一章薪酬管理概述
第一節(jié) 薪酬及其基本問(wèn)題
一、薪酬的本質(zhì)及其構(gòu)成
二、薪酬的影響要素與性質(zhì)
第二節(jié) 薪酬管理及其基本問(wèn)題
一、薪酬管理的核心理念：能力提升與激發(fā)
二、薪酬管理的基本問(wèn)題
三、薪酬管理的內(nèi)涵與模塊
四、薪酬管理在人力資源管理中的定位
五、薪酬管理的職責(zé)體系
第三節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬管理戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略性薪酬管理的背景與內(nèi)涵
二、戰(zhàn)略性薪酬管理的領(lǐng)域
三、組織戰(zhàn)略與薪酬管理戰(zhàn)略
四、組織發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略與薪酬模式
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
第二章薪酬滿意度管理
第一節(jié) 薪酬滿意度管理困境
一、薪酬滿意度的內(nèi)涵及其意義
二、我國(guó)企業(yè)薪酬滿意度的現(xiàn)狀
三、薪酬滿意度的維度劃分
第二節(jié) 員工薪酬滿意度診斷的方法與技術(shù)
一、企業(yè)薪酬滿意度診斷的變量與模型選擇
二、薪酬滿意度診斷結(jié)果分析
第三節(jié) 員工薪酬滿意度的影響因素及其管理
一、員工薪酬滿意度的影響因素
二、提高員工薪酬滿意度的途徑
三、薪酬滿意度的進(jìn)一步分析
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
第三章薪酬體系管理
第一節(jié) 薪酬體系管理概述
一、薪酬體系的內(nèi)涵與功能
二、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則
三、薪酬體系的基本類型及其組合
第二節(jié) 基于市場(chǎng)的薪酬體系
一、基于市場(chǎng)的薪酬體系的內(nèi)涵及其特點(diǎn)
二、基于市場(chǎng)的薪酬體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 基于職位的薪酬體系
一、基于職位的薪酬體系概述
二、基于職位的薪酬體系的實(shí)施
三、基于職位的薪酬體系的具體形式
第四節(jié) 基于能力的薪酬體系
一、基于能力的薪酬體系概述
二、基于能力的薪酬體系的實(shí)施
三、基于能力的薪酬體系的具體形式
第五節(jié) 基于業(yè)績(jī)的薪酬體系
一、基于業(yè)績(jī)的薪酬體系概述
二、基于業(yè)績(jī)的薪酬體系的實(shí)施
三、基于業(yè)績(jī)的薪酬體系的具體形式
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
第四章薪酬結(jié)構(gòu)管理
第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)管理概述
一、薪酬結(jié)構(gòu)的相關(guān)概念及其類型
二、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)流程
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)與職位評(píng)價(jià)
一、職位評(píng)價(jià)的原則與方法分類
二、職位評(píng)價(jià)的四大系統(tǒng)要件
第三節(jié) 職位評(píng)級(jí)與外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)接
一、企業(yè)薪酬內(nèi)外部公平對(duì)接的模式與技術(shù)
二、企業(yè)薪酬內(nèi)外部公平對(duì)接技術(shù)的評(píng)價(jià)
第四節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理
一、薪酬結(jié)構(gòu)的靜態(tài)管理
二、薪酬結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
第五章薪酬水平與薪酬支付管理
一、薪酬水平與薪酬競(jìng)爭(zhēng)力
二、薪酬水平與薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的決策類型
三、薪酬水平與市場(chǎng)薪酬調(diào)查
第二節(jié) 薪酬水平與薪酬成本控制
一、不同視角下薪酬成本內(nèi)涵的界定
二、薪酬成本控制的流程
三、薪酬成本控制途徑
四、新《勞動(dòng)合同法》下企業(yè)人工成本的控制
第三節(jié) 薪酬支付形式與周期管理
一、薪酬支付形式管理
二、薪酬支付的周期管理
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
第六章薪酬類別管理
第一節(jié) 管理類職位的薪酬設(shè)計(jì)與管理
一、基層管理類職位的薪酬設(shè)計(jì)與管理
二、中層管理類職位的薪酬設(shè)計(jì)與管理
第二節(jié) 營(yíng)銷類職位薪酬設(shè)計(jì)與管理
一、營(yíng)銷類職位工作特征及其薪酬設(shè)計(jì)
二、營(yíng)銷業(yè)務(wù)類職位與營(yíng)銷管理類職位的薪酬管理差異
第三節(jié) 技術(shù)類職位薪酬設(shè)計(jì)與管理
一、生產(chǎn)技術(shù)類職位薪酬設(shè)計(jì)與管理
二、研發(fā)技術(shù)類職位薪酬設(shè)計(jì)與管理
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)者年薪和股票期權(quán)設(shè)計(jì)與管理
一、經(jīng)營(yíng)者年薪制及其管理
二、股票期權(quán)的設(shè)計(jì)與管理
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
第七章薪酬診斷管理
第一節(jié) 薪酬診斷的背景與方式
一、薪酬診斷的內(nèi)涵與時(shí)機(jī)
二、薪酬診斷的方式及其選擇
第二節(jié) 薪酬診斷的內(nèi)容與方法
一、薪酬診斷的內(nèi)容
二、薪酬診斷的方法
第三節(jié) 薪酬診斷的實(shí)施
一、薪酬診斷的程序
二、薪酬診斷的注意事項(xiàng)
本章重要概念
本章思考題
本章推薦書目
參考文獻(xiàn)