人力資源開(kāi)發(fā)

第一章 人力資源開(kāi)發(fā)導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)概述
一、人力資源開(kāi)發(fā)概念的提出
二、人力資源開(kāi)發(fā)的含義
三、人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容
四、人力資源開(kāi)發(fā)體系
五、現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
六、人力資源開(kāi)發(fā)的作用
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的演變與發(fā)展
一、原始社會(huì)簡(jiǎn)單的模仿和學(xué)習(xí)
二、公元前100年至公元300年：古希臘和古羅馬的影響
三、公元300年至公元1300年：中世紀(jì)時(shí)代
四、公元1400年至公元1800年文藝復(fù)興時(shí)代
五、工業(yè)時(shí)代和世界大戰(zhàn)時(shí)期
六、20世紀(jì)50年代至今
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)
一、人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)職能
二、人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)的組織模式
三、人力資源開(kāi)發(fā)人員
第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的原則及流程
一、人力資源開(kāi)發(fā)的原則
二、人力資源開(kāi)發(fā)的流程
第二章 人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論
第一節(jié) 學(xué)習(xí)的概述
一、學(xué)習(xí)的概念
二、學(xué)習(xí)的分類(lèi)
三、學(xué)習(xí)過(guò)程
第二節(jié) 學(xué)習(xí)的基本理論
一、行為主義學(xué)習(xí)理論
二、社會(huì)學(xué)習(xí)理論
三、認(rèn)知主義
四、人本主義學(xué)習(xí)理論
五、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論
第三節(jié) 成人學(xué)習(xí)理論
一、成人教育學(xué)
二、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模型
三、非正式學(xué)習(xí)和偶發(fā)性學(xué)習(xí)理論
四、質(zhì)變性學(xué)習(xí)理論
五、自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)理論
第四節(jié) 組織學(xué)習(xí)理論
一、組織學(xué)習(xí)的含義
二、組織學(xué)習(xí)的類(lèi)型
三、組織學(xué)習(xí)的過(guò)程
四、組織學(xué)習(xí)中知識(shí)的創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化過(guò)程
第五節(jié) 學(xué)習(xí)遷移
一、學(xué)習(xí)遷移的概念和類(lèi)型
二、學(xué)習(xí)遷移理論
第六節(jié) 培訓(xùn)遷移
一、培訓(xùn)遷移模型
二、受訓(xùn)者特征
三、工作環(huán)境特征
第三章 人力資源開(kāi)發(fā)需求分析
第一節(jié) 需求分析的概述
一、需求分析的含義
二、需求分析的作用
三、需求分析的類(lèi)型
第二節(jié) 需求分析的內(nèi)容
一、組織層次分析
二、任務(wù)分析
三、人員分析
四、不同人員關(guān)注的重點(diǎn)
第三節(jié) 需求分析的方法
……
第四章 人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
第五章 人力資源開(kāi)發(fā)方法
第六章 人力資源開(kāi)發(fā)效果評(píng)估
第七章 新員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第八章 管理開(kāi)發(fā)
第九章 組織開(kāi)發(fā)
第十章 員工個(gè)人職業(yè)生涯管理
第十一章 組織職業(yè)生涯管理
第十二章 戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)
參考文獻(xiàn)