1Z201000?建設工程項目的組織與管理
專題一?建設工程項目管理的時間范疇、內涵和類型
專題二?建設工程管理的任務
專題三?業(yè)主方項目管理的目標和任務
專題四?設計方項目管理的目標和任務
專題五?供貨方項目管理的目標和任務
專題六?總承包方項目管理的主要內容、目標和任務
專題七?施工方項目管理的目標和任務
專題八?建設工程項目的組織論和組織工具
專題九?項目結構分析在項目管理中的應用
專題十?組織結構在項目管理中的應用
專題十一?項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別
專題十二?組織結構模式的特點及其應用
專題十三?項目管理的組織結構圖
專題十四?工作任務分工在項目管理中的應用
專題十五?管理職能分工在項目管理中的應用
專題十六?工作流程組織在項目管理中的應用
專題十七?建設工程項目策劃的含義、主要任務及內容
專題十八?項目實施階段策劃的內涵及主要任務
專題十九?項目實施階段策劃的工作內容
專題二十?項目管理委托的模式
專題二十一?設計任務委托的模式
專題二十二?建設項目工程總承包的內涵及模式
專題二十三?建設項目工程總承包方的工作程序
專題二十四?施工任務委托的模式
專題二十五?施工總承包模式的特點
專題二十六?施工總承包管理模式的特點
專題二十七?施工總承包管理模式的內涵
專題二十八?施工總承包管理與施工總承包模式的比較
專題二十九?物資采購的模式
專題三十?建設工程項目管理規(guī)劃的基本情況及內容
專題三十一?項目管理規(guī)劃大綱及項目管理實施規(guī)劃的內容
專題三十二?項目管理規(guī)劃的編制
……
1Z202000?建設工程項目施工成本控制
1Z203000?建設工程項目進度控制
1Z204000?建設工程項目質量控制
12205000?建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z206000?建設工程合同與合同管理
1Z207000?建設工程項目信息管理
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