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安全管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

安全管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 韋建華 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 弗布克企業(yè)安全精細(xì)化管理系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115311108 出版時(shí)間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 239 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《弗布克企業(yè)安全精細(xì)化管理系列:安全管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞企業(yè)常見的安全管理事務(wù),從風(fēng)險(xiǎn)控制、流程控制兩大角度提煉出了安全管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的安全業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)管理體系?!陡ゲ伎似髽I(yè)安全精細(xì)化管理系列:安全管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括企業(yè)安全目標(biāo)管理、防護(hù)用品管理、安全生產(chǎn)管理、安全環(huán)節(jié)控制、事故應(yīng)急管理、安全評(píng)估管理、安全改進(jìn)管理、環(huán)保安全管理、安全督察管理、職業(yè)健康管理等內(nèi)容,為企業(yè)全面控制安全管理關(guān)鍵點(diǎn)、加強(qiáng)安全管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段?!陡ゲ伎似髽I(yè)安全精細(xì)化管理系列:安全管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)經(jīng)營管理人員、安全管理人員、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員、管理咨詢?nèi)耸浚约案叩仍盒O嚓P(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡介

  韋建華,弗布克管理咨詢有限公司咨詢師,具有多年企業(yè)管理和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)流程管理、安全管理、人力資源管理、員工關(guān)系管理等方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章 安全管理關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)
1.1 安全管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制
1.1.1 安全管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制體系
1.2 安全管理關(guān)節(jié)點(diǎn)控制
1.2.1 安全經(jīng)營管理主要關(guān)節(jié)點(diǎn)
1.2.2 安全管理關(guān)節(jié)點(diǎn)控制體系
1.3 安全管理關(guān)鍵點(diǎn)選擇
1.3.1 安全管理關(guān)鍵點(diǎn)分析工具
1.3.2 從風(fēng)險(xiǎn)的角度遴選關(guān)鍵點(diǎn)
1.3.3 從節(jié)點(diǎn)的角度遴選關(guān)鍵點(diǎn)
1.4 安全管理關(guān)鍵點(diǎn)控制
1.4.1 安全管理關(guān)鍵點(diǎn)控制機(jī)制
1.4.2 用流程進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)控制
1.4.3 用程序進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)控制
1.4.4 用制度進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)控制
1.4.5 用圖表進(jìn)行管理關(guān)鍵點(diǎn)控制

第2章 安全目標(biāo)管理關(guān)鍵點(diǎn)
2.1 安全目標(biāo)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
2.1.1 安全目標(biāo)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2.1.2 安全目標(biāo)管理主要流程
2.1.3 安全目標(biāo)管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
2.1.4 安全目標(biāo)管理四大關(guān)鍵點(diǎn)
2.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:制定安全目標(biāo)
2.2.1 安全目標(biāo)獲取路徑
2.2.2 安全目標(biāo)制定依據(jù)
2.2.3 安全目標(biāo)制定工具
2.2.4 安全目標(biāo)制定制度
2.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:分解安全目標(biāo)
2.3.1 安全目標(biāo)分解流程
2.3.2 安全目標(biāo)分解示意圖
2.3.3 安全目標(biāo)分解依據(jù)
2.3.4 安全目標(biāo)分解關(guān)鍵點(diǎn)
2.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:落實(shí)安全目標(biāo)
2.4.1 安全目標(biāo)落實(shí)流程
2.4.2 安全目標(biāo)實(shí)施說明圖
2.4.3 安全目標(biāo)落實(shí)體系
2.4.4 安全目標(biāo)落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)
2.5 關(guān)鍵點(diǎn)4:改進(jìn)安全目標(biāo)
2.5.1 安全目標(biāo)改進(jìn)流程
2.5.2 安全目標(biāo)改進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)
2.5.3 安全目標(biāo)改進(jìn)表單
2.5.4 安全目標(biāo)改進(jìn)制度

第3章 防護(hù)用品管理關(guān)鍵點(diǎn)
3.1 防護(hù)用品管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
3.1.1 防護(hù)用品管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.1.2 防護(hù)用品管理主要流程
3.1.3 防護(hù)用品管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
3.1.4 防護(hù)用品管理兩大關(guān)鍵點(diǎn)
3.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:制訂采購計(jì)劃
3.2.1 采購計(jì)劃制訂流程
3.2.2 采購計(jì)劃制訂流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
3.2.3 防護(hù)用品采購表單
3.3.4 防護(hù)用品采購分類表
3.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:實(shí)施物品采購
3.3.1 物品采購實(shí)施流程
3.3.2 物品采購實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)
3.3.3 物品采購實(shí)施規(guī)定
3.3.4 防護(hù)用品使用要求

第4章 安全預(yù)防管理關(guān)鍵點(diǎn)
4.1 安全預(yù)防管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
4.1.1 安全預(yù)防管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4.1.2 安全預(yù)防管理主要流程
4.1.3 安全預(yù)防管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
4.1.4 安全預(yù)防管理三大關(guān)鍵點(diǎn)
4.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:危險(xiǎn)因素辨識(shí)
4.2.1 危險(xiǎn)因素辨識(shí)匯總表
4.2.2 危險(xiǎn)因素辨識(shí)流程
4.2.3 危險(xiǎn)因素辨識(shí)體系
4.2.4 危險(xiǎn)因素辨識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)
4.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:安全教育培訓(xùn)
4.3.1 安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
4.3.2 安全教育培訓(xùn)方法
4.3.3 安全教育培訓(xùn)表單
4.3.4 安全教育培訓(xùn)制度
4.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:安全隱患排查
4.4.1 安全隱患排查表單
4.4.2 安全隱患排查流程
4.4.3 安全隱患排查關(guān)鍵點(diǎn)
4.4.4 安全隱患排查制度

第5章 安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)
5.1 安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
5.1.1 安全生產(chǎn)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
5.1.2 安全生產(chǎn)管理主要流程
5.1.3 安全生產(chǎn)管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
5.1.4 安全生產(chǎn)管理四大關(guān)鍵點(diǎn)
5.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:清理危險(xiǎn)源
5.2.1 清理危險(xiǎn)源的流程
5.2.2 清理危險(xiǎn)源分類表單
5.2.3 清理危險(xiǎn)源的匯總表
5.2.4 清理危險(xiǎn)源的關(guān)鍵點(diǎn)
5.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:策劃安全生產(chǎn)措施
5.3.1 安全生產(chǎn)措施策劃流程
5.3.2 安全生產(chǎn)措施策劃體系
5.3.3 安全生產(chǎn)措施策劃表單
5.3.4 安全生產(chǎn)措施策劃關(guān)鍵點(diǎn)
5.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:維護(hù)人員作業(yè)安全
5.4.1 維護(hù)人員作業(yè)安全的流程
5.4.2 維護(hù)人員作業(yè)安全的表單
5.4.3 維護(hù)人員作業(yè)安全的關(guān)鍵點(diǎn)
5.4.4 維護(hù)人員作業(yè)安全的制度
5.5 關(guān)鍵點(diǎn)4:檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全
5.5.1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查流程
5.5.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查關(guān)鍵點(diǎn)
5.5.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查表單
5.5.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查體系

第6章 安全環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點(diǎn)
6.1 安全環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
6.1.1 安全環(huán)節(jié)控制主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
6.1.2 安全環(huán)節(jié)控制主要流程
6.1.3 安全環(huán)節(jié)控制流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
6.1.4 安全環(huán)節(jié)控制兩大關(guān)鍵點(diǎn)
6.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:設(shè)定控制目標(biāo)
6.2.1 控制目標(biāo)設(shè)定流程
6.2.2 控制目標(biāo)設(shè)定流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
6.2.3 控制目標(biāo)設(shè)定體系
6.2.4 控制目標(biāo)設(shè)定表單
6.2.5 安全生產(chǎn)控制制度
6.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:突發(fā)事故控制
6.3.1 突發(fā)事故控制流程
6.3.2 突發(fā)事故控制流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
6.3.3 突發(fā)事故控制體系
6.3.4 突發(fā)事故控制關(guān)鍵點(diǎn)
6.3.5 突發(fā)事故處理辦法

第7章 事故應(yīng)急管理關(guān)鍵點(diǎn)
7.1 事故應(yīng)急管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
7.1.1 事故應(yīng)急管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
7.1.2 事故應(yīng)急管理主要流程
7.1.3 事故應(yīng)急管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
7.1.4 事故應(yīng)急管理三大關(guān)鍵點(diǎn)
7.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:制定事故應(yīng)急預(yù)案
7.2.1 事故應(yīng)急預(yù)案制定流程
7.2.2 事故應(yīng)急預(yù)案制定流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
7.2.3 事故應(yīng)急預(yù)案體系
7.2.4 事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)表單
7.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)防
7.3.1 事故應(yīng)急預(yù)防實(shí)施流程
7.3.2 事故應(yīng)急預(yù)防實(shí)施流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
7.3.3 事故應(yīng)急預(yù)防實(shí)施體系
7.3.4 事故應(yīng)急預(yù)防控制方案
7.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:實(shí)施事故應(yīng)急處理
7.4.1 事故應(yīng)急處理實(shí)施流程
7.4.2 事故應(yīng)急處理實(shí)施流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
7.4.3 事故應(yīng)急處理實(shí)施體系
7.4.4 事故應(yīng)急處理實(shí)施流程關(guān)鍵點(diǎn)

第8章 安全評(píng)估管理關(guān)鍵點(diǎn)
8.1 安全評(píng)估管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
8.1.1 安全評(píng)估管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
8.1.2 安全評(píng)估管理流程
8.1.3 安全評(píng)估管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
8.1.4 安全評(píng)估管理三大關(guān)鍵點(diǎn)
8.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:策劃評(píng)估辦法
8.2.1 評(píng)估辦法策劃流程
8.2.2 評(píng)估辦法策劃流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
8.2.3 評(píng)估辦法策劃體系
8.2.4 評(píng)估辦法策劃流程關(guān)鍵點(diǎn)
8.2.5 評(píng)估辦法策劃制度
8.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:進(jìn)行評(píng)估分析
8.3.1 評(píng)估分析流程
8.3.2 評(píng)估分析流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
8.3.3 評(píng)估分析相關(guān)表單
8.3.4 評(píng)估分析體系
8.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:實(shí)施安全評(píng)價(jià)
8.4.1 安全評(píng)價(jià)實(shí)施體系
8.4.2 安全評(píng)價(jià)實(shí)施相關(guān)表單
8.4.3 安全評(píng)價(jià)實(shí)施流程 158
8.4.4 安全評(píng)價(jià)實(shí)施流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
8.4.5 安全評(píng)價(jià)實(shí)施管理辦法

第9章 安全改進(jìn)管理關(guān)鍵點(diǎn)
9.1 安全改進(jìn)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
9.1.1 安全改進(jìn)管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
9.1.2 安全改進(jìn)管理流程
9.1.3 安全改進(jìn)管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
9.1.4 安全改進(jìn)管理三大關(guān)鍵點(diǎn)
9.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:確定需改進(jìn)問題
9.2.1 確定需改進(jìn)問題的流程
9.2.2 確定需改進(jìn)問題流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
9.2.3 確定需改進(jìn)問題的體系
9.2.4 確定需改進(jìn)問題的相關(guān)表單
9.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:編制改進(jìn)方案
9.3.1 改進(jìn)方案編制流程
9.3.2 改進(jìn)方案編制流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
9.3.3 改進(jìn)方案編制體系
9.3.4 改進(jìn)方案編制流程關(guān)鍵點(diǎn)
9.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:實(shí)施改進(jìn)方案
9.4.1 改進(jìn)方案實(shí)施流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
9.4.2 改進(jìn)方案實(shí)施流程
9.4.3 改進(jìn)方案實(shí)施體系
9.4.4 改進(jìn)方案實(shí)施表單

第10章 環(huán)保安全管理關(guān)鍵點(diǎn)
10.1 環(huán)保安全管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
10.1.1 環(huán)保安全管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
10.1.2 環(huán)保安全管理流程
10.1.3 環(huán)保安全管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
10.1.4 環(huán)保安全管理三大關(guān)鍵點(diǎn)
10.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:環(huán)保安全檢測(cè)
10.2.1 環(huán)保安全檢測(cè)流程
10.2.2 環(huán)保安全檢測(cè)流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
10.2.3 環(huán)保安全檢測(cè)的分類
10.2.4 環(huán)保安全檢測(cè)相關(guān)表單
10.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:環(huán)保安全評(píng)估
10.3.1 環(huán)保安全評(píng)估流程
10.3.2 環(huán)保安全評(píng)估流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
10.3.3 環(huán)保安全評(píng)估相關(guān)知識(shí)
10.3.4 環(huán)保安全評(píng)估相關(guān)表單
10.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:環(huán)保安全改善
10.4.1 環(huán)保安全改善流程
10.4.2 環(huán)保安全改善流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
10.4.3 環(huán)保安全改善措施
10.4.4 環(huán)保安全改善表單

第11章 安全督察管理關(guān)鍵點(diǎn)
11.1 安全督察管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
11.1.1 安全督察管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
11.1.2 安全督察管理流程
11.1.3 安全督察管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
11.1.4 安全督察管理四大關(guān)鍵點(diǎn)
11.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:建立督察體系
11.2.1 督察體系建立流程
11.2.2 督察體系建立流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
11.2.3 安全督察小組組織機(jī)構(gòu)圖
11.2.4 安全督察小組責(zé)權(quán)匯總表
11.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:策劃督察細(xì)則
11.3.1 督察細(xì)則策劃流程
11.3.2 督察細(xì)則策劃流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
11.3.3 督察細(xì)則策劃體系
11.3.4 督察細(xì)則策劃相關(guān)表單
11.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:實(shí)施安全督察
11.4.1 安全督察實(shí)施體系
11.4.2 安全督察實(shí)施表單
11.4.3 安全督察實(shí)施流程
11.4.4 安全督察實(shí)施流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
11.4.5 安全督察實(shí)施細(xì)則
11.5 關(guān)鍵點(diǎn)4:安全督察考核
11.5.1 安全督查考核體系
11.5.2 安全督察考核流程
11.5.3 安全督察考核流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
11.5.4 安全督察考核關(guān)鍵點(diǎn)

第12章 職業(yè)健康管理關(guān)鍵點(diǎn)
12.1 職業(yè)健康管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
12.1.1 職業(yè)健康管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
12.1.2 職業(yè)健康管理流程
12.1.3 職業(yè)健康管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
12.1.4 職業(yè)健康管理五大關(guān)鍵點(diǎn)
12.2 關(guān)鍵點(diǎn)1:分析職業(yè)現(xiàn)狀
12.2.1 職業(yè)現(xiàn)狀分析流程
12.2.2 職業(yè)現(xiàn)狀分析流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
12.2.3 職業(yè)現(xiàn)狀分析表單
12.2.4 職業(yè)現(xiàn)狀分析體系
12.3 關(guān)鍵點(diǎn)2:落實(shí)健康目標(biāo)
12.3.1 健康目標(biāo)落實(shí)流程
12.3.2 健康目標(biāo)落實(shí)流程關(guān)節(jié)點(diǎn)
12.3.3 健康目標(biāo)落實(shí)體系
12.3.4 健康目標(biāo)落實(shí)表單
12.4 關(guān)鍵點(diǎn)3:檢查實(shí)施效果
12.4.1 實(shí)施效果檢查流程
12.4.2 實(shí)施效果檢查體系
12.4.3 實(shí)施效果檢查匯總表
12.4.4 實(shí)施效果檢查關(guān)鍵點(diǎn)
12.5 關(guān)鍵點(diǎn)4:評(píng)估職業(yè)健康
12.5.1 職業(yè)健康評(píng)估流程
12.5.2 職業(yè)健康評(píng)估體系
12.5.3 職業(yè)健康評(píng)估表單
12.5.4 職業(yè)健康評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)
12.6 關(guān)鍵點(diǎn)5:職業(yè)病的監(jiān)控
12.6.1 職業(yè)病管理流程
12.6.2 職業(yè)病體檢申請(qǐng)表
12.6.3 職業(yè)病復(fù)診通知書
12.6.4 職業(yè)病就醫(yī)統(tǒng)計(jì)表
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