華為還能走多遠(yuǎn)

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	余勝海著
出版社：	中國友誼出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505731868	出版時(shí)間：	2013-04-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　華為用25年時(shí)間創(chuàng)造了中國企業(yè)發(fā)展的奇跡，但由于任正非長期以來的低調(diào)，給華為蒙上了一層神秘的面紗?！度A為還能走多遠(yuǎn)》通過回顧華為25年來的發(fā)展歷程，深刻地揭示了華為如何打造自己的核心競爭力，戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國際競爭對手，以驚人速度發(fā)展成為世界500強(qiáng)和全球最大的通信設(shè)備制造商的成功之道，講述了華為成長過程中不為人知的內(nèi)幕與細(xì)節(jié)，分析了新形勢下華為面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，揭開了美國“封殺”華為的背后真相，并就中國如何發(fā)展國際化高科技企業(yè)提出了很多獨(dú)道的見解。在這本書中，讀者既可以感受到華為這家世界級民營高科技企業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和生存智慧，審視華為的過去、現(xiàn)在，預(yù)見它的未來；也可以體會(huì)到這個(gè)國家、這個(gè)世界、這個(gè)時(shí)代30年發(fā)生的滄桑巨變。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困境的今天，華為的經(jīng)驗(yàn)無疑值得中國企業(yè)家學(xué)習(xí)借鑒。

作者簡介

　　余勝海，1964年生于湖北隨州，現(xiàn)居北京，系資深傳媒人、著名財(cái)經(jīng)作家、北京大學(xué)特邀研究員，從事財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道20多年，專注于中國經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、商業(yè)模式和企業(yè)家思想研究，曾榮獲“全國優(yōu)秀新聞工作者”、“全國優(yōu)秀青年學(xué)者”稱號。歷任《財(cái)富》、《中國民營經(jīng)濟(jì)周刊》、《企業(yè)家日報(bào)》記者、主編，著有《企業(yè)家大敗局》、《解密中國頂級CEO》、《能源戰(zhàn)爭》等多部作品。

圖書目錄

第一部分變革與重生
第1章變革之路??????????????????????????????????????003
“削足適履”式的管理變革??????????????????????????003
改造流程??????????????????????????????????????? 009
告別粗放式增長?????????????????????????????????? 014
激活隊(duì)伍??????????????????????????????????????? 019
建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制???????????????????????????????? 024
第2章“狼性文化”的蛻變??????????????? ????????????? 030
拼搏求存的“狼性文化”??????????????????????????? 030
“狼性”是一把雙刃劍????????????????????????????? 033
不做“黑寡婦”?????????????????????????????????? 036
《華為基本法》的嬗變????????????????????????????? 040
告別“狼性”回歸“人性”??????????????????????????042
第3章惶者生存??????????????????????????????????????046
居安思危??????????????????????????????????????? 046
東渡日本取經(jīng)????????????????????????????????????051
準(zhǔn)備過冬的糧草?????????????????????????????????? 057
在金融危機(jī)中逆勢飛揚(yáng)????????????????????????????? 059
從“惶者”到“王者”???????????????????????????????063
第4章以客戶為中心??????????????????????????????????067
以客戶的需求為目標(biāo)???????????????????????????????067
建立完善的服務(wù)保障體系??????????????????????????? 072
持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值???????????????????????????????074
構(gòu)筑一流交付平臺???????????????????????????????? 079
用心經(jīng)營客戶關(guān)系???????????????????????????????? 082
第二部分國際化之舞
第5章國際化策略與路徑??????????????????????????????089
先易后難的國際化戰(zhàn)略????????????????????????????? 089
走出去，造勢國際大舞臺????????????????????????????? 093
請進(jìn)來觀看“中國功夫”??????????????????????????? 096
編織全球化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)????????????????????????????? 099
打造國際化的核心鏈條????????????????????????????? 103
從追趕者到領(lǐng)跑者???????????????????????????????? 107
第6章艱辛的海外征程???????????????????????????????? 110
試水香江??????????????????????????????????????? 110
闖蕩莫斯科????????????????????????????????????? 112
日本之旅??????????????????????????????????????? 115
征戰(zhàn)非洲與中東?????????????????????????????????? 012
切入歐洲腹地????????????????????????????????????124
攻伐最后的“橋頭堡”????????????????????????????? 130
第7章持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展??????????????????????????136
不冒風(fēng)險(xiǎn)才是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????? 136
“領(lǐng)先半步”的創(chuàng)新策略??????????????????????????? 142
堅(jiān)持開放式創(chuàng)新?????????????????????????????????? 146
追求知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化??????????????????????????? 150
打造“綠色華為”???????????????????????????????? 154
第8章海外擴(kuò)張受阻??????????????????????????????????158
進(jìn)軍印度市場一波三折????????????????????????????? 158
再次遭遇美國貿(mào)易壁壘??????????????????????????? 161
美國“封殺”華為的真相??????????????????????????? 164
澳大利亞項(xiàng)目競標(biāo)遭禁????????????????????????????? 168
華為海外受挫的啟示???????????????????????????????171
第三部分華麗轉(zhuǎn)身
第9章借助云計(jì)算轉(zhuǎn)型????????????????????????????????179
做云計(jì)算的領(lǐng)跑者???????????????????????????????? 179
創(chuàng)造IT服務(wù)新模式???????????????????????????????? 182
“云管端”一體化???????????????????????????????? 186
引領(lǐng)云辦公時(shí)代?????????????????????????????????? 188
搭建新媒體融合平臺???????????????????????????????190
第10章終端大縱深作戰(zhàn)??????????????????????????????? 195
從融合終端起步?????????????????????????????????? 195
直面終端消費(fèi)者?????????????????????????????????? 198
注重消費(fèi)者體驗(yàn)???????????????????????????????? 203
補(bǔ)齊渠道的短板?????????????????????????????????? 206
打造世界級消費(fèi)品牌???????????????????????????????208
第11章角逐手機(jī)江湖?????????????????????????????????214
十年磨一劍????????????????????????????????????? 214
走精品路線????????????????????????????????????? 218
沖擊世界手機(jī)三強(qiáng)???????????????????????????????? 223
角逐高端智能手機(jī)市場????????????????????????????? 226
打造中國“芯”?????????????????????????????????? 229
第四部分創(chuàng)始人與接班人
第12章走近任正非???????????????????????????????????235
最神秘的企業(yè)家????????????????????????????????????? 235
從寒門走出的軍隊(duì)技術(shù)骨干??????????????????????????238
白手起家創(chuàng)辦華為???????????????????????????????? 243
不做埋在沙子里的鴕鳥????????????????????????????? 247
全員持股，拒不上市???????????????????????????????250
灰度管理??????????????????????????????????????? 255
堅(jiān)持均衡發(fā)展????????????????????????????????????258
第13章 “代際傳承”新嘗試???????????????????????????262
華為步入后任正非時(shí)代????????????????????????????? 262
出走的“天才接班人”????????????????????????????? 265
“接班人”風(fēng)波?????????????????????????????????? 268
不搞家族繼承????????????????????????????????????271
推行輪值CEO制度????????????????????????????????? 274
輪值CEO制度的利與弊??????????????????????????????279
后記 283
附錄一：參考文獻(xiàn) 287
附錄二：專業(yè)名詞中英文對照表 291