績(jī)效評(píng)價(jià)與管理

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	呂小柏，吳友軍著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類人力資源管理研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787301214152	出版時(shí)間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	147	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·人力資源管理系列：績(jī)效評(píng)價(jià)與管理》特色：◎內(nèi)容的前沿性。盡量體現(xiàn)該學(xué)科的前沿成果，使學(xué)生了解最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和管理技術(shù)。◎理論的系統(tǒng)性。力爭(zhēng)對(duì)一些基本概念進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的定義，使學(xué)生對(duì)績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理的基本理論和方法有清晰的認(rèn)識(shí)。◎本土化導(dǎo)向。努力將西方理論成果與國(guó)內(nèi)的人力資源管理實(shí)踐相結(jié)合?！蜃⒅丶寄苡?xùn)練。每章都穿插了例題，章后設(shè)有練習(xí)和討論，以推動(dòng)教與學(xué)的互動(dòng)性，提高課堂效果和學(xué)習(xí)效果。

作者簡(jiǎn)介

　　呂小柏，女，1962年12月30日生，湖北省武漢市人；武漢科技大學(xué)教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾先后就職于三家公司，并在某上市公司擔(dān)任集團(tuán)人力資源總經(jīng)理。現(xiàn)就職于武漢科技大學(xué)管理學(xué)院，主要從事人力資源管理教學(xué)與研究，先后主持六項(xiàng)省（部）市級(jí)科研項(xiàng)目和多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目，尤其擅長(zhǎng)人力資源管理的實(shí)證研究，有著豐富的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)歷。吳友軍，男，1969年3月5日生，湖北省漢川市人；武漢科技大學(xué)副教授。主要從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與人力資源管理（績(jī)效管理、職業(yè)安全與健康、工效學(xué)）方面的研究，在《中國(guó)軟科學(xué)》、《科技進(jìn)步與對(duì)策》、《統(tǒng)計(jì)與決策》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文三十余篇，主持和參與多項(xiàng)省部級(jí)課題的研究工作。

圖書(shū)目錄

第一章概論
第一節(jié) 理解績(jī)效
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理
第三節(jié) 績(jī)效管理與人力資源管理其他工作的關(guān)系
第四節(jié) 績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)

第二章績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)體系
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
第二節(jié) 績(jī)效指標(biāo)體系

第三章績(jī)效評(píng)價(jià)方法
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)方法概要
第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)法
第三節(jié) 比較法
第四節(jié) 標(biāo)桿管理法
第五節(jié) 量表法
第六節(jié) 描述法
第七節(jié) 小組評(píng)價(jià)法
第八節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的主體

第四章績(jī)效評(píng)價(jià)案例
案例一：編制基于平衡計(jì)分卡的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
案例二：借用綜合量表法評(píng)價(jià)大學(xué)國(guó)旗班隊(duì)員（學(xué)生）的表現(xiàn)
案例三：G公司采用等級(jí)擇一法與強(qiáng)制比例分布法評(píng)價(jià)員工績(jī)效
案例四：H公司中層及以下員工績(jī)效考核辦法

第五章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理模型
第二節(jié) 績(jī)效周期
第三節(jié) 績(jī)效管理誤區(qū)與難題
第四節(jié) 長(zhǎng)期績(jī)效

第六章績(jī)效薪酬
第一節(jié) 績(jī)效薪酬及其選擇
第二節(jié) 績(jī)效薪酬的形式
參考文獻(xiàn)