績效管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	沈麗，勾景秀編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300170985	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列：績效管理》著力從高職教育特點(diǎn)及崗位工作過程出發(fā)，結(jié)合崗位能力要求，參照國家人力資源管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過具體項(xiàng)目和任務(wù)的實(shí)施，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力。《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列：績效管理》由五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成，各項(xiàng)目又分為若干個(gè)任務(wù)，并以企業(yè)的實(shí)際管理案例為依據(jù)，以操作性強(qiáng)、具體實(shí)際為原則對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分。各項(xiàng)目中，案例導(dǎo)入與實(shí)用案例等的選擇均與教學(xué)內(nèi)容緊密相關(guān)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。通過以工作過程為依托的教學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施，幫助學(xué)生更為準(zhǔn)確、全面地把握績效管理工作流程各個(gè)環(huán)節(jié)所需的知識(shí)和技能要點(diǎn)。

作者簡介

暫缺《績效管理》作者簡介

圖書目錄

項(xiàng)目一樹立績效管理理念
任務(wù)一績效、績效考評(píng)與績效管理
任務(wù)二績效管理的功能、原則、人員分工、工作流程及困擾和誤區(qū)
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目二績效計(jì)劃
子項(xiàng)目一明確工作內(nèi)容，確定績效目標(biāo)
任務(wù)一了解崗位，認(rèn)識(shí)崗位分析
任務(wù)二崗位分析，明晰崗位職責(zé)
任務(wù)三目標(biāo)管理，逐級(jí)分解落實(shí)
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
子項(xiàng)目二尋找關(guān)鍵成功領(lǐng)域和成功要素
任務(wù)一認(rèn)識(shí)關(guān)鍵績效指標(biāo)
任務(wù)二尋找關(guān)鍵成功領(lǐng)域，確定關(guān)鍵成功要素
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
子項(xiàng)目三關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）的選取
任務(wù)一績效指標(biāo)的確定
任務(wù)二績效指標(biāo)權(quán)重的確定
任務(wù)三確定績效標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
子項(xiàng)目四明確績效考核主體與考核時(shí)機(jī)
任務(wù)一績效考核主體的選擇
任務(wù)二明確考核周期
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目三績效實(shí)施
任務(wù)一提供依據(jù)，收集績效信息
任務(wù)二加強(qiáng)溝通，實(shí)施績效培訓(xùn)
任務(wù)三全面準(zhǔn)備，掌握面談技巧
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目四績效評(píng)估與反饋
任務(wù)一績效評(píng)估方法
任務(wù)二績效反饋與績效結(jié)果修正
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
項(xiàng)目五績效改進(jìn)與績效結(jié)果應(yīng)用
任務(wù)一績效改進(jìn)
任務(wù)二績效結(jié)果應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
案例分析
附錄一某人力資源開發(fā)公司績效管理制度
附錄二綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
主要參考文獻(xiàn)