從菜鳥到測試架構(gòu)師：一個測試工程師的成長日記

目 錄
第1章 上班第一天，新人培訓(xùn)
1.1 測試專家的第一步
1.1.1 我是菜鳥
1.1.2 苦練基本功
1.1.3 培養(yǎng)專業(yè)技能
1.2 開發(fā)團(tuán)隊做的遠(yuǎn)不僅是開發(fā)
1.2.1 術(shù)業(yè)有專攻
1.2.2 好軟件由測試決定
1.2.3 測試也有大學(xué)問
1.3 從專家到高手
1.3.1 像外行一樣思考，像專家一樣實踐
1.3.2 工欲善其事必先利其器
1.3.3 從拿來主義到創(chuàng)新
1.3.4 測試的廣度和深度
1.3.5 無招勝有招
1.4 職業(yè)生涯的考慮——技術(shù)還是管理
1.4.1 測試工程師的技術(shù)發(fā)展路線
1.4.2 與人打交道——管理測試團(tuán)隊
1.5 學(xué)習(xí)筆記——測試入門之小艾觀
第2章 萬事開頭難：軟件從安裝開始
2.1 軟件，是裝出來的
2.1.1 安裝測試概念解讀
2.1.2 測試之初體驗——一份手冊，N臺機器，一堆軟件
2.2 全面撒網(wǎng)，重點排查
2.2.1 選擇測試配置
2.2.2 找出測試場景
2.2.3 組合出測試用例
2.3 安裝測試質(zhì)量之大觀
2.3.1 產(chǎn)品安裝
2.3.2 產(chǎn)品卸載
2.4 客戶的圣經(jīng)——用戶手冊驗證
2.4.1 一般驗證方法
2.4.2 文檔審閱流程
2.5 引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備——安裝自動化測試
2.5.1 效率的提高從自動化開始
2.5.2 自動化測試的實現(xiàn)
2.6 學(xué)習(xí)筆記——安裝測試之小艾觀
參考資料：
第3章 發(fā)現(xiàn)新方法：快速分發(fā)新的測試版本
3.1 構(gòu)建的過程
3.1.1 構(gòu)建原材料的管理——代碼的管理
3.1.2 構(gòu)建的環(huán)境
3.1.3 整體構(gòu)建和部分構(gòu)建
3.1.4 自動化的構(gòu)建
3.1.5 模擬翻譯構(gòu)建
3.1.6 構(gòu)建的范圍和頻率
3.2 構(gòu)建測試（Build Verification Test – BVT）
3.2.1 構(gòu)建測試的配置（BVT Configuration）
3.2.2 構(gòu)建測試的用例（BVT Scenarios）
3.2.3 自動化的構(gòu)建測試
3.2.4 構(gòu)建測試的環(huán)境再利用
3.3 靜態(tài)測試
3.3.1 靜態(tài)測試的作用及環(huán)境
3.3.2 自動化的靜態(tài)測試
3.3.3 靜態(tài)測試的頻率
3.4 不間斷的構(gòu)建與測試（Continuous Integration）
3.5 學(xué)習(xí)筆記——小艾的構(gòu)建測試觀
參考資料：
第4章 把缺陷扼殺在搖籃里：開發(fā)人員的測試
4.1 怪物來自缺陷，開發(fā)人員也需要做測試
4.1.1 深入搖籃內(nèi)部
4.1.2 吃一塹長一智，走出單元測試的誤區(qū)
4.1.3 潘多拉盒子出來怪物——開發(fā)人員眼中的測試
4.2 單元測試測點啥，怎么測
4.2.1 搖籃有多大——單元測試的范圍
4.2.2 有規(guī)范、有步驟地捉蟲子——單元測試的流程
4.2.3 來一套殺蟲裝備：單元測試的工具
4.2.4 單元測試夠不夠，我來把把關(guān)
4.3 測試還能驅(qū)動開發(fā)（TDD）
4.3.1 什么是測試驅(qū)動開發(fā)，測試驅(qū)動的工作流程
4.3.2 測試驅(qū)動開發(fā)好處多
4.4 學(xué)習(xí)筆記——單元測試之小艾觀
參考資料：
第5章 黑色盒子：打著手電抓蟲子
5.1 黑色的盒子里面有什么
5.1.1 小艾的功能測試第一課——準(zhǔn)備手電
5.1.2 導(dǎo)師對功能測試的深入淺出的解讀
5.1.3 參與實際測試執(zhí)行，編寫自動化測試腳本
5.1.4 找到了第一條蟲子
5.1.5 手記——執(zhí)行高手
5.2 如何把黑盒子分塊
5.2.1 如何精準(zhǔn)找尋某一種蟲子——分而治之
5.2.2 客戶的反饋——蟲子依然存在嗎
5.3 對黑盒子的全方位照明
5.3.1 找到了小盒子間的蟲子——合而治之
5.3.2 手記——策略高手
5.4 功能測試之百種變身
5.4.1 回歸測試
5.4.2 客戶化環(huán)境下的測試
5.4.3 隨機測試（Adhoc Test）
5.4.4 可訪問性的測試（Accessibility Test）
5.4.5 全球化測試（Globalization Test）
5.4.6 其他之林林總總
5.5 學(xué)習(xí)筆記——功能測試之小艾觀
參考資料：
第6章 大促帶來的災(zāi)難：究竟能支撐多少訪問量
6.1 洪水般的訪問量——初識性能測試
6.1.1 一旦宕機，流失的就是白花花的營業(yè)額
6.1.2 假如我是甲方——關(guān)于性能客戶都關(guān)注些什么
6.2 讓訪問來得更猛烈些吧——模擬客戶的訪問行為
6.2.1 更真實更高效的模擬——自動化的性能測試
6.2.2 春節(jié)大促——壓力測試
6.2.3 日常的訪問量——正常的響應(yīng)時間
6.2.4 保證長時間的穩(wěn)定運營——可靠性測試
6.2.5 客戶的成長不比產(chǎn)品慢: 想象不到的數(shù)據(jù)量——可擴展性測試
6.2.6 摸爬滾打過來還得挨一刀——產(chǎn)品經(jīng)歷性能測試
6.3 像FBI那樣縝密——全面監(jiān)視系統(tǒng)的一舉一動
6.3.1 操作系統(tǒng)的監(jiān)視
6.3.2 應(yīng)用服務(wù)器的監(jiān)視
6.3.3 數(shù)據(jù)庫的監(jiān)視
6.4 大海撈針也要講究策略——性能問題的分析定位
6.4.1 磨刀不誤砍柴功——了解性能問題定位的一般策略
6.4.2 越忙越亂——高并發(fā)訪問量下的出錯率
6.4.3 越跑越慢——吞吐量下降問題
6.4.4 穿了小兩號的鞋——通過參數(shù)調(diào)優(yōu)能解決的問題
6.5 學(xué)習(xí)筆記——性能測試之小艾觀
參考資料：
第7章 更新?lián)Q代，重裝上陣
7.1 永葆青春活力——遷移
7.1.1 企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)
7.1.2 企業(yè)級應(yīng)用遷移內(nèi)容及主要步驟
7.1.3 企業(yè)級應(yīng)用遷移中客戶關(guān)注的問題
7.2 遷移測試
7.2.1 垂直遷移測試方法（VMTM）
7.2.2 水平遷移測試方法（HMTM）
7.2.3 其他遷移測試內(nèi)容
7.3 遷移測試的計劃和實踐
7.3.1 如何選擇遷移測試平臺組合和測試用例
7.3.2 遷移測試的一個具體場景
7.4 學(xué)習(xí)筆記——遷移測試之小艾觀
參考資料：
第8章 假如我是客戶：面目全非腳與還我漂漂拳
8.1 其實，我是一個演員——如何扮演客戶
8.1.1 我知道，我不知道：只知道客戶能夠知道的
8.1.2 我做，我不做：做客戶會做的
8.1.3 我想，我繼續(xù)想：客戶會怎么想
8.2 面目全非腳——狠下心來改產(chǎn)品
8.2.1 第一腳，學(xué)會開發(fā)
8.2.2 第二腳，部署代碼
8.2.3 第三腳，聯(lián)合測試
8.3 還我漂漂拳——讓產(chǎn)品對用戶更友好
8.3.1 協(xié)助完善產(chǎn)品設(shè)計
8.3.2 客戶化聯(lián)合測試工作的痛苦和解決方案
8.3.3 撰寫詳細(xì)易讀的客戶化教程
8.4 學(xué)習(xí)筆記——客戶化測試之小艾觀
參考資料： 第9章 黎明之前最后的沖刺：成品測試
9.1 產(chǎn)品包裝成金蛋，手握光碟抓蟲子
9.1.1 成品測試全體總動員
9.1.2 協(xié)同作戰(zhàn)——成品測試特性
9.1.3 取舍之間——測試范圍和策略
9.1.4 爭分奪秒——成品測試周期
9.2 黎明前的黑暗——漏網(wǎng)之蟲
9.2.1 老案例生新蟲子
9.2.2 艱難抉擇——漏網(wǎng)之蟲綜合分析及滅蟲策略
9.3 金蛋閃亮登場
9.3.1 成品測試勝利退出
9.3.2 質(zhì)量檢測報告之大觀
9.3.3 趁熱打鐵總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
9.3.4 貫穿始終的缺陷分析
9.4 學(xué)習(xí)筆記——成品測試之小艾觀
參考資料：
第10章 縫縫補補又三年
10.1 補丁包測試簡介
10.1.1 目標(biāo)驅(qū)動的補丁包測試
10.1.2 補丁包測試在產(chǎn)品生命周期中的意義
10.1.3 補丁包需涵蓋的內(nèi)容及來源
10.2 產(chǎn)品補丁包測試的基本流程
10.2.1 確定補丁包里需要包含的內(nèi)容
10.2.2 制定好計劃是關(guān)鍵
10.2.3 執(zhí)行開始前要做好準(zhǔn)備工作
10.2.4 測試開始及狀態(tài)跟蹤
10.2.5 補丁包成功發(fā)布
10.3 其他的流程和考慮因素
10.3.1 缺陷分析要做到位
10.3.2 補丁包測試的自動化考慮
10.4 學(xué)習(xí)筆記——補丁包測試之小艾觀
第11章 一遍又一遍：自動化的好處多
11.1 軟件測試的工業(yè)化——自動化
11.2 自動化的利與弊
11.3 武功入門口