基于價值的企業(yè)風險管理：企業(yè)管理的下一步

定　價：￥38.00

作　者：	（美）西姆·西格爾著，裘益政譯
出版社：	東北財經大學出版社
叢編項：	威立金融經典譯叢
標　簽：	管理企業(yè)管理與培訓項目管理

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ISBN：	9787565410222	出版時間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	274	字數(shù)：

內容簡介

　　企業(yè)風險管理方案的運用是一個不斷擴大的全球趨勢。然而，盡管企業(yè)風險管理方案運用有很大的潛力，但傳統(tǒng)的企業(yè)風險管理方法通常難以從內部利益相關者（如業(yè)務決策制定者）那里獲得足夠的支持，主要的原因是這些傳統(tǒng)企業(yè)風險管理方法的運用缺乏商業(yè)案例。為了應對這一困難，我開發(fā)了這個基于價值的企業(yè)風險管理方法，這本《基于價值的企業(yè)風險管理：企業(yè)管理的下一步》是第一次對其進行深入的介紹?；趦r值的企業(yè)風險管理方法的目的是為企業(yè)風險管理方案運用建立一個內部的企業(yè)案例，其核心是企業(yè)風險管理和基于價值的管理的一個綜合體，這個綜合體將風險和收益綜合起來考慮。正是這種結合把企業(yè)風險管理轉變?yōu)橐粋€戰(zhàn)略管理方法，改善了戰(zhàn)略規(guī)劃和其他業(yè)務決策制定過程。因此，基于價值的企業(yè)風險管理方法被內部利益相關者（業(yè)務部門領導，高層管理人員和董事會）作為一個方法來幫助他們實現(xiàn)利潤增長和提升公司價值的目標。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分企業(yè)風險管理的基本結構
第1章導言
1.1 企業(yè)風險管理的演進
1.2 《巴塞爾協(xié)議》
1.3 “9·11”事件
1.4 企業(yè)會計造假
1.5 “卡特里娜”颶風
1.6 評級機構監(jiān)督
1.7 金融危機
1.8 偶發(fā)事件
1.9 長期趨勢
1.1 0企業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1 1本章小結
1.1 2注釋
第2章企業(yè)風險管理的定義
2.1 風險的定義
2.2 企業(yè)風險管理的定義
2.3 本章小結
2.4 注釋
第3章企業(yè)風險管理框架
3.1 基于價值的企業(yè)風險管理框架
3.2 傳統(tǒng)企業(yè)風險管理框架的挑戰(zhàn)
3.3 基于價值的企業(yè)風險管理框架具體內容
3.4 運用基于價值的企業(yè)風險管理框架來應對挑戰(zhàn)
3.5 本章小結
3.6 注釋

第二部分企業(yè)風險管理循環(huán)
第4章風險識別
4.1 風險識別的組成部分
4.2 成功風險識別的五個關鍵點
4.3 風險分類和定義
4.4 定性風險評估
4.5 新風險的識別
4.6 致命風險
4.7 本章小結
4.8 注釋
第5章風險量化
5.1 實用的建模
5.2 風險量化的構成
5.3 計算基線公司的價值
5.4 量化個別風險敞口
5.5 量化企業(yè)風險敞口
5.6 本章小結
5.7 注釋
第6章風險決策
6.1 確定風險偏好和風險限額
6.2 將企業(yè)風險管理納入決策制定
6.3 本章小結
6.4 注釋
第7章風險溝通
7.1 內部風險溝通
7.2 外部風險溝通
7.3 本章小結
7.4 注釋

第三部分風險治理與其他議題
第8章風險治理
8.1 關注共同主題
8.2 風險治理的構成
8.3 作用與職責
8.4 組織結構
8.5 政策和程序
8.6 本章小結
8.7 注釋
第9章金融危機案例研究
9.1 金融危機的總結
9.2 評估銀行的企業(yè)風險管理實踐
9.3 本章小結
9.4 注釋
第10章非企業(yè)實體的企業(yè)風險管理
10.1 推廣基于價值的企業(yè)風險管理方法
10.2 基于目標企業(yè)風險管理的復雜性
10.3 非企業(yè)實體的實例
10.4 本章小結
10.5 結語
術語表