鐵軍密碼

　　中國人民解放軍建軍80多年的輝煌歷史，從建軍之初到百戰(zhàn)百勝解放全中國，其戰(zhàn)斗精神、執(zhí)行力、使命感值得全世界的企業(yè)學習！中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅1年8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距太遠。中國企業(yè)數(shù)量眾多，其生命周期短，重復循環(huán)著"一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉"之路。黨的十八大提出中央的奮斗目標是到2020年全面建成小康社會，經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系到中華復興的宏圖大業(yè)，而中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開中國中小企業(yè)的發(fā)展，如何提升中國中小企業(yè)的管理水平，促進中國中小企業(yè)的團隊建設與發(fā)展，延長中國中小企業(yè)的生存壽命，對于發(fā)展中國經(jīng)濟迫在眉睫！如何找到一條合適的路？如何找到最好的方法與工具？是無數(shù)企業(yè)管理者共同探索與研究的問題。眾所周知，在中國，沒有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命，在制度建設、人才培養(yǎng)、自主變革、奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。學習中國人民解放軍，對企業(yè)組織提高運行效率，造福于社會，具有重要的現(xiàn)實意義。我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理中面臨的各種問題，如關(guān)于市場競爭、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行、企業(yè)制度建設、企業(yè)傳承、員工忠誠等等，都可以在這里找到滿意的答案。而當前的問題是，中國中小企業(yè)如何向解放軍學習？如何找到最合適的方法與工具？如何將軍隊先進的管理模式與戰(zhàn)斗精神運用落實到企業(yè)？如何將所學方法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力？如何真正踐行好企業(yè)的使命為中華復興建功立業(yè)？為提升中國中小企業(yè)的管理水平，努力提升中國中小企業(yè)管理者的管理能力刻不容緩，為此，我們集大批學者與專家研究十余年所得，以及向解放軍學習的十余年企業(yè)管理實戰(zhàn)成功經(jīng)驗與各位管理者不吝分享！本書從企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行、企業(yè)團隊建設、企業(yè)使命等方面展開討論，以期對中國中小企業(yè)管理者有所啟迪與幫助，解決中國中小企業(yè)向解放軍學習的共同難題，為企業(yè)發(fā)展提供更加有效的實戰(zhàn)工具與方法，共同失去中國經(jīng)濟發(fā)展，復興中華，為強我中華而不遺余力奮斗終生！

　　李琳，四川亮劍企業(yè)管理顧問有限公司董事長。軍人出身。國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）認證講師，TTT國際職業(yè)認證培訓師，10多年教育培訓行業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務過中石化、中鐵集團、一汽大眾、七匹狼等諸多名企。成都電視臺、成都人民廣播電臺、中國軍網(wǎng)曾進行過專訪。