企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風險防范與指導（增訂3版）

第一章 企業(yè)裁員法律風險及防范
第一節(jié) 協(xié)商一致解除勞動合同及注意問題
一、協(xié)商一致解除勞動合同的法律依據(jù)
案例1：雙方協(xié)商一致達成的勞動合同就一定受法律保護嗎？
二、哪些情況下適合協(xié)商一致解除勞動合同？
案例2：裁員時，用人單位應盡量與員工協(xié)商解除勞動合同
三、協(xié)商一致解除勞動合同時用人單位應注意的問題
案例3：公司首先向勞動者提出解除勞動合同的，應當支付經(jīng)濟補償金
案例4：員工主動辭職的，應當要求員工遞交辭職申請書
第二節(jié) 因員工違紀解除勞動合同操作流程及處理技巧
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以與勞動者解除勞動合同
案例5：必須設(shè)置錄用條件并且證明員工不符合錄用條件，才可以與試用期內(nèi)的員工解除勞動合同
案例6：超過試用期，企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由與員工解除勞
二、勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以與其解除勞動合同
案例7：嚴重違反單位規(guī)章制度的，單位可解除勞動合同
三、嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的，用人單位可以與其解除勞動合同
案例8：工作失誤給單位造成損害的，單位有權(quán)解除勞動合同嗎？
四、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以與其解除勞動合同
案例9：兼職在對完成本職工作無影響的情況下，公司有權(quán)與其解除勞動合同嗎？
五、因《勞動合同法》第26條第1款第1項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的，用
人單位可以與勞動者解除勞動合同
案例10：勞動者持假文憑與用人單位簽訂勞動合同，勞動合同無效
六、勞動者被依法追究刑事責任的，用人單位可以與其解除勞動合同
案例11：公司因為員工曾經(jīng)被追究過刑事責任而解除勞動合同是不可以的
第三節(jié) 經(jīng)濟性裁員操作流程及注意問題
一、經(jīng)濟性裁員的內(nèi)涵
二、進行經(jīng)濟性裁員必須滿足的條件
案例12：企業(yè)能直接進行經(jīng)濟性裁員嗎？
案例13：工廠拆遷是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？
三、企業(yè)如何進行經(jīng)濟性裁員
案例14：進行經(jīng)濟性裁員必須遵守法定程序
第四節(jié) 用人單位提前通知解除勞動合同的情形及處理技巧
一、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動合同
案例15：醫(yī)療期滿后直接與員工解除勞動合同是違法的
二、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以與其解除勞動合同
案例16：企業(yè)不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動合同
三、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的，用人單位可以與其解除勞動合同
案例17：企業(yè)不能隨意以客觀情況發(fā)生重大變化為由與勞動者解除合同
第五節(jié) 裁員的例外情形
一、勞動者具備下列情形之一的，用人單位不能依據(jù)《勞動合同法》第40條、第41條的規(guī)定解除勞動合同
案例18：用人單位一定要對員工進行離職前的健康檢查
案例19：在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，用人單位不得解除勞動合同
案例20：女職工在孕期的，公司不得解除勞動合同
……
第二章 調(diào)崗調(diào)薪操作技巧指導
第三章 勞動合同變更、續(xù)簽過程中企業(yè)需要注意的問題
第四章 如何制定合法有效的規(guī)章制度以便對員工進行管理
第五章 員工離職風險防范與操作指導
第六章 企業(yè)勞動爭議預防及處理技巧