不做公司的負(fù)債

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	黃超著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

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ISBN：	9787115312525	出版時間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　你給公司帶來效益，你便是公司的資產(chǎn)；你沒有給公司帶來效益，而公司還要支付你工資，你便是公司的負(fù)債。該書是團(tuán)隊(duì)讀本。它摒除那些大話套話，在這個眾聲喧嘩的時代，提結(jié)一種價(jià)值思考和公司的利益法則，依次從認(rèn)識、價(jià)值、業(yè)績、責(zé)任、忠誠、勤奮、感恩、態(tài)度和合作九個方面闡述了一個職業(yè)者從思想到行為的正確行為觀念和做法?！安蛔龉镜呢?fù)債”不僅應(yīng)該成為一個口號，還應(yīng)該成為一種理念，讓職業(yè)者完成從青澀到成熟、從低谷到高峰、從負(fù)債到資產(chǎn)的蛻變。

作者簡介

　　黃超，20歲開始投資酒店創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)16載的市場錘煉，前后擔(dān)任背背佳、華盛治療儀全國市場高層，上海金領(lǐng)、北京浩竹獵頭公司高級獵頭顧問，在培訓(xùn)行業(yè)磨礪近十年，簽約為15家國內(nèi)頂級培訓(xùn)公司資深講師，受聘于6所重點(diǎn)大學(xué)EMBA講師，深入近千家企業(yè)做深度課程及咨詢；進(jìn)入世華智業(yè)集團(tuán)核心管理層4年的時間，創(chuàng)造世華全國六項(xiàng)第一，打破世華創(chuàng)業(yè)10年以來的多項(xiàng)紀(jì)錄。他是一個喜歡創(chuàng)造奇跡的人，更是一個奉行做事第一的人。

圖書目錄

一、認(rèn)識：思想的空間
心為役使
負(fù)債變資產(chǎn)
為更多的人工作
那些剝削公司的人
二、價(jià)值：自我的評估
你可以選擇少奮斗
優(yōu)秀人才最優(yōu)惠
跨越瓶頸期
以最快速度做公司
最需要的人
三、業(yè)績：立足的資本
家有千金，不如一技在身
勝任是硬道理
沒有無成果的報(bào)酬
優(yōu)秀是一種習(xí)慣
找到接班人
四、責(zé)任：做事的原則
責(zé)任是一種能力
你在為誰工作
用對方法
沒有借口
不要踢皮球
勇于擔(dān)當(dāng)
五、忠誠：做人的招牌
可靠與放心
契約精神
風(fēng)雨見忠誠
忠誠基因
力量來自忠誠
組織的名片
六、勤奮：升遷的砝碼/125
你不能左右時間，但你可以勤奮
修正自己
持續(xù)就是力量
不斷改變
七、感恩：職場的財(cái)富
感恩公司提供平臺
感恩團(tuán)隊(duì)成就價(jià)值
感恩領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)鍛煉
為別人的意見鞠個躬
師傅布道，徒弟反哺
因?yàn)楦卸鳎愿挥?br /> 八、態(tài)度：優(yōu)秀的起點(diǎn)7
抱什么態(tài)度得什么結(jié)果
凡事主動出擊
不抱怨
態(tài)度認(rèn)知與衍生
細(xì)節(jié)決定成敗
態(tài)度影響痛感，反饋人生認(rèn)知
九、合作：高效的方法
信任是前行的力量
和老板分享想法
讓大家一起加分
不像海灘沙石相互撞擊，猶如滿天星斗彼此照耀
借力而行
把溝通變成你的生產(chǎn)力