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轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)

轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 王海燕,梁洪力 譯 (瑞典)B-A·倫德瓦爾(泰國),P·茵塔拉庫納德,(丹麥)J·萬格 編
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì) 世界經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787030371553 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 215 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書由研究國家創(chuàng)新系統(tǒng)的代表人物倫德瓦爾等主編,是以處于“轉(zhuǎn)型期”的八個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)體為研究對(duì)象形成的創(chuàng)新系統(tǒng)案例集。全書共十二章,根據(jù)研究內(nèi)容和主題分為三部分:第一部分是第一章至第四章,從整體上對(duì)亞洲的八個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行了分析,重點(diǎn)研究這八個(gè)經(jīng)濟(jì)體如何通過不同的機(jī)制促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),以擺脫要素成本競爭,進(jìn)入以知識(shí)為基礎(chǔ)的競爭模式;第二部分是第五章至第八章,分別對(duì)泰國、香港、印度尼西亞和韓國四個(gè)經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)新系統(tǒng)進(jìn)行了案例研究,重點(diǎn)分析了這些經(jīng)濟(jì)體在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;第三部分是第九章至第十二章,選取日本、印度、新加坡和中國為研究對(duì)象,在前三個(gè)案例中,主要討論了日本、印度和新加坡如何向以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型,對(duì)于中國的研究,重點(diǎn)探討了發(fā)展中國家在創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過程中進(jìn)行政策學(xué)習(xí)的必要性。作為案例集,本書的可讀性較強(qiáng),可供政策制定者、各級(jí)科技管理干部、科技政策研究者以及相關(guān)領(lǐng)域大專院校師生參考。

作者簡介

  〔瑞典〕B.-?.倫德瓦爾、〔泰國〕P.茵塔拉庫納德、〔丹麥〕J.萬格

圖書目錄

譯者前言
前言
第一章 轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng):概述
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 創(chuàng)新系統(tǒng)
第二節(jié) 制度與發(fā)展
第四節(jié) 對(duì)創(chuàng)新系統(tǒng)“轉(zhuǎn)型”的理解
第五節(jié) 學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)的全球化及外部變化的壓力
第六節(jié) 新興經(jīng)濟(jì)體的含義
第七節(jié) 本書結(jié)構(gòu)及各章內(nèi)容
第八節(jié) 以知識(shí)為基礎(chǔ)展開競爭的亞洲國家(地區(qū))
第九節(jié) 轉(zhuǎn)型期的亞洲國家(地區(qū))創(chuàng)新系統(tǒng)
第十節(jié) 亞洲以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新和政策學(xué)習(xí)的需求
第十一節(jié) 不同創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
第十二節(jié) 值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第十三節(jié) 發(fā)展研究的終結(jié)
第二章 亞洲經(jīng)濟(jì)體在以知識(shí)為基礎(chǔ)的競爭中迎頭趕上的機(jī)會(huì)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 知識(shí)與創(chuàng)新在打造競爭優(yōu)勢中發(fā)揮的作用
第三節(jié) 盡管創(chuàng)新系統(tǒng)薄弱,但仍要迎頭趕上
第四節(jié) 作為經(jīng)濟(jì)治理任務(wù)之一的技術(shù)追趕
第三章 跨國社群、離岸外包和建立海外子公司:印度IT服務(wù)業(yè)的案例
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 超越交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)
第三節(jié) 從制度視角看外包和離岸
第四節(jié) 印度的跨國社群與印度IT服務(wù)和軟件業(yè)
第五節(jié) 討論
第六節(jié) 總結(jié)
第四章 國際、國家和區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的融合:印度和印度尼西亞的案例
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 為連接國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)和國際創(chuàng)新系統(tǒng)的選擇
第三節(jié) 促進(jìn)印度和印度尼西亞發(fā)展的不同維度的創(chuàng)新系統(tǒng)
第四節(jié) 印度與印度尼西亞超級(jí)國家創(chuàng)新系統(tǒng)特性比較:成功與失敗的因素
第五節(jié) 總結(jié)
第五章 泰國:處在轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 方法論和研究范圍
第三節(jié) 泰國創(chuàng)新系統(tǒng)的演化
第四節(jié) 總結(jié)
第六章 香港:挑戰(zhàn)區(qū)域整合和發(fā)展高技術(shù)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 概念和方法
第二節(jié) 香港發(fā)展的歷史背景簡述
第四節(jié) 珠江三角洲地區(qū)的整合
第五節(jié) 香港知識(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
第六節(jié) 總結(jié)
第七章 印度尼西亞:處在十字路口的創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 處于十字路口的印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng)
第三節(jié) 政治經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng)
第五節(jié) 展望未來
第八章 韓國:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的績效與源泉
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 韓國創(chuàng)新系統(tǒng)的研發(fā)及企業(yè)績效
第三節(jié) 韓國創(chuàng)新系統(tǒng)中的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之源
第四節(jié) 韓國創(chuàng)新系統(tǒng)的缺陷與政策問題
第五節(jié) 總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第九章 日本:以科學(xué)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新系統(tǒng)變革
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 20世紀(jì)80年代以前的日本國家創(chuàng)新系統(tǒng)
第三節(jié) 同韓國和中國臺(tái)灣比較
第四節(jié) 日本的商業(yè)系統(tǒng)和變革
第五節(jié) 基于科學(xué)的產(chǎn)業(yè)的顯著特征
第六節(jié) 改革
第七節(jié) 總結(jié)
第十章 印度創(chuàng)新系統(tǒng)和IT能力:對(duì)東盟新成員國是否有借鑒意義?
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 國家創(chuàng)新系統(tǒng)和印度IT發(fā)展
第二節(jié) 東盟新成員國的新技術(shù)
第四節(jié) 總結(jié)及對(duì)東盟新成員國的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章 新加坡:積極參與全球競爭的創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 新加坡的創(chuàng)新和高技術(shù)發(fā)展——20世紀(jì)80年代以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變之路
第三節(jié) 借助科技園構(gòu)建研發(fā)能力
第四節(jié) 發(fā)揮中小企業(yè)優(yōu)勢:反向技術(shù)流動(dòng)與跨國公司
第五節(jié) 培育集群發(fā)展:裕廊島化工產(chǎn)業(yè)集群
第六節(jié) 總結(jié)
第十二章 中國:政策學(xué)習(xí)成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第一節(jié) 創(chuàng)新系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策學(xué)習(xí)
第二節(jié) 創(chuàng)新與發(fā)展的演化和系統(tǒng)特征
第三節(jié) 政策分析需要范式轉(zhuǎn)換
第四節(jié) 工業(yè)化及政策學(xué)習(xí)的多種途徑
第五節(jié) 適應(yīng)性的創(chuàng)新政策和政策學(xué)習(xí)的極端重要性
第六節(jié) 總結(jié)
附錄 原書編著者簡介

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