轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	王海燕，梁洪力譯（瑞典）B-A·倫德瓦爾（泰國），P·茵塔拉庫納德，（丹麥）J·萬格編
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 世界經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787030371553	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由研究國家創(chuàng)新系統(tǒng)的代表人物倫德瓦爾等主編，是以處于“轉(zhuǎn)型期”的八個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)體為研究對(duì)象形成的創(chuàng)新系統(tǒng)案例集。全書共十二章，根據(jù)研究內(nèi)容和主題分為三部分：第一部分是第一章至第四章，從整體上對(duì)亞洲的八個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行了分析，重點(diǎn)研究這八個(gè)經(jīng)濟(jì)體如何通過不同的機(jī)制促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以擺脫要素成本競爭，進(jìn)入以知識(shí)為基礎(chǔ)的競爭模式；第二部分是第五章至第八章，分別對(duì)泰國、香港、印度尼西亞和韓國四個(gè)經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)新系統(tǒng)進(jìn)行了案例研究，重點(diǎn)分析了這些經(jīng)濟(jì)體在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；第三部分是第九章至第十二章，選取日本、印度、新加坡和中國為研究對(duì)象，在前三個(gè)案例中，主要討論了日本、印度和新加坡如何向以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型，對(duì)于中國的研究，重點(diǎn)探討了發(fā)展中國家在創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過程中進(jìn)行政策學(xué)習(xí)的必要性。作為案例集，本書的可讀性較強(qiáng)，可供政策制定者、各級(jí)科技管理干部、科技政策研究者以及相關(guān)領(lǐng)域大專院校師生參考。

作者簡介

　　〔瑞典〕B.-？.倫德瓦爾、〔泰國〕P.茵塔拉庫納德、〔丹麥〕J.萬格

圖書目錄

譯者前言
前言
第一章轉(zhuǎn)型中的亞洲創(chuàng)新系統(tǒng)：概述
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 創(chuàng)新系統(tǒng)
第二節(jié) 制度與發(fā)展
第四節(jié) 對(duì)創(chuàng)新系統(tǒng)“轉(zhuǎn)型”的理解
第五節(jié) 學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)的全球化及外部變化的壓力
第六節(jié) 新興經(jīng)濟(jì)體的含義
第七節(jié) 本書結(jié)構(gòu)及各章內(nèi)容
第八節(jié) 以知識(shí)為基礎(chǔ)展開競爭的亞洲國家（地區(qū)）
第九節(jié) 轉(zhuǎn)型期的亞洲國家（地區(qū)）創(chuàng)新系統(tǒng)
第十節(jié) 亞洲以科學(xué)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新和政策學(xué)習(xí)的需求
第十一節(jié) 不同創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
第十二節(jié) 值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第十三節(jié) 發(fā)展研究的終結(jié)
第二章亞洲經(jīng)濟(jì)體在以知識(shí)為基礎(chǔ)的競爭中迎頭趕上的機(jī)會(huì)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 知識(shí)與創(chuàng)新在打造競爭優(yōu)勢中發(fā)揮的作用
第三節(jié) 盡管創(chuàng)新系統(tǒng)薄弱，但仍要迎頭趕上
第四節(jié) 作為經(jīng)濟(jì)治理任務(wù)之一的技術(shù)追趕
第三章跨國社群、離岸外包和建立海外子公司：印度IT服務(wù)業(yè)的案例
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 超越交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)
第三節(jié) 從制度視角看外包和離岸
第四節(jié) 印度的跨國社群與印度IT服務(wù)和軟件業(yè)
第五節(jié) 討論
第六節(jié) 總結(jié)
第四章國際、國家和區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的融合：印度和印度尼西亞的案例
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 為連接國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)和國際創(chuàng)新系統(tǒng)的選擇
第三節(jié) 促進(jìn)印度和印度尼西亞發(fā)展的不同維度的創(chuàng)新系統(tǒng)
第四節(jié) 印度與印度尼西亞超級(jí)國家創(chuàng)新系統(tǒng)特性比較：成功與失敗的因素
第五節(jié) 總結(jié)
第五章泰國：處在轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 方法論和研究范圍
第三節(jié) 泰國創(chuàng)新系統(tǒng)的演化
第四節(jié) 總結(jié)
第六章香港：挑戰(zhàn)區(qū)域整合和發(fā)展高技術(shù)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 概念和方法
第二節(jié) 香港發(fā)展的歷史背景簡述
第四節(jié) 珠江三角洲地區(qū)的整合
第五節(jié) 香港知識(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
第六節(jié) 總結(jié)
第七章印度尼西亞：處在十字路口的創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 處于十字路口的印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng)
第三節(jié) 政治經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 印度尼西亞創(chuàng)新系統(tǒng)
第五節(jié) 展望未來
第八章韓國：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的績效與源泉
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 韓國創(chuàng)新系統(tǒng)的研發(fā)及企業(yè)績效
第三節(jié) 韓國創(chuàng)新系統(tǒng)中的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之源
第四節(jié) 韓國創(chuàng)新系統(tǒng)的缺陷與政策問題
第五節(jié) 總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第九章日本：以科學(xué)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新系統(tǒng)變革
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 20世紀(jì)80年代以前的日本國家創(chuàng)新系統(tǒng)
第三節(jié) 同韓國和中國臺(tái)灣比較
第四節(jié) 日本的商業(yè)系統(tǒng)和變革
第五節(jié) 基于科學(xué)的產(chǎn)業(yè)的顯著特征
第六節(jié) 改革
第七節(jié) 總結(jié)
第十章印度創(chuàng)新系統(tǒng)和IT能力：對(duì)東盟新成員國是否有借鑒意義？
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 國家創(chuàng)新系統(tǒng)和印度IT發(fā)展
第二節(jié) 東盟新成員國的新技術(shù)
第四節(jié) 總結(jié)及對(duì)東盟新成員國的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章新加坡：積極參與全球競爭的創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 簡介
第二節(jié) 新加坡的創(chuàng)新和高技術(shù)發(fā)展——20世紀(jì)80年代以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變之路
第三節(jié) 借助科技園構(gòu)建研發(fā)能力
第四節(jié) 發(fā)揮中小企業(yè)優(yōu)勢：反向技術(shù)流動(dòng)與跨國公司
第五節(jié) 培育集群發(fā)展：裕廊島化工產(chǎn)業(yè)集群
第六節(jié) 總結(jié)
第十二章中國：政策學(xué)習(xí)成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第一節(jié) 創(chuàng)新系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策學(xué)習(xí)
第二節(jié) 創(chuàng)新與發(fā)展的演化和系統(tǒng)特征
第三節(jié) 政策分析需要范式轉(zhuǎn)換
第四節(jié) 工業(yè)化及政策學(xué)習(xí)的多種途徑
第五節(jié) 適應(yīng)性的創(chuàng)新政策和政策學(xué)習(xí)的極端重要性
第六節(jié) 總結(jié)
附錄原書編著者簡介