誰(shuí)的成長(zhǎng)不糾結(jié)：勇往職前Ⅰ

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張勇著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人在職場(chǎng) 勵(lì)志與成功

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787308110150	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開本：	`	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在職場(chǎng)，每個(gè)人最重要的功課就是“自我管理和成長(zhǎng)”。只有解決了這一問(wèn)題，接下來(lái)才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)墓芾砗靡粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，最終到達(dá)管理好一個(gè)公司的高度。作者憑借深厚的“性格類型咨詢”的研究基礎(chǔ)和人力資源管理的多年經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)了這一套最適用于中國(guó)職場(chǎng)人的心理學(xué)測(cè)評(píng)方法——性格“四分法”。讓讀者明晰自己和他人的個(gè)性，輕松與人相處。本書資料翔實(shí)，借鑒了英國(guó)心理學(xué)會(huì)（BPS）的權(quán)威數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)職場(chǎng)人各個(gè)階段可能遭遇的職場(chǎng)問(wèn)題一一剖析，并為這些問(wèn)題提供切實(shí)可行的解決辦法，是最實(shí)用也最貼心的職場(chǎng)心理學(xué)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　　在從事十余年的人力資源管理工作后，成功轉(zhuǎn)型銷售運(yùn)營(yíng)管理并取得出色的銷售業(yè)績(jī)；此后開始從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)歷程，擔(dān)任智立方管理咨詢合伙人并成功地將商業(yè)品牌策略咨詢與管理咨詢有效整合，為客戶提供更具價(jià)值的服務(wù)。曾任智聯(lián)招聘公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)及測(cè)評(píng)事業(yè)部總監(jiān)，擁有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理學(xué)士及西方經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。擁有人力資源管理工作十年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后在歐美跨國(guó)制藥公司、美資著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司及外資大型網(wǎng)絡(luò)公司工作。國(guó)內(nèi)第一批獲得國(guó)外權(quán)威心理機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證的”MBTI性格類型”咨詢師，擅長(zhǎng)從心理學(xué)的角度幫助公司及員工在組織架構(gòu)梳理、職業(yè)生涯發(fā)展方面提供專業(yè)的咨詢。中科院心理研究所特聘講師，講授員工心理咨詢輔導(dǎo)的相關(guān)課程。曾主導(dǎo)多個(gè)跨國(guó)公司人力資源咨詢項(xiàng)目，對(duì)其國(guó)際化管理具備深厚的理論基礎(chǔ)及操作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)參與多家大型民營(yíng)公司的收購(gòu)、兼并與咨詢工作，在組織整合及管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。江蘇衛(wèi)視《職來(lái)職往》和上海財(cái)經(jīng)衛(wèi)視《職場(chǎng)好榜樣》欄目的特約嘉賓評(píng)委。

圖書目錄

目錄 Contents 前言Introduction 001
序言Preface 005
怎樣閱讀本書Reading Guide 008 chapter1 你是什么性格類型第一節(jié)
天賦本我之發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì) From A to A+ 003
古今成才論概述 003
天賦本我之揚(yáng)長(zhǎng)避短 005 第二節(jié)
何謂性格 009
何謂素質(zhì) 009
素質(zhì)包含的因素及其關(guān)系 011
探究和評(píng)估素質(zhì)包含的各因素 011
不同測(cè)評(píng)工具的信效度 012
性格在上述因素中的重要作用 013 第三節(jié)
性格測(cè)試工具介紹 014
性格測(cè)試的分類 014
性格二分法 014
性格四分法 018
性格十六分法 018 第四節(jié)
性格之動(dòng)物世界 020
動(dòng)物世界之王者爭(zhēng)霸戰(zhàn) 020
不同動(dòng)物之特征介紹 022 第五節(jié)
如何發(fā)現(xiàn)別人的性格 032
如何識(shí)別他人的性格類型偏好 032
觀察行為 035
將上述觀察的行為放入下面的圖中，您就可以判斷出對(duì)方的類型 036 chapter2性格之職場(chǎng)歷險(xiǎn)記第一節(jié)
擇業(yè)時(shí)的懵懵懂懂039
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 039
這項(xiàng)工作適合我嗎？ 040
不同性格類型偏好的人在擇業(yè)時(shí)的區(qū)別 041
擇業(yè)觀在不同時(shí)期的正確發(fā)展 044
各種性格類型偏好的人在擇業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng) 047 第二節(jié)
簡(jiǎn)歷中的五花八門049
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 049
我的簡(jiǎn)歷問(wèn)題出在哪 050
不同性格類型偏好的人在撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)的區(qū)別 052
完美簡(jiǎn)歷打造過(guò)目不忘 054
各種性格類型偏好的人在撰寫簡(jiǎn)歷過(guò)程中的注意事項(xiàng) 061 第三節(jié)
面試中的啰啰嗦嗦063
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 063
面試官中的滅絕師太 064
不同性格類型偏好的人在面試時(shí)表現(xiàn)的區(qū)別 066
完美面試打造卓越自我 069
各種性格類型偏好的人在面試過(guò)程中的注意事項(xiàng) 080 第四節(jié)
團(tuán)隊(duì)融入的磕磕絆絆082
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 082
難接觸的銷售經(jīng)理 083
不同性格類型偏好的人在團(tuán)隊(duì)融入時(shí)的差別 084
有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法 093
各種性格類型偏好的人在團(tuán)隊(duì)融入上的注意事項(xiàng) 094 第五節(jié)
試用期的重重迷霧096
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 096
試用期中的被動(dòng)與主動(dòng) 097
不同性格類型偏好的人在試用期時(shí)的注意事項(xiàng) 098
如何順利通過(guò)試用期101
各種性格類型偏好的人在試用期時(shí)的注意事項(xiàng)109 第六節(jié)
目標(biāo)設(shè)定的嘀嘀咕咕111
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 111
考核中的績(jī)效面談 112
不同性格類型偏好的人在目標(biāo)設(shè)定時(shí)的差別 113
完美考核從設(shè)定目標(biāo)開始 120
各種性格類型偏好的人在目標(biāo)設(shè)定時(shí)的注意事項(xiàng) 131 第七節(jié)
時(shí)間管理的瑣瑣碎碎133
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 133
初涉銷售時(shí)的忙亂 134
不同性格類型偏好的人在時(shí)間管理上的差別 135
有效的時(shí)間管理方法 145
各種性格類型偏好的人在時(shí)間管理時(shí)的注意事項(xiàng) 147 第八節(jié)
解決沖突中的重重矛盾149
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 149
客戶沖突的解決 150
不同性格類型偏好的人在沖突管理上的差別 150
有效的解決沖突的方法 157
各種性格類型偏好的人在解決沖突時(shí)的注意事項(xiàng)159 第九節(jié)
銷售時(shí)的卿卿我我161
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 161
客戶為什么會(huì)這樣 162
不同性格類型偏好的人在銷售過(guò)程中的差別 163
正確的銷售流程和工具圖 172
各種性格類型偏好的人在銷售過(guò)程中的注意事項(xiàng) 176 第十節(jié)
壓力管理的反反復(fù)復(fù)178
微博上發(fā)現(xiàn)的困惑 178
壓力是什么 179
不同性格類型偏好的人在壓力管理過(guò)程中的差別 184
有效的解壓之道 187
各種性格類型偏好的人在壓力管理時(shí)的注意事項(xiàng) 191 chapter3不同性格在職場(chǎng)中的工作特質(zhì)
第一節(jié) 讓我們一起沖吧195
第二節(jié) 循循善誘的唐僧200
第三節(jié) 工作中的天生領(lǐng)導(dǎo)者205
第四節(jié) 值得你信賴的朋友209 寫在結(jié)尾的話Ending 214