武器裝備研制項(xiàng)目制造風(fēng)險(xiǎn)與制造成熟度

定　價(jià)：￥85.00

作　者：	張健壯，史克祿編
出版社：	中國(guó)宇航出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	武器裝備政治/軍事

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ISBN：	9787515903903	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	388	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《武器裝備研制項(xiàng)目制造風(fēng)險(xiǎn)與制造成熟度》系統(tǒng)地論述了武器裝備研制項(xiàng)目的制造風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)管理、制造成熟度的定義、各研制階段的目標(biāo)制造成熟度、制造要素的制造成熟度、制造風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。本書(shū)結(jié)構(gòu)完整，體系性強(qiáng)，內(nèi)容翔實(shí)，固化了國(guó)內(nèi)外武器裝備研制項(xiàng)目制造風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，不空洞，不抽象，可有力促進(jìn)我國(guó)武器裝備研制項(xiàng)目的制造風(fēng)險(xiǎn)管理。本書(shū)可供從事武器裝備研制生產(chǎn)和武器裝備采辦的項(xiàng)目管理人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、工藝裝備和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì)人員、工藝設(shè)計(jì)人員、制造管理人員、檢測(cè)和試驗(yàn)管理人員、物資管理人員、成本管理人員、人力資源管理人員等閱讀，也可供高等院校項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程、裝備管理、制造系統(tǒng)工程、生產(chǎn)管理等有關(guān)專業(yè)師生參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　張健壯，男，1955年出生，教授、美國(guó)弗吉尼亞理工大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。主要從事武器裝備研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、公司戰(zhàn)略管理和英語(yǔ)教學(xué)。完成省部級(jí)研究課題20多項(xiàng)，在中文核心期刊發(fā)表論文20多篇，出版著作4部，譯著2部。

圖書(shū)目錄

第1章緒言
1.1風(fēng)險(xiǎn)概念
1.2風(fēng)險(xiǎn)分類
1.3風(fēng)險(xiǎn)管理概念
1.4風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與目的
1.5風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則
1.6風(fēng)險(xiǎn)管理成功的基礎(chǔ)
1.7風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系
1.8有關(guān)制造風(fēng)險(xiǎn)的政策
1.9技術(shù)開(kāi)發(fā)策略和采辦策略的制造成功準(zhǔn)則
1.10系統(tǒng)工程評(píng)審的制造成功準(zhǔn)則
1.11制造管理與制造成熟度
第2章制造成熟度
2.1引言
2.2制造成熟度與設(shè)計(jì)成熟度和技術(shù)成熟度的關(guān)系
2.3設(shè)計(jì)成熟度的定義
2.4技術(shù)成熟度的定義
2.5制造成熟度的定義
2.6制造成熟度相關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義
2.7制造成熟度評(píng)估過(guò)程
第3章制造要素的制造成熟度
3.1引言
3.2技術(shù)與工業(yè)基礎(chǔ)
3.3設(shè)計(jì)
3.4費(fèi)用與資金
3.5物資管理
3.6過(guò)程能力與控制
3.7質(zhì)量管理
3.8制造人員
3.9設(shè)施
3.10制造管理
第4章制造成熟度與武器裝備研制程序
4.1引言
4.2武器裝備研制程序
4.3裝備解決方案分析階段及其制造成熟度
4.4技術(shù)開(kāi)發(fā)階段及其制造成熟度
4.5工程與制造研制階段及其制造成熟度
4.6生產(chǎn)與部署階段及其制造成熟度
第5章制造風(fēng)險(xiǎn)與制造成熟計(jì)劃
5.1引言
5.2制造風(fēng)險(xiǎn)及其降低措施
5.3制造成熟計(jì)劃
5.4制造風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐
第6章風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
6.1引言
6.2風(fēng)險(xiǎn)管理策劃
6.3風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程結(jié)構(gòu)
6.4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.5風(fēng)險(xiǎn)分析
6.6風(fēng)險(xiǎn)緩解策劃
6.7風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃實(shí)施
6.8風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
6.9風(fēng)險(xiǎn)文件編制與報(bào)告
第7章制造風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
7.1引言
7.2美國(guó)新的防務(wù)采辦政策強(qiáng)調(diào)制造風(fēng)險(xiǎn)
7.3制造是費(fèi)用增長(zhǎng)進(jìn)度拖延的重要原因
7.4用制造成熟度識(shí)別和管理制造風(fēng)險(xiǎn)
7.5政策和制造專家的缺位妨礙制造成熟度的接受
7.6美國(guó)審計(jì)總署的結(jié)論與建議
第8章風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)
8.1引言
8.2風(fēng)險(xiǎn)管理策劃方法與技術(shù)
8.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與技術(shù)
8.4風(fēng)險(xiǎn)排序方法與技術(shù)
8.5風(fēng)險(xiǎn)處理方法與技術(shù)
8.6風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法與技術(shù)
8.7軟件風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)
第9章案例
9.1聯(lián)合空對(duì)面防區(qū)外導(dǎo)彈增程型
9.2 F35聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機(jī)
附錄制造要素的制造成熟度
參考文獻(xiàn)